今后三年,中國(guó)新增購(gòu)物中心的規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到驚人的4000萬(wàn)平方米,其中,有55個(gè)新建購(gòu)物中心將落戶上海,中國(guó)零售商業(yè)的格局將產(chǎn)生巨變。
近年來(lái),上海建成了龐大的地鐵網(wǎng)絡(luò),零售業(yè)隨之發(fā)生了巨大變化,雖然沿街商鋪?zhàn)饨鹑匀蛔罡,但地下空間日益受到追捧,特別是極其看重客流量的快時(shí)尚品牌更青睞地下空間。
仲量聯(lián)行上海零售地產(chǎn)部招商總監(jiān)麗貝卡表示:“上海地鐵發(fā)展速度驚人,在地鐵站上或緊靠地鐵站的位置,購(gòu)物中心如雨后春筍般涌現(xiàn)。像優(yōu)衣庫(kù)這樣的品牌通常占據(jù)一樓黃金店面,但是如果可直通地鐵,這些品牌也可選擇地下空間。”中國(guó)購(gòu)物中心以往最熱門(mén)的店面大多是奢侈品門(mén)店,但是奢飾品市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,這在一定程度上對(duì)人們的購(gòu)物習(xí)慣產(chǎn)生了巨大影響。
對(duì)零售商而言,新的消費(fèi)群體注重高性價(jià)比的個(gè)性化選擇,國(guó)際快時(shí)尚品牌迎合了這一趨勢(shì),在中國(guó)市場(chǎng)成功地快速攻城略地。ZARA、H&M和Forever 21是西方零售巨頭的代表品牌,其和頂級(jí)奢侈品牌之間展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。麗貝卡表示:“在中國(guó),快時(shí)尚零售商仍然雄心勃勃,紛紛搶灘黃金地段。H&M在中國(guó)有250家門(mén)店,今年還在積極尋找新址,準(zhǔn)備再開(kāi)80家新店。ZARA的目標(biāo)是新開(kāi)60家門(mén)店,而優(yōu)衣庫(kù)計(jì)劃在去年新開(kāi)100家的基礎(chǔ)上再開(kāi)100家。”
盡管獨(dú)立式購(gòu)物中心仍然是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),但是以購(gòu)物中心作為其一部分的綜合體項(xiàng)目也備受追捧。在未來(lái)的商場(chǎng)中,零售業(yè)將為生活、餐飲和娛樂(lè)提供有益補(bǔ)充。
消費(fèi)行為的不斷變化,促使業(yè)主更加看重購(gòu)物體驗(yàn)和概念店。此外,新開(kāi)發(fā)的購(gòu)物中心更加熱衷于餐飲,而冷落非名牌服飾,因?yàn)榇祟?lèi)商品已快速進(jìn)入電商覆蓋的范疇。為了提供更佳購(gòu)物環(huán)境,業(yè)主們開(kāi)始放眼全球,尋找對(duì)策,并利用新技術(shù)來(lái)研究消費(fèi)習(xí)慣,并不斷融入日常運(yùn)營(yíng),營(yíng)造體驗(yàn)式消費(fèi)環(huán)境。
隨著中國(guó)成為全世界最大的手機(jī)用戶市場(chǎng),業(yè)主們開(kāi)始通過(guò)創(chuàng)新型推廣方式來(lái)吸引熟練使用智能手機(jī)的消費(fèi)者。很多購(gòu)物中心將活動(dòng)通知投射到大屏幕上,鼓勵(lì)購(gòu)物者通過(guò)玩游戲來(lái)贏得獎(jiǎng)項(xiàng),然后在店內(nèi)兌獎(jiǎng)。 。ㄖ袊(guó)消費(fèi)者報(bào) 孫蔚)
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