而在城北運(yùn)河廣場(chǎng)附近，去年3月份開(kāi)業(yè)的運(yùn)河上街，今年也在朝“城市奧特萊斯”的方向轉(zhuǎn)型。全新的“運(yùn)河上街城市奧萊”將在5月1日亮相，屆時(shí)各品牌店鋪除了保留一小部分正價(jià)商品以外，絕大多數(shù)將以“五折封頂”甚至“低至一二折”的奧萊貨為主。

　　不管是新增的項(xiàng)目，還是后期調(diào)整轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目，近兩年內(nèi)，杭州城內(nèi)的“奧萊”之戰(zhàn)還將繼續(xù)升級(jí)。

　　去年經(jīng)歷大刀闊斧的調(diào)整后，斬獲3.6億元銷售業(yè)績(jī)，40多個(gè)品牌同比銷售業(yè)績(jī)上漲四成以上；今年業(yè)績(jī)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，一季度銷售同比上漲29.9%，春季購(gòu)物節(jié)首日銷售同比增長(zhǎng)60%……錢(qián)江新城砂之船奧特萊斯的迅速崛起，在近兩年普遍業(yè)績(jī)低迷的零售行業(yè)，頗為讓人“眼紅”。

　　或許，對(duì)于砂之船來(lái)說(shuō)，它在杭州的發(fā)展已步入成熟期，也到了一個(gè)擴(kuò)張的合適時(shí)機(jī)。所以，它正計(jì)劃著在杭州開(kāi)出第二家?jiàn)W特萊斯。

　　“新店的體量在8-10萬(wàn)平方米左右，選址還沒(méi)有落定。”錢(qián)江新城砂之船的總經(jīng)理王暉表示，“我們正在尋找合適的物業(yè)，租賃或者自建都可行，如果有合適的物業(yè)可以和我們聯(lián)系。”

　　而眼下錢(qián)江新城砂之船的春季購(gòu)物節(jié)正在火熱進(jìn)行中，一大批新引進(jìn)的品牌讓商場(chǎng)的吸引力大大提升，王暉表示希望將該店打造成為中國(guó)城市奧萊的“樣板店”。

　　運(yùn)河上街五一將以“城市奧萊”的全新面貌亮相

　　在城北汽車城附近的“杭州奧特萊斯”，或?qū)⒈贿\(yùn)河上街搶先一步做“城北首家?jiàn)W特萊斯”。

　　去年3月15日開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)的運(yùn)河上街，開(kāi)業(yè)以來(lái)人氣和銷售一直未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，幾個(gè)樓層也存在著不少空鋪。去年底，新的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)接手后，對(duì)商場(chǎng)展開(kāi)重新定位和規(guī)劃，今年年初確定了走“城市奧特萊斯”的路線。

　　“目前招商工作已基本完成，到5月1日，會(huì)以‘運(yùn)河上街城市奧萊’的面貌重新亮相。”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一樓以休閑牛仔類商品為主，還將規(guī)劃一個(gè)城北最大的鞋館；二樓將有衣戀、綾致集團(tuán)旗下幾大品牌，以及熱風(fēng)、大嘴猴等品牌；三樓則是男裝、休閑和兒童類的商品及配套，“5月1日，一到三樓有80%到90%店鋪都會(huì)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，而一樓大門(mén)口，大家最關(guān)心的星巴克，下周就會(huì)開(kāi)業(yè)。”

　　奧特萊斯，能解杭州商業(yè)綜合體之困嗎？

　　“運(yùn)河上街開(kāi)業(yè)才半年多，周邊很快又新添了水晶城、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、中大銀泰城幾座商業(yè)綜合體，要想‘突出重圍’，必須錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。”運(yùn)河上街的總經(jīng)理章新焰表示，結(jié)合對(duì)周邊客群的分析，他們最終將商場(chǎng)重新定位成社區(qū)型購(gòu)物中心，“而根據(jù)前幾次特賣活動(dòng)異常火爆的情況，我們基本可以確定，走‘城市奧特萊斯’的路線比較符合客群的需求。”

　　除了運(yùn)河上街城市奧萊以外，最近新增的奧萊項(xiàng)目還有城北的“杭州奧特萊斯”，操刀人想將它做成燕莎的“升級(jí)版”，那里或?qū)⒊蔀槿蘸缶嚯x杭州市中心最近的能買(mǎi)到國(guó)際大牌折扣貨品的商場(chǎng)之一。還有一家位于余杭，預(yù)計(jì)明年開(kāi)業(yè)的北城·上億廣場(chǎng)，據(jù)有關(guān)報(bào)道稱，其中商業(yè)部分將重點(diǎn)打造以?shī)W特萊斯為核心的購(gòu)物中心，成功與香港奧特萊斯簽約合作，屆時(shí)將推出全新奧特萊斯商業(yè)業(yè)態(tài)，涵蓋Armani、Burberry、Hugo Boss、COACH、D＆G、CANALI等300多家世界品牌和流行品牌專營(yíng)店。

　　近兩年商業(yè)綜合體的井噴式發(fā)展，帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，讓很多項(xiàng)目的操盤(pán)者們重新思考起商業(yè)的發(fā)展定位問(wèn)題。奧特萊斯在最近兩年的“逆勢(shì)增長(zhǎng)”之迅猛，尤其是錢(qián)江新城砂之船、下沙百聯(lián)奧特萊斯、銀泰杭州文化廣場(chǎng)店等本地的成功案例，讓一些在迷茫中的零售企業(yè)管理者似乎看到了一條新的道路。

　　但奧特萊斯是否真的能救這些項(xiàng)目于綜合體林立的局面之中？或許還是個(gè)未知數(shù)。作為奧萊而言，品牌陣容和庫(kù)存是關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)人士表示，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，很多品牌都在放緩開(kāi)店，更多的奧萊去爭(zhēng)奪有限的品牌資源，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。另一方面，近年銷售低迷，很多品牌的訂貨量縮減，很難說(shuō)將來(lái)是否有充足庫(kù)存供應(yīng)給那么多家?jiàn)W特萊斯。
　�。▉�(lái)源：每日商報(bào) 記者陳伊麗）

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