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奕歐來(lái)蘇州購(gòu)物村，走的則是“旅游+購(gòu)物”的路線。奕歐來(lái)是英國(guó)唯泰集團(tuán)在中國(guó)創(chuàng)建的旅游購(gòu)物村品牌，以出售非當(dāng)季奢侈品牌產(chǎn)品為主。蘇州奕歐來(lái)購(gòu)物村的設(shè)計(jì)以“馬可波羅的絲綢之路”為主題，漫步其中，感覺(jué)來(lái)到了一個(gè)歐洲小鎮(zhèn)。“盡管這幾年電商發(fā)展得很快，但對(duì)我們的影響并不是很大。”奕歐來(lái)蘇州購(gòu)物村負(fù)責(zé)人Vivian說(shuō)，“在風(fēng)景秀美的景區(qū)一邊游玩一邊購(gòu)物，這樣的體驗(yàn)顯然是線上購(gòu)物無(wú)法給予的。甚至，我們的每間廁所都以馬可波羅旅行中的一個(gè)城市命名，比如蘇州、威尼斯等，并在裝修風(fēng)格和布置上凸顯城市特色：‘蘇州’展示一排茶壺，‘威尼斯’則布置幾艘小帆船。”今年2月在2016年全國(guó)旅游廁所工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，蘇州獲評(píng)廁所革命創(chuàng)新城市。其中，奕歐來(lái)的廁所被評(píng)為五星級(jí)廁所。
“自2002年首個(gè)奧特萊斯進(jìn)駐北京后，這種商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)迅速擴(kuò)張，但真正做大做強(qiáng)的不多。不管是放下身段向平民靠攏，還是保持高冷走精英路線，最初的新鮮勁過(guò)去之后，國(guó)內(nèi)奧特萊斯要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都必須再加把勁，瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群凸顯自己的特色。” 徐晨說(shuō)。
市場(chǎng)飽和亟待冷卻
然而，想新開(kāi)或想轉(zhuǎn)型奧特萊斯還得好好掂量掂量。
王念舜告訴記者，從2009年開(kāi)業(yè)至去年，他們的營(yíng)業(yè)額一直保持“兩位數(shù)的增長(zhǎng)”，但從前年起，增速開(kāi)始放緩，去年至今年基本持平。他分析其中原因：一是受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，包括奧特萊斯在內(nèi)的商貿(mào)綜合體普遍不景氣;二是出國(guó)旅游越來(lái)越方便，到國(guó)外購(gòu)物的人多了，國(guó)內(nèi)奧特萊斯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在弱化;三是蘇州一大批商業(yè)新項(xiàng)目扎堆開(kāi)業(yè)，目前人均商業(yè)面積已呈飽和之勢(shì)。僅蘇州工業(yè)園區(qū)就有圓融時(shí)代廣場(chǎng)、圓融星座、印象城、星光天地、誠(chéng)品生活蘇州等多個(gè)商業(yè)中心。
據(jù)了解，目前南京城區(qū)有3家?jiàn)W特萊斯，除了中央城市奧特萊斯，中央門(mén)的先鋒廣場(chǎng)以運(yùn)動(dòng)品牌的工廠店為主，漢中路金鷹則主售鞋類(lèi)和服裝。南京城郊已有4個(gè)奧特萊斯，分別是東郊奧特萊斯、仙林金鷹、江寧砂之船和湯山百聯(lián)。城郊的這些店不光吸引本地市民，也引得上海、蘇州等地的人來(lái)購(gòu)物休閑。
“品牌結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式和庫(kù)存是奧特萊斯的關(guān)鍵。近年銷(xiāo)售低迷，很多品牌的訂貨量縮減，很難說(shuō)將來(lái)是否有充足庫(kù)存供應(yīng)給那么多家?jiàn)W特萊斯。”南京市商務(wù)局副局長(zhǎng)張雁寧說(shuō)。專(zhuān)家提醒，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，很多品牌都在放緩開(kāi)店，更多的奧特萊斯?fàn)帄Z有限的品牌資源，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。
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