市場(chǎng)化的今天，商圈間的優(yōu)勝劣汰在所難免，天虹的關(guān)門(mén)也許部分歸咎于其內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、管理，但市場(chǎng)的選擇、分化則更是關(guān)鍵。

　　當(dāng)前的泉州已進(jìn)入全新的“造城”時(shí)代，商業(yè)綜合體遍布于中心城區(qū)及新興板塊，市中心的浦西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，城東的中駿世界城、東海的東海灣廣場(chǎng)等新區(qū)綜合體均已正式開(kāi)業(yè)，生意也日漸紅火，商業(yè)配套的落定使得新區(qū)更宜居。

　　但商圈的扎堆，尤其是在新區(qū)常住人口不足的情況下，泉州商業(yè)也隱憂(yōu)不斷，拿城東-洛江板塊來(lái)說(shuō)，以海峽體育中心為核心在三公里半徑范圍內(nèi)便盤(pán)踞著中駿世界城、泉州星光耀廣場(chǎng)、華大泰禾廣場(chǎng)、潤(rùn)柏大都會(huì)等商業(yè)綜合體，未來(lái)商業(yè)的短兵相接在所難免。除了商場(chǎng)間的直面競(jìng)爭(zhēng)，電商的崛起、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不甚景氣，也給泉州商業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，同時(shí)，泉州城市人口規(guī)模的增速未能跟上商圈供應(yīng)的步伐，能否承載匹配也同樣有待時(shí)間檢閱。

　　商業(yè)的繁榮雖然有賴(lài)于整體經(jīng)濟(jì)的提振、人口數(shù)量的增多，但對(duì)個(gè)體商圈而言，想要在競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海中突圍，關(guān)鍵還要看各自的運(yùn)營(yíng)能力，這里的運(yùn)營(yíng)主要包括定位、規(guī)劃、招商、經(jīng)營(yíng)等，各要素緊密相連、環(huán)環(huán)相扣、缺一不可。理論上來(lái)說(shuō)，定位是指方向、規(guī)劃是搭框架、招商是擴(kuò)軍備，經(jīng)營(yíng)則是荷槍實(shí)彈的上場(chǎng)作戰(zhàn)。

　　當(dāng)前，很多商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)者將餐飲、兒童主題視為突圍的重要方向，無(wú)論已經(jīng)運(yùn)營(yíng)商圈的業(yè)態(tài)調(diào)增還是仍處規(guī)劃階段商圈的遠(yuǎn)景定位，我認(rèn)為這不無(wú)道理，且符合未來(lái)趨勢(shì)。不過(guò)，戰(zhàn)場(chǎng)上的貼身肉搏，人無(wú)我有的“殺手锏”才更是必不可少的，差異化應(yīng)當(dāng)作為各大商圈的立身之本。在接下來(lái)的3年時(shí)間里，泉州各大商圈將從圖紙走向現(xiàn)實(shí)，在客群細(xì)分之上的精準(zhǔn)差異化經(jīng)營(yíng)，將更加體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的意義。殘酷的競(jìng)爭(zhēng)固然令人心生畏懼，但真正的勇士還是應(yīng)該深修內(nèi)功、適時(shí)而動(dòng)，面對(duì)強(qiáng)敵、勇敢亮劍。來(lái)源:泉州晚報(bào)

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