|
關(guān)店、銷售乏力、利潤下滑，在外界看來，實體零售屢屢被曝出的窘境與電商的侵襲不無關(guān)系。不過在零售操盤手看來，電商并不可怕，關(guān)店也是一個正常的商業(yè)決策，相反，一些不那么顯而易見的地方，比如城市商業(yè)規(guī)劃、政策監(jiān)管以及相關(guān)稅費調(diào)整、房租成本，才是真正影響到實體零售命運的因素。
房租高企
成本逐年走高成最大壓力
如果說實體零售最頭疼的問題可以列一個名單的話，那么排第一的一定是房租壓力。北京華冠商業(yè)經(jīng)營股份有限公司總經(jīng)理肖英向北京商報記者表示，“現(xiàn)在房價基本都打著滾兒地漲。我們十年前租的店，一個店50萬元租一年，現(xiàn)在要200萬元。我們自己算賬，這個店一年能不能多掙150萬元，如果行那就開”。
鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司旗下的鄰家便利店是北京零售領(lǐng)域的新兵，進入市場剛剛一年多的時間，公司副總經(jīng)理賈江紅稱，便利店單店在150平方米左右，一年需要100多萬元的房租，對于便利店，這個成本壓力確實太大。
房租成本高的直接后果是關(guān)店及不開店。賈江紅稱，“在高租金成本下，行業(yè)里新鮮血液進不來，老店不愿意開新店，而城市在不斷擴張，產(chǎn)生新需求誰來解決”?肖英說，“開店要對員工和老百姓負責，現(xiàn)在壓力最大的是房價上漲，有時候我們經(jīng)營企業(yè)不得不關(guān)店”。在上述人士看來，為應(yīng)對租金成本上升，零售門店要不硬撐著，但是最終老百姓的生活成本將會升高，如果選擇關(guān)店，對老百姓生活的不便利也是一種無奈的后果。
關(guān)店潮成為實體零售被唱衰的一大原因，在從業(yè)人士看來，房租漲幅過快是導致關(guān)店的主要客觀因素，但是在充分的市場競爭中，關(guān)店不能視為洪水猛獸，而是一種正常的商業(yè)行為。“競爭加劇的背景下，自身運營管理跟不上市場變化發(fā)展而關(guān)店，這種關(guān)店也是正常存在的。”超市發(fā)黨委書記李燕川表示。
監(jiān)管限制
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新遭遇政策一刀切
“實體店已經(jīng)不再像以前那樣，只要有地方開店就有銷售額就會產(chǎn)生利潤”，李燕川認為，目前零售商都在轉(zhuǎn)型，被倒逼著研究顧客需求。據(jù)他介紹，北京老齡化趨勢越來越明顯，超市發(fā)大部分門店都開在社區(qū)周邊，中老年顧客比較多，想要在原有的商品零售之外解決老年人就餐問題，但這一符合市場需求的舉措實踐起來卻遭遇了不少困難。
李燕川介紹，超市里提供的是只需加熱便可食用的快餐，但是按照相關(guān)規(guī)定，如果要做餐飲項目，審批條件之一是廚房面積至少要占到營業(yè)區(qū)的一半以上。“一個店一共3000平方米，如果1000平方米做廚房，那改餐飲算了，還做什么超市。”李燕川認為，“超市發(fā)是以生鮮配送為主，做差異化的經(jīng)營沒有感覺電商沖擊有多大，但是如果不創(chuàng)新的話，企業(yè)真得等死了。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 外媒這樣看OPPO崛起：靠的還是傳統(tǒng)實體零售 實體零售做電商四痛 你家公司中招了么 上海實體零售業(yè)態(tài)加速分化 百貨降幅達兩位數(shù) 蘇寧將在滬打造O2O實體零售體驗中心 實體零售商增速放緩 新型購物中心業(yè)態(tài)興起 搜索更多: 實體零售 |
