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對(duì)此，溫州大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)張一力曾建言，溫州消費(fèi)時(shí)尚之都建設(shè)應(yīng)把這些資源集聚到溫州，把制造、銷(xiāo)售以及設(shè)計(jì)師人才等資源進(jìn)行整合，打造高端平臺(tái)來(lái)加速本土品牌脫穎而出。
如何通過(guò)搭建平臺(tái)去整合這些優(yōu)勢(shì)，把這些優(yōu)勢(shì)化虛為實(shí)，溫州走過(guò)一段并不順坦的探索之路。
前幾年，歐洲城國(guó)際服飾品牌“奧特萊斯”無(wú)疾而終，就連承載諸多國(guó)內(nèi)外名品的溫州首家具有城市綜合體的丹璐廣場(chǎng)也最終破產(chǎn)，這背后折射出溫州在商業(yè)軟硬件環(huán)境上的痛點(diǎn)。
“溫州沒(méi)有像義烏小商品博覽會(huì)那樣能叫得響的時(shí)尚消費(fèi)節(jié)，就連最繁華的五馬街商品檔次也不夠，溫州拿什么讓本土制造品牌生根發(fā)芽并茁壯成長(zhǎng)？”讓鄭晨愛(ài)欣慰的是，隨著溫州這幾年城市框架不斷拉大，在新一輪的商業(yè)布局中，包括奧特萊斯、保稅物流園、商務(wù)總部園和高端商務(wù)服務(wù)區(qū)正在大手筆規(guī)劃和落實(shí)，溫州正全力打造全新的消費(fèi)環(huán)境和平臺(tái)。
品牌做好還得吆喝好
早在2013年，我市提出打造溫州“中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)之都”，力爭(zhēng)5年內(nèi)，把溫州初步打造成中國(guó)重要的國(guó)際時(shí)尚消費(fèi)品展示中心、貿(mào)易中心、集散地及精品制造基地。從此次進(jìn)口商品展覽會(huì)的舉辦反饋來(lái)看，我市時(shí)尚消費(fèi)正在不斷升級(jí)，這對(duì)促進(jìn)我市特色輕工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升和企業(yè)自創(chuàng)品牌提出更高的要求。
“溫州很多產(chǎn)品起點(diǎn)很高，但總體感覺(jué)溫州產(chǎn)品在時(shí)尚價(jià)值鏈里不具有影響力。”時(shí)尚評(píng)論家、東華大學(xué)教授卡向陽(yáng)表示，所謂價(jià)值鏈就是文化話(huà)語(yǔ)權(quán)。溫州產(chǎn)品應(yīng)在借鑒歐美流行元素上有所取舍，更多要保持民族特色。把溫州歷史中有意義的文化，變成產(chǎn)品要素的一部分，打造出本土?xí)r尚品牌。
“當(dāng)你研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品后，一周內(nèi)市場(chǎng)上馬上會(huì)出現(xiàn)同樣的產(chǎn)品。而文化則千姿百態(tài)。把一種風(fēng)格獨(dú)特的文化注入品牌，品牌的個(gè)性才會(huì)生動(dòng)鮮明。”品牌學(xué)者、自由媒體人徐浩然也持這樣的觀點(diǎn)。
事實(shí)上，經(jīng)過(guò)30多年的努力，溫州產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在全國(guó)已經(jīng)是處在比較領(lǐng)先的位置，也培育出了一批在全國(guó)都能夠叫得響的品牌。如正泰、奧康、報(bào)喜鳥(niǎo)、美特斯邦威、雪歌等知名品牌，不惜一擲千金，把品牌宣傳的舞臺(tái)和訂貨會(huì)搬到全國(guó)各地，品牌知名度也在不斷提升。
那么，有了鮮明的個(gè)性品牌，該如何吆喝？“研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售再到客戶(hù)體驗(yàn)，是一個(gè)完整的產(chǎn)品提供過(guò)程，每個(gè)環(huán)節(jié)都決定了企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品的成功銷(xiāo)售。”鄭晨愛(ài)說(shuō)，這是現(xiàn)代制造企業(yè)必須考慮的環(huán)節(jié)。
（溫州網(wǎng)） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 印度成為中國(guó)智能機(jī)必爭(zhēng)之地，需慎防印度本土品牌阻擊 中國(guó)奢侈品海外購(gòu)奢潮加劇 本土品牌或迎新機(jī)會(huì) 外資賣(mài)場(chǎng)扎根成都 本土品牌提升品質(zhì)拼細(xì)節(jié) 香港商場(chǎng)如何做差異化：引入聯(lián)乘店、增加食肆比例及本土品牌 調(diào)查顯示近六成中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)可本土品牌 搜索更多: 本土品牌 |
