而奧秘世界聯(lián)合創(chuàng)始人陳振則認(rèn)為VR線下體驗(yàn)店應(yīng)該走院線模式，“大家像看電影一樣去VR線下體驗(yàn)館看VR內(nèi)容或者休閑娛樂(lè)。”
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，VR體驗(yàn)館在教育市場(chǎng)、VR硬件的落地、內(nèi)容變現(xiàn)三方面起到了一定的作用。至于這種助推作用到底有多少，不同的人看法不一。
腦穿越VR創(chuàng)始人黃莊認(rèn)為，目前線下發(fā)展還不是內(nèi)容分發(fā)的核心渠道，積累用戶的能力沒(méi)有那么強(qiáng)，內(nèi)容公司更想直接聯(lián)絡(luò)到用戶。“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家都認(rèn)為用戶是自己的，都想控制在自己手中。”
黃莊認(rèn)為，三年以內(nèi)，VR線下體驗(yàn)店是一個(gè)向上的趨勢(shì)，數(shù)量會(huì)更多，布局會(huì)更密集；三年之后，VR線下體驗(yàn)店面臨著升級(jí)的挑戰(zhàn)，體驗(yàn)不佳的會(huì)被大量淘汰，最終大型的、專業(yè)的體驗(yàn)店會(huì)生存下來(lái)，成為VR產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。
瓶頸
內(nèi)容匱乏，線下體驗(yàn)店難獲支持
雖然VR線下體驗(yàn)店遍地開(kāi)花，但依舊面臨諸多發(fā)展瓶頸，首當(dāng)其沖的就是內(nèi)容的匱乏。
以?shī)W秘世界為例，目前其體驗(yàn)館總共有9款內(nèi)容，一部分是自己開(kāi)發(fā)的游戲，另一部分來(lái)自外部合作伙伴；其中由其代理的VR游戲《源代碼》頗受用戶好評(píng)，但9款內(nèi)容并不足以長(zhǎng)時(shí)間支撐起用戶真正的復(fù)購(gòu)熱情。
對(duì)于個(gè)體經(jīng)營(yíng)者而言，局面還要更困難一些。李智超是長(zhǎng)春的“嘿Tech”VR體驗(yàn)館的老板，據(jù)他透露，不具備自主開(kāi)發(fā)VR內(nèi)容能力的體驗(yàn)館只能從Steam和HTC vive等主流的內(nèi)容分發(fā)渠道購(gòu)買內(nèi)容，遇到特別優(yōu)秀的游戲，內(nèi)容提供商會(huì)單獨(dú)去找品牌店談合作分成，但是不會(huì)瞧上單獨(dú)的小店，因?yàn)?ldquo;費(fèi)時(shí)費(fèi)力”。
當(dāng)所有的單店都從Steam和HTC vive購(gòu)買游戲時(shí)，線下體驗(yàn)店未來(lái)的內(nèi)容也面臨著嚴(yán)重的同質(zhì)化問(wèn)題，“未來(lái)同質(zhì)化不可避免，和網(wǎng)吧一個(gè)道理，玩的游戲都差不多。”
內(nèi)容狹隘也是一大瓶頸。新京報(bào)記者在北京多家VR體驗(yàn)館走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下VR內(nèi)容主要以游戲?yàn)橹�，影視成品很少，用戶�?fù)購(gòu)率不佳。而以游戲?yàn)橹鞯臉I(yè)態(tài)，使得目前的VR線下體驗(yàn)館對(duì)于男性的吸引力更大，對(duì)于女性的吸引力不足。
樂(lè)客VR創(chuàng)始人何文藝透露，硬件與內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一使得硬件廠商與內(nèi)容開(kāi)發(fā)商無(wú)法就交互通力合作，硬件廠商無(wú)法給內(nèi)容開(kāi)發(fā)者提供交互的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容開(kāi)發(fā)者通常也只能將設(shè)計(jì)的內(nèi)容生硬地與硬件貼合。
樂(lè)客VR處在線下體驗(yàn)館的上游，主要為VR Park提供包括硬件和內(nèi)容在內(nèi)的整體解決方案，在一定意義上，他們正在制定VR線下娛樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)。
但是這并非一件容易的事，因?yàn)樽鳛橐惑w化解決方案服務(wù)商，線下體驗(yàn)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的確立也依賴硬件和內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，而這一塊內(nèi)容目前還處于空白。（來(lái)源：新京報(bào)即時(shí)新聞 作者：王鵬 陳莎）
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