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零售業(yè)經(jīng)營日益遭受挑戰(zhàn)，商場、購物中心以增加體驗(yàn)型業(yè)態(tài)來引流，兒童業(yè)態(tài)成為招商香餑餑，商業(yè)總面積在五年間增長了538.8％，占購物中心比例從5％升至15％。但同時(shí)，也有不少兒童業(yè)態(tài)品牌接二連三關(guān)店。過于“同質(zhì)化”也造成行業(yè)飽和，市場加速分流�？块T票的單一收入結(jié)構(gòu)也制約著兒童業(yè)態(tài)發(fā)展。
每年由于政策因素凈增人口會(huì)在300萬以上；按每個(gè)嬰幼兒年均消費(fèi)1.2萬元來算，至少每年可帶來超300億元新消費(fèi)，帶動(dòng)行業(yè)13%左右的增長空間。
市場同質(zhì)化嚴(yán)重
商場、購物中心對(duì)兒童業(yè)態(tài)招商的加速，促成了兒童業(yè)態(tài)市場的飽和甚至過度。
日前，中國資深商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)商RET睿意德旗下公司中商數(shù)據(jù)對(duì)全國42個(gè)重點(diǎn)城市的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2011-2015年間，兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積達(dá)到了916.1萬平方米，五年間增長達(dá)到驚人的538.8％，購物中心的兒童業(yè)態(tài)占比也由5％上升至15％，2013年后加速尤為明顯。
大連圣亞旅游控股股份有限公司總裁肖峰表示，在2013年之前，大白鯨世界主題樂園曾創(chuàng)每天收入10萬元的高紀(jì)錄，但在2013年后出現(xiàn)了急速下滑的趨勢，收入僅為之前的1/5不到。據(jù)北京商報(bào)記者走訪發(fā)現(xiàn)，多家購物中心配備兒童繩網(wǎng)探險(xiǎn)設(shè)備、滑梯、海洋球等游樂設(shè)備，設(shè)施相似度極高。一位家長透露，設(shè)備都相似，只會(huì)考慮距離問題。
中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利對(duì)此表示，業(yè)態(tài)發(fā)展勢頭強(qiáng)，但面臨的挑戰(zhàn)也會(huì)相應(yīng)增加。同類型兒童業(yè)態(tài)在短時(shí)間中擴(kuò)充，容易造成市場膨脹，兒童業(yè)態(tài)品牌增加稀釋掉消費(fèi)群，自然會(huì)造成客流分散。而對(duì)于購物中心物業(yè)方而言，兒童業(yè)態(tài)是吸引客流的主力軍，延長顧客的逗留時(shí)間，在盈利方面是相對(duì)較弱的。
收入結(jié)構(gòu)單一化
業(yè)態(tài)的發(fā)展前景，能否盈利是一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。而國內(nèi)兒童業(yè)態(tài)的盈利結(jié)構(gòu)仍有很大的優(yōu)化空間。
RET睿意德行業(yè)研究報(bào)告公布的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)兒童主題樂園盈利，門票收入占到79%，餐飲和零售占到11%，品牌植入收入占到5%；而國外的兒童主題樂園盈利比例則是，門票收入為50%，廣告、活動(dòng)、衍生品、餐飲、零售收入占到25%，品牌植入的收入占25%。國內(nèi)外兩項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)比顯示，國外兒童業(yè)態(tài)比國內(nèi)發(fā)展得更加多元化，門票銷售是國內(nèi)兒童主題樂園的主要收入渠道。 共2頁 [1] [2] 下一頁 貼身肉搏“兒童業(yè)態(tài)” 廣州多數(shù)商場變身兒童樂園 商場兒童業(yè)態(tài)三大痛點(diǎn) 再不解決將錯(cuò)失家庭消費(fèi)市場 兒童業(yè)態(tài)成新寵 看國外購物中心如何玩轉(zhuǎn)“兒戲” 六一放大招：看國內(nèi)外人氣商場如何玩轉(zhuǎn)兒童業(yè)態(tài) 成都購物中心快速擴(kuò)張兒童業(yè)態(tài) 帶動(dòng)家庭消費(fèi) 搜索更多: 兒童業(yè)態(tài) |
