走潮牌路線之后太平鳥宣布將童裝事業(yè)部獨立出來，在已有男女裝業(yè)務(wù)之外搶占童裝市場份額。據(jù)了解Mini Peace童裝2015年零售 額達到4億元，同比增加104%，全國門店數(shù)量達到400家，童裝業(yè)務(wù)的發(fā)展給太平鳥的業(yè)績增色不少。
男裝品牌馬克華菲推出的童裝系列產(chǎn)品主打吳克勤同款系列，已于4月正式登陸天貓，而在今年年初馬克華菲還曾上線鞋類旗艦店，馬克華菲向多品類擴張的趨勢明顯加快。
時尚格局
江南布衣創(chuàng)始人李琳透露，目前女裝市場變化不大，增速趨穩(wěn)，但在整體經(jīng)濟波動的環(huán)境下，童裝品牌jnby by JNBY仍保持迅猛增長，上線僅兩年時間如今年銷售就已突破千萬量級，而線上的成功增收也得益于其線下的模式及考察。幾年前就已進軍童裝市場的南極人，如今在整個集團的銷售額中，童裝占10%—15%。
然而，童裝內(nèi)衣市場已經(jīng)達到了相對飽和的狀態(tài)，因此南極人已計劃開拓戶外童裝市場，豐富品牌童裝線。2015年，南極人從童裝內(nèi)衣里做了部分轉(zhuǎn)型，將童裝產(chǎn)品線“五五分”，一半童裝內(nèi)衣產(chǎn)品，另一半則是外著類產(chǎn)品，內(nèi)衣產(chǎn)品包括家居服、童裝內(nèi)衣、睡衣等，外著類服裝則包括羽絨服、衛(wèi)衣、衛(wèi)褲等，即根據(jù)市場需要調(diào)整產(chǎn)品線。
機遇與挑戰(zhàn)
此外，在搶占市場上，傳統(tǒng)服裝品牌在童裝營銷上趨于理性，特別是在價格上。比如，國際一線運動品牌的童裝價格在300元左右，而國內(nèi)一線運動品牌則以100元—200元居多。同時，傳統(tǒng)服裝品牌在兒童年齡層的細分市場布局更周密，即針對每個階段的兒童又推出不同的
主打款
童裝行業(yè)確實是一個聚寶的領(lǐng)域，在未來15年內(nèi)，國內(nèi)童裝市場有較穩(wěn)定數(shù)量的消費群體，前景相當樂觀。但是，未來的商界翹楚是否能夠在這片領(lǐng)域里掘到自己的那桶金，關(guān)鍵在于如何借力、采取什么方式去行動，因為，企業(yè)浸潤在紅海的同時，也會面臨被淹沒的風險。（來源：中國服飾 作者：云娟娟）
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