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此外，目前Net-A-Porter旗下一共有三本雜志，分別為在線雜志The Journal和The Edit及紙質(zhì)雜志Porter。內(nèi)容覆蓋女裝、男裝及時尚生活方式，定期更新的電子和紙質(zhì)版雜志可以為消費者提供新鮮感，同時指導他們進行搭配。
市場人士看來，雙方可借此次合并最大化發(fā)揮各自優(yōu)勢，從而進一步提高市場占有率和盈利水平。
線下品牌謹慎試水
貝恩咨詢報告顯示，去年全球在線奢侈品銷售規(guī)模增長達165%，大約在122億美元左右。這個數(shù)字與整個奢侈品銷售兩千億美元相比，僅占5%。據(jù)統(tǒng)計，有40%的奢侈品品牌尚未在線上銷售它們的皮包、手表和服飾。
對于奢侈品來說，保持高品質(zhì)購物體驗和奢侈感是保持品牌高端形象的重要部分。線上購物無疑會跳過購物體驗環(huán)節(jié)。因此，多年來，奢侈品品牌鮮有嘗試線上業(yè)務。不過，隨著線上銷售規(guī)模不斷增長，這些保守品牌也開始積極嘗試。
奢侈品消費中，以女包為主的小型皮具備受消費者喜愛。Prada、Tod"s等品牌已開始嘗試通過線上渠道銷售女包等皮具產(chǎn)品。近期，在紐約時裝秀上，Chanel品牌總裁Bruno Pavlovsky接受外媒采訪時表示，香奈兒將要進軍電商，時間基本會定在2016年9月或年底。不過，電商將首先從較為小眾的高級手工坊開始，其旗下子公司的三家高級手工坊(包括手套工坊Causse，制帽工坊Maison Michel和蘇格蘭針織品牌Barrie Knitwear)將于今年年底推出單獨的電子商務網(wǎng)站。通過開展網(wǎng)絡銷售，將有助于較為小眾的手工坊拓展客戶群體和業(yè)務。
此外，意大利奢侈品牌Fendi近期也宣布，將在今年推出一個電子商務網(wǎng)站，并計劃將送貨服務覆蓋范圍逐漸從歐洲拓展至美國和日本。同時，部分女裝成衣也計劃逐漸上線銷售。
除拓展客戶增加銷售外，通過開展線上業(yè)務也可以在某種程度上降低假貨對品牌形象的損害。此前Burberry通過進駐天貓，一方面將品牌輻射力延伸到缺乏實體銷售網(wǎng)點的二三線城市，另一方面也為可信任的渠道提供更便捷的購買正品途徑。來源:金融界 共2頁 上一頁 [1] [2] Net-A-Porter何以成為全球第一大奢侈品電商 奢侈品電商寒冬：Yoox和Net-a-Porter抱團取暖求合并 中歐奢侈品價差越來越小 奢侈品電商急尋新路 香奈兒壓縮中歐價差 奢侈品電商緊急降價應對 奢侈品電商擬甩“高大上”帽子：向輕奢、大眾靠攏 搜索更多: 奢侈品電商 |
