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7月8日至10日，本是江南七月流火的酷暑時刻，但今年的天氣卻格外涼爽宜人，算是給第十屆中國零售商大會帶來一個意外的福利，為參會嘉賓們探尋中國零售業(yè)發(fā)展之道營造了一個更加自在的環(huán)境。和中國經(jīng)濟(jì)一樣，中國零售業(yè)也正在進(jìn)入變幻莫測的轉(zhuǎn)型期，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和市場新常態(tài)，零售業(yè)該如何以開放、積極的思維模式來變革創(chuàng)新，尋求新的增長動力和發(fā)展機會？本屆零售商大會主要議題均圍繞這個主題展開。
消費成經(jīng)濟(jì)第一動力
“當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜多變，跌宕起伏，各種不確定的因素，各種不穩(wěn)定的因素交織在一起，形勢恐怕比我們原來估計的還要嚴(yán)峻。” 在第十屆中國零售商大會上，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長睢國余教授說，經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的一個突出表現(xiàn)是，中國經(jīng)濟(jì)增長連續(xù)多年呈現(xiàn)下行的趨勢。
數(shù)據(jù)顯示，2010年我國GDP增長率為10.3%，2011年開始回落至9.2%，2012年明顯回落，GDP只有7.8%，2013年為7.7%，2014年GDP為7.4%。“今年第一季度出乎我們的意料，只有7%。” 睢國余說，雖然最近一段時期，中央政府動用各種貨幣工具，釋放出一些流動性，從去年底到現(xiàn)在至少三次降準(zhǔn)，四次降息，但是形勢仍然嚴(yán)峻，第二季度GDP的增長率能不能實現(xiàn)7%也很難說。
與此同時，各地政府的財政壓力明顯增加。睢國余用一組數(shù)據(jù)來佐證這一點：2011年全國財政收入增長了24.8%，;2012年全國財政收入只增長了12.6%，增幅下降一半;2013年改增幅是10.3%，去年只增長了8.6%;而今年第一季度，全國財政收入的增幅只有3.9%。
數(shù)據(jù)顯示，中國經(jīng)濟(jì)已告別高速增長時期，正在進(jìn)入中低速增長的新常態(tài)。
不過，值得欣慰的是，中國經(jīng)濟(jì)增速下降雖然對零售業(yè)產(chǎn)生了一定的影響，但隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，消費正在成為拉動經(jīng)濟(jì)增長最重要的力量，這為零售業(yè)未來的發(fā)展帶來了更加廣闊的空間和更多的機會。
“2014年消費對GDP貢獻(xiàn)率首次超過投資，達(dá)到51.2%。”在第十屆中國零售商大會上，商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司司長鄭文說，由于經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，居民收入增加等有利因素，消費已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長的第一動力。當(dāng)前我國居民消費已進(jìn)入到中高速穩(wěn)定增長的新階段，與之相對應(yīng)，居民消費行為也發(fā)生了顯著變化，個性化、多樣化消費漸成主流，服務(wù)消費持續(xù)高速增長，所占比重逐步提升。80后、90后成為消費的主體，消費行為個性化，求新求異特征明顯，智慧生活消費，綠色環(huán)保消費，品牌時尚消費等新的消費熱點不斷涌現(xiàn)。
與此同時，流通的功能和作用出現(xiàn)新的變化。流通作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，緊密連接生產(chǎn)與消費。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，流通在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生方面發(fā)揮著越來越大的作用。零售業(yè)作為流通的主體行業(yè)，在未來流通業(yè)發(fā)展中的作用將越來越突出。
睢國余認(rèn)為，從市場條件來看，中國擁有13億人的龐大市場，這是世界上任何一個國家都沒有的天然優(yōu)勢。如果中國居民的消費率從現(xiàn)在的30-40%上升到40-50%，對中國經(jīng)濟(jì)將帶來非常巨大拉動力，也必將為中國零售業(yè)帶來巨大的機會。而若能達(dá)到西方發(fā)達(dá)國家70%至80%的消費力水平，對中國經(jīng)濟(jì)和零售業(yè)的促進(jìn)作用將更加驚人。而且，隨著收入水平的提高，特別城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，占中國人口總數(shù)48%至49%農(nóng)民的消費潛力將進(jìn)一步釋放出來。
“我們零售業(yè)發(fā)展前途是非常廣闊的。”睢國余說，但是零售業(yè)也要有思想準(zhǔn)備，如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下滑帶來的壓力，如何迎接電商帶來的沖擊，如何應(yīng)對消費者主體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，消費方式的轉(zhuǎn)變等等帶來的一些挑戰(zhàn)。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 阿里喵街出街示好實體零售商 要實現(xiàn)三個功能 實體零售商轉(zhuǎn)型電商 在不斷試錯中尋求最佳路徑 步步高王填談實體零售商轉(zhuǎn)型電商曲折的進(jìn)化之路 這些實體零售商正在悄悄地重生 喵街悄然上線 阿里聯(lián)手實體零售商意欲何為？ 搜索更多: 實體零售商 |
