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餐飲老字號(hào)連推“小號(hào)”,能否敵得過快時(shí)尚?

  以餐飲老字號(hào)為主的上市公司西安飲食去年業(yè)績巨虧就值得警醒。在整個(gè)餐飲行業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,老字號(hào)餐飲品牌的轉(zhuǎn)型難度更大,簡單的“觸網(wǎng)”等方式已經(jīng)不能為其帶來根本的轉(zhuǎn)變。

  曾有互聯(lián)網(wǎng)餐飲界人士分析,傳統(tǒng)老字號(hào)誕生于物質(zhì)匱乏年代,那時(shí)候外出就餐是件奢侈的事,因此普遍講究排場,菜肴更是精雕細(xì)琢。而如今的年輕人在蜜罐里長大,從小吃穿不愁,對(duì)吃并沒有太多繁復(fù)講究,只要干凈、美味、好玩就夠了。這種需求與供給之間的差異,倒逼老字號(hào)為適應(yīng)年輕消費(fèi)者而做出改變。

  中國烹飪協(xié)會(huì)副會(huì)長馮恩援認(rèn)為,推副牌實(shí)際上是老字號(hào)正在向現(xiàn)代餐飲模式轉(zhuǎn)變的信號(hào)。目前,市場上活躍的餐飲品牌都頗具個(gè)性,能夠?yàn)槟贻p消費(fèi)群體提供更加多樣化的服務(wù),進(jìn)而提升消費(fèi)體驗(yàn)。老字號(hào)餐飲用個(gè)性化的新品牌進(jìn)行市場探索,也是在挖掘自身潛力。此外,選擇開設(shè)“小而美”的單品類餐廳,也是因?yàn)檫@類餐廳風(fēng)險(xiǎn)較小,更容易突出餐廳的優(yōu)勢資源。

  中國食品產(chǎn)業(yè)評(píng)論員朱丹蓬則認(rèn)為,老字號(hào)餐飲品牌對(duì)于新一代消費(fèi)主力軍而言,目前正在面臨著品牌及產(chǎn)品的雙重老化,找到新的市場入口、重新定位,對(duì)于老字號(hào)品牌而言意味著新機(jī)遇。

  翻臺(tái)率、可復(fù)制性成考驗(yàn)

  北京商報(bào)記者走訪發(fā)現(xiàn),這些老字號(hào)餐飲新推出的試驗(yàn)門店的位置都在母體店附近。定位為快餐的丁宮保與春園小鄰牛肚鍋蓋面,就目前的運(yùn)營情況來看,并沒有真正“快”起來。

  謝倩麗告訴北京商報(bào)記者,丁宮保采用新鮮食材現(xiàn)場烹制的方式主要是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量以及與其他中式快餐差異化競爭。在丁宮保試運(yùn)營的十多天里,午餐時(shí)段是用餐高峰期,翻臺(tái)率平均在2-3次左右。為了體現(xiàn)快餐特點(diǎn),丁宮保目前是將套餐所需配料按標(biāo)準(zhǔn)分類成袋以提高后廚效率。此外,由于現(xiàn)在仍處于試驗(yàn)階段,丁宮保的母體店峨嵋酒家車公莊店可為其提供粗加工后的食材。

  而北京商報(bào)記者在春園小鄰牛肚鍋蓋面實(shí)際體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),一碗招牌牛肚鍋蓋面,從下單到上桌用了16分鐘。

  針對(duì)這種現(xiàn)象,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,借助母體店的資源進(jìn)行前期的市場培育,能夠省去新品牌在上游加工方面的時(shí)間及人力成本,形成優(yōu)勢互補(bǔ),而如今新鮮食材現(xiàn)場烹制的方式也可保證產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,這些優(yōu)勢也可能成為其今后規(guī);l(fā)展的障礙。畢竟,可復(fù)制性強(qiáng)以及高翻臺(tái)率是快餐類品牌生存發(fā)展的必需。

  一位資深快餐行業(yè)專家告訴北京商報(bào)記者,與傳統(tǒng)餐飲不同,快餐的核心在于標(biāo)準(zhǔn)化,也就是去廚師化。如果快餐店仍靠廚師現(xiàn)場操作,門店數(shù)量少的情況還可維持,但恐怕難以大規(guī)模復(fù)制。中式快餐現(xiàn)在欠缺兩方面研究:一是對(duì)餐飲工藝?yán)碚摰难芯,另外也缺少與之相匹配的工藝設(shè)備研究。像麥當(dāng)勞的貝殼狀煎板,肯德基的真空炸爐,都能實(shí)現(xiàn)控時(shí)、控溫、控濕等自動(dòng)調(diào)節(jié),中式快餐在這方面還亟待加強(qiáng)。

  馮恩援認(rèn)為,老字號(hào)餐飲品牌因?yàn)槭止げ僮鳝h(huán)節(jié)比較多,因而需要更多的人才儲(chǔ)備,因此難以完全復(fù)制,F(xiàn)在為迎合市場需求而推出的新品牌,應(yīng)該有其自身精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶群。在產(chǎn)品方面,要有不同于母品牌的招牌菜以建立實(shí)體餐廳的核心。在營銷推廣方面,需要加入更多迎合年輕消費(fèi)者需求的新內(nèi)容。在管理方面,也需要有更多的發(fā)展空間以及技術(shù)革新,讓新品牌快速成長為可復(fù)制、可規(guī);l(fā)展的餐飲品牌。畢竟,現(xiàn)在老字號(hào)需要的是新版,而不是翻版。(來源:北京商報(bào) 文/徐慧 郭詩卉)

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