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3海外倉(cāng)發(fā)展迅猛
經(jīng)過(guò)五年左右的發(fā)展，海外倉(cāng)終于在2014年浮出水面，迎來(lái)瘋狂增長(zhǎng)。深圳大賣(mài)家都紛紛在海外建倉(cāng)。各種物流公司，海外實(shí)體公司都紛紛轉(zhuǎn)向海外倉(cāng)項(xiàng)目。最早做海外倉(cāng)的出口易和遞四方都陸續(xù)擴(kuò)大海外倉(cāng)規(guī)模。受到亞馬遜良好業(yè)績(jī)的影響，eBay，速賣(mài)通也開(kāi)始加大布局海外倉(cāng)的力度。浙江省更是推出扶持百家海外倉(cāng)計(jì)劃。無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)看，海外倉(cāng)無(wú)疑成為了2015年初跨境電商行業(yè)最熱門(mén)的話(huà)題。也預(yù)示著2015年可能成為海外倉(cāng)井噴的一年。
海外倉(cāng)能夠擴(kuò)展跨境電商品類(lèi)。通過(guò)海外倉(cāng)，原來(lái)笨重，泡貨，易碎的商品也可以進(jìn)行跨境交易，當(dāng)?shù)匕l(fā)貨。另外，海外倉(cāng)離消費(fèi)者很近，可以實(shí)施退換貨，能夠極大地提高客戶(hù)體驗(yàn)，進(jìn)而提高銷(xiāo)售額。
但海外倉(cāng)并不是完美的。海外倉(cāng)需要巨大的投入和精細(xì)化管理。國(guó)外的人力成本相當(dāng)高昂。很多人眼中的海外倉(cāng)，其實(shí)只是在海外租個(gè)倉(cāng)庫(kù)，采用很簡(jiǎn)單的WMS系統(tǒng)，想要達(dá)到亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)中心那樣的效率還差地很遠(yuǎn)。正所謂，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。并不是所有的人都適合海外建倉(cāng)。建議更多的賣(mài)家使用專(zhuān)業(yè)高效的海外倉(cāng)，本身做好選品和運(yùn)營(yíng)就很不錯(cuò)了。
國(guó)外真正需要和適合開(kāi)展海外倉(cāng)的地方非常集中，就那么幾個(gè)國(guó)家：美，德，英，日，澳，俄等。由于德英的租金和運(yùn)營(yíng)成本很高，很多人開(kāi)始考慮在波蘭，捷克等國(guó)建倉(cāng)。從總體來(lái)看，目前說(shuō)海外倉(cāng)發(fā)展到了拐點(diǎn)有點(diǎn)言之過(guò)早，但無(wú)疑海外倉(cāng)已經(jīng)有點(diǎn)過(guò)火。在德國(guó)法蘭克福，就有6--7家做海外倉(cāng)的公司。最新信息顯示，早期做海外倉(cāng)的公司都在收縮調(diào)整。
4整合分銷(xiāo)異軍突起
從去年下半年開(kāi)始，整合分銷(xiāo)成為中國(guó)跨境電商新亮點(diǎn)。各種整合分銷(xiāo)項(xiàng)目陸續(xù)登臺(tái)亮相。1月26號(hào)張志峰的中國(guó)好東西網(wǎng)上線(xiàn)，為深圳賣(mài)家提供分銷(xiāo)和融資服務(wù);俄優(yōu)選平臺(tái)以俄語(yǔ)為突破口，開(kāi)拓俄羅斯和北歐市場(chǎng);慈溪家電館徐總則以小家電為主線(xiàn)，進(jìn)行全球海外倉(cāng)鋪貨;ERP服務(wù)商賽兔也推出云倉(cāng)分銷(xiāo);中國(guó)好服飾網(wǎng)則專(zhuān)注于外貿(mào)服裝分銷(xiāo);而速通云庫(kù)則是利用倉(cāng)儲(chǔ)和物流優(yōu)勢(shì)為跨境賣(mài)家服務(wù)，等等。
應(yīng)該說(shuō)，整合分銷(xiāo)是跨境電商發(fā)展到一定時(shí)期的產(chǎn)物。正是跨境電商發(fā)展到一定規(guī)模，不再像以前那么零散，就會(huì)出現(xiàn)為提高效率更為專(zhuān)業(yè)分工的分銷(xiāo)系統(tǒng)的出現(xiàn)。但是整合分銷(xiāo)還是存在不少的問(wèn)題，比如誰(shuí)都可以賣(mài)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不可避免。其次，銷(xiāo)售無(wú)計(jì)劃性會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存積壓，某些產(chǎn)品甚至?xí)兂伤镭�。這和定產(chǎn)定銷(xiāo)相比，風(fēng)險(xiǎn)很大。還有個(gè)重要的信任問(wèn)題，當(dāng)某個(gè)產(chǎn)品熱銷(xiāo)的時(shí)候，供應(yīng)商面臨被出賣(mài)的風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)內(nèi)某個(gè)平臺(tái)曾經(jīng)是最早采用整合分銷(xiāo)模式的。在投資了幾千萬(wàn)以后卻改變了看法，不看好分銷(xiāo)模式。他們認(rèn)為整合分銷(xiāo)沒(méi)有價(jià)值。一方面，大賣(mài)家不需要。大賣(mài)家供應(yīng)鏈甚至做的更好;另一方面，賺小賣(mài)家的錢(qián)也很困難，同時(shí)量也走不起來(lái)。所謂對(duì)供應(yīng)商融資，出口貨物質(zhì)量和死庫(kù)存又是一個(gè)大問(wèn)題。
如果說(shuō)，第三方平臺(tái)是個(gè)大賣(mài)場(chǎng)，那么整合分銷(xiāo)就是發(fā)動(dòng)各個(gè)零售商，期望發(fā)揮螞蟻雄兵的威力。這兩種方式未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)如何?誰(shuí)將戰(zhàn)勝誰(shuí)?還是說(shuō)兩者同時(shí)并存?或者正如上面所說(shuō)的，整合分銷(xiāo)本身就是一種錯(cuò)誤?讓我們拭目以待。 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 拜仁慕尼黑也入駐天貓了 DHL擬借機(jī)分羹跨境電商遞送市場(chǎng) 阿里之后，京東的跨境電商也盯上了日本市場(chǎng) 跨境電商被指賣(mài)假花王：一直賤價(jià)為哪般？ 奧園實(shí)施跨境電商戰(zhàn)略 3年內(nèi)擬打造80家體驗(yàn)店 關(guān)稅降低引跨境電商恐慌：從業(yè)者稱(chēng)影響甚微 搜索更多: 跨境電商 |
