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深圳購(gòu)物中心不再“耍大牌” 熱衷引進(jìn)“輕奢品”

  2016年計(jì)劃開(kāi)業(yè)的21個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,引進(jìn)品牌半數(shù)為“輕奢品”

  本周,記者從深圳部分購(gòu)物中心了解到,由于消費(fèi)者逐漸放棄奢侈品并轉(zhuǎn)而青睞輕奢品,深圳購(gòu)物中心今后或?qū)⒉辉?ldquo;耍大牌”。

  幾年前的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)迅速涌入中國(guó)市場(chǎng)的“洋品牌”充滿(mǎn)了熱情,擁有奢侈品是身份地位的象征。因此,不少消費(fèi)者對(duì)追求國(guó)際一線大牌變身時(shí)尚人士,樂(lè)此不疲。然而,隨著消費(fèi)理念逐漸過(guò)渡到理性階段,那些耳熟能詳?shù)拇笃放圃趪?guó)內(nèi)的銷(xiāo)售開(kāi)始呈現(xiàn)疲態(tài)。加之國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)群體數(shù)量不斷增加,并最終成為消費(fèi)主導(dǎo),消費(fèi)者對(duì)服裝品牌的選擇也發(fā)生了不小的變化。

  在行業(yè)增長(zhǎng)放緩的背景下,國(guó)際奢侈品們也開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)變。貝恩咨詢(xún)公司發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,全球奢侈品市場(chǎng)的增長(zhǎng)引擎正從以中國(guó)為代表的東方轉(zhuǎn)移至西方和南方。

  與之形成鮮明對(duì)比的則是“輕奢”品牌在中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)崛起。LOGO崇拜的年代過(guò)去了,從看得見(jiàn)的消費(fèi)到看不見(jiàn)的消費(fèi)的轉(zhuǎn)變,給了這些輕奢品牌無(wú)限商機(jī)。深圳海岸城購(gòu)物中心,近兩年陸續(xù)開(kāi)始引進(jìn)“輕奢”品牌,美國(guó)品牌Michael Kors就是其中之一。 MarcJacobs是由美國(guó)天才設(shè)計(jì)師馬克·雅可布(MarcJacobs)創(chuàng)立的同名品牌,目前隸屬于全球最大的奢侈品集團(tuán)LVMH公司旗下。

  “輕奢”,是介于傳統(tǒng)大牌奢侈品和普通消費(fèi)品之間的時(shí)尚消費(fèi)品,其目標(biāo)消費(fèi)者是日漸壯大的新生代中產(chǎn)階級(jí)。

  在深圳,以往高端購(gòu)物中心或百貨公司,常追求國(guó)際一線奢侈品牌作為其標(biāo)配。而為了引進(jìn)這些高端品牌,一些商場(chǎng)甚至不惜降低平均扣點(diǎn);更有甚者愿自掏腰包為這些大品牌做門(mén)店裝修。那一時(shí)期,除了要付出諸多代價(jià)來(lái)吸引大牌撐門(mén)面,商場(chǎng)本身還要做推廣、管理,這已是業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密。

  加之近一段時(shí)間以來(lái),業(yè)態(tài)重復(fù)、單一,成為深圳各大商場(chǎng)被頻繁詬病的原因。因此商場(chǎng)最后不得不放棄對(duì)奢侈大牌的追求,轉(zhuǎn)而向輕奢品牌伸出橄欖枝。

  記者了解到,2016年深圳計(jì)劃開(kāi)業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目共有21個(gè),商業(yè)總體量近120萬(wàn)平方米。其中體量在10萬(wàn)平方米以上的商業(yè)項(xiàng)目有聯(lián)投東方park、深圳卓悅匯、天逸時(shí)代廣場(chǎng),體量在5萬(wàn)到10萬(wàn)平方米之間的項(xiàng)目有正中秀購(gòu)物中心、中海環(huán)宇新天地、佐鄰虹灣、壹加捌e購(gòu)中心、中洲πmall、KK ONE、東海繽紛天地、星城購(gòu)物中心、新生活廣場(chǎng)、東門(mén)信和廣場(chǎng)等共11個(gè)項(xiàng)目,其中引進(jìn)的“輕奢品”品牌項(xiàng)目占一半以上。

  而所謂輕奢品是理性消費(fèi)的衍生物,比起傳統(tǒng)奢侈品的昂貴價(jià)格,輕奢品既保持了普通消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)良體驗(yàn),同時(shí)產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)平易近人很多。業(yè)界對(duì)于“輕奢”的定義是“可以負(fù)擔(dān)得起的奢侈品”。(深圳商報(bào) 記者 關(guān)鍵)

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