|
印力集團(tuán)（原深國(guó)投商置集團(tuán)）董事長(zhǎng)丁力業(yè)認(rèn)為，真正的商業(yè)地產(chǎn)還是需要通過(guò)自身運(yùn)營(yíng)賺取利潤(rùn)。在丁力業(yè)看來(lái)，如果做商業(yè)地產(chǎn)是想用別的辦法賺錢，中國(guó)將很難再有好的商業(yè)誕生，地產(chǎn)商會(huì)一直因?yàn)橛型寺泛蜕?cái)?shù)霓k法，忽略對(duì)商業(yè)本身的追求。
在北辰實(shí)業(yè)總經(jīng)理曾勁看來(lái)，地產(chǎn)商的專業(yè)屬性決定了對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的態(tài)度。以北辰三角洲項(xiàng)目為例，其中有16萬(wàn)平方米的購(gòu)物中心，北辰方面希望找到更合適的伙伴來(lái)做，北辰方面的特長(zhǎng)則在酒店、會(huì)展、寫(xiě)字樓等方面。“術(shù)業(yè)有專攻，在大商業(yè)地產(chǎn)的框架內(nèi)需要各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。”
破除舊有模式
商業(yè)地產(chǎn)在未來(lái)兩年中會(huì)進(jìn)入深冬期。中華全國(guó)商業(yè)信息中心主任王耀認(rèn)為，從今年以來(lái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看并不理想。不僅是傳統(tǒng)商業(yè)增速放緩，線上消費(fèi)的增速也在減緩。未來(lái)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)需要依靠生活服務(wù)業(yè)，從這一層面來(lái)看，商業(yè)地產(chǎn)還可以通過(guò)模式的改變找到突破口。
明宇實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁張建明認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目一定要?jiǎng)?chuàng)新，要把握住細(xì)分人群的需求，為一類人群打造專業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷售、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的產(chǎn)品。
麥肯錫全球合伙人陳有鋼表示，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比較緩慢，但兩代人積累的財(cái)富將在下一代釋放出來(lái)，這也就形成了所謂的“花二代”，財(cái)富效應(yīng)集中在“花二代”反映出來(lái)。這批消費(fèi)者身上有明顯的特征，他們可能會(huì)去購(gòu)物中心體驗(yàn)，但到網(wǎng)上下單消費(fèi)，真正的收益沒(méi)有發(fā)生在購(gòu)物中心中。很多購(gòu)物中心都會(huì)有相同的困惑，打造的體驗(yàn)業(yè)態(tài)是否產(chǎn)生了真正的價(jià)值。對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，是否進(jìn)入寒冬期取決于未來(lái)運(yùn)營(yíng)者能否通過(guò)商業(yè)模式的改變留住消費(fèi)者。
北京商報(bào)記者 劉宇 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 商業(yè)地產(chǎn)庫(kù)存擠占十余萬(wàn)億元資金 資本大鱷并購(gòu)加速 去年中資投入美商業(yè)地產(chǎn)達(dá)151億美元 武漢商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型 或?qū)⑿纬汕|級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)格局 從“互聯(lián)網(wǎng)+”到跨界融合 商業(yè)地產(chǎn)探路線下O2O 德勤稅務(wù)專家：營(yíng)改增利好商業(yè)地產(chǎn) 搜索更多: 商業(yè)地產(chǎn) |
