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北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽表示，“雙11”已經(jīng)不是國內(nèi)電商單純的促銷節(jié)，而是加入了新模式、娛樂化、全球化色彩的知名IP。在這個聚集了國內(nèi)消費者目光的促銷節(jié)點，消費者的購物目的十分明確，來自海外的零售商需要一個機會來驗證品牌在中國消費者心中的影響度。
事實上，在全球經(jīng)濟增長放緩趨勢下，國外零售賣場的日子也不好過。以塔吉特為例，根據(jù)塔吉特最新發(fā)布的二季報顯示，當(dāng)季該公司凈盈利同比下滑近10%，銷售額從上年同期的174.3億美元下降至161.7億美元，同比下降7.2%。此外，根據(jù)塔吉特一季報以及去年四季報顯示，營收分別同比下降了5.4%和0.6%。在此背景下，國外零售商亟待尋求銷售新增量。
跨國合作各取所需
電商聯(lián)手國外零售商，對于合作雙方是各取所需。對于電商企業(yè)來說，隨著2014年“黑五”的一炮打響，以及此后各類跨境電商層出不窮，國內(nèi)消費者跨境購物的習(xí)慣逐步被養(yǎng)成。但也可以看到，在去年的跨境電商行業(yè)，商品品類一度局限于諸如紙尿褲、奶粉等母嬰用品，這一方面是受消費者需求影響，同時也證明垂直類電商想要獲取國外零售品牌的信任并不容易。而就天貓、京東等綜合類電商企業(yè)來說，與樂天、梅西百貨等國外零售賣場合作的方式，將成為企業(yè)快速拓展海外品牌商品的捷徑。
面對國內(nèi)龐大的消費市場，梅西百貨、塔吉特等外資零售企業(yè)對中國市場覬覦已久，但通過自建渠道的方式，國外零售上也走了不少彎路。以梅西百貨為例，早在2012年梅西百貨斥資1500萬美元扶持佳品網(wǎng)，就是希望通過“借殼”方式曲線布局中國電商市場。不過從當(dāng)前情況來看，顯然這一舉措沒有成功。
在今年“雙11”前夕，京東與沃爾瑪宣布合作升級，不僅沃爾瑪旗下高端會員制商店山姆會員商店登陸京東商城平臺，同時沃爾瑪全球官方旗艦店上線京東全球購頻道。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)顧問、億邦動力網(wǎng)首席知識官葉志榮表示，過去零售企業(yè)講究自建生態(tài)，但現(xiàn)在越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，要滿足消費者多元化的消費場景，并不是一家企業(yè)能夠完成的。能力互補、供應(yīng)鏈資源共享是讓國內(nèi)電商和國外零售商共同做大的高效方式，就京東與沃爾瑪?shù)暮献鞫�，這不過是兩家企業(yè)在合適的時間做了最合適的事。
�。▉碓矗罕本┥虉� 記者：吳文治 陳克遠(yuǎn)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 盤點：那些折戟中國的外資零售商名單 外資零售光環(huán)漸褪 沃爾瑪遭“賤賣” 外資零售中國集體再上線 “麥沃家”誰會通關(guān) 外資零售商超大鱷麥德龍進(jìn)駐濟南 選址初定西部新城 一季度快消品增速創(chuàng)新低 外資零售商仍處劣勢 搜索更多: 外資零售 |
