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近期，線上奢侈品行業(yè)重磅消息不斷。奢侈品電商行業(yè)兩大巨頭Yoox和Net-A-Porter雙方已確認(rèn)合并計(jì)劃。而一向排斥電子商務(wù)的傳統(tǒng)奢侈品牌Chanel和Fendi近期也均表示將開(kāi)始嘗試電商業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，線上奢侈品行業(yè)規(guī)模呈快速增長(zhǎng)，誘人的市場(chǎng)或許是巨頭們推進(jìn)奢侈品線上業(yè)務(wù)的動(dòng)力。
線上巨頭走向整合
3月31日，Yoox Group宣布計(jì)劃與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Net-A-Porter合并，新公司被命名為Yoox Net-a-Porter。作為全球排名前兩位的奢侈品零售電商，Net-A-Porter和Yoox兩家公司2014年?duì)I業(yè)收入之和約為14億美元。此交易完成后，新公司將成為全球最大時(shí)尚電商。據(jù)外媒預(yù)測(cè)，合并后的新集團(tuán)每月將吸引超過(guò)200萬(wàn)顧客，而其網(wǎng)站訪問(wèn)人數(shù)更將超過(guò)2400萬(wàn)。
兩家公司雖同為奢侈品在線零售商，但發(fā)展方向卻各不相同。Yoox Group在銷(xiāo)售打折貨品方面頗有經(jīng)驗(yàn)，而Net-a-Porter更像一本最新時(shí)尚搭配指南，銷(xiāo)售品類(lèi)也以當(dāng)季品牌和獨(dú)立設(shè)計(jì)師作品為主。
Yoox Group是一家全球在線零售商，經(jīng)營(yíng)有yoox.com，thecorner.com和shoescribe.com等高端時(shí)尚電子商務(wù)網(wǎng)站。公司通過(guò)大數(shù)據(jù)等方式實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，在銷(xiāo)售淡季打折貨品方面很有優(yōu)勢(shì)。公司在接手一些奢侈品牌過(guò)季的囤貨后，顧客可以在網(wǎng)上選擇過(guò)季商品，下單后，中意的貨品將從公司龐大的倉(cāng)庫(kù)中分揀直至送達(dá)至消費(fèi)者手中。
除打折品銷(xiāo)售，Yoox還擁有thecorner.com的設(shè)計(jì)師買(mǎi)手店等。此外，公司還為Alexander Wang、Armani等共計(jì)37個(gè)奢侈品品牌合作構(gòu)筑網(wǎng)站，這類(lèi)收入約占其收入構(gòu)成的1/3�？傊靖由瞄L(zhǎng)物流管理、在線支付和售后服務(wù)。
而來(lái)自英國(guó)的Net-a-Porter更像一本線上時(shí)尚購(gòu)物搭配指南。公司創(chuàng)始人曾經(jīng)在知名時(shí)尚雜志工作多年，當(dāng)她開(kāi)始圍繞時(shí)尚行業(yè)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，通過(guò)展示與眾不同的時(shí)尚搭配方式來(lái)銷(xiāo)售貨品成為特色。
Net-a-Porter主要客戶是有錢(qián)沒(méi)時(shí)間的精英女強(qiáng)人，她們追求更有品位的服飾，但卻沒(méi)有時(shí)間去研究搭配和購(gòu)物。因此，Net-a-Porter準(zhǔn)備一系列貼心而時(shí)尚的單品搭配建議幫助消費(fèi)者快速?zèng)Q策。同時(shí)，網(wǎng)站購(gòu)物頁(yè)面干凈流暢，尺碼換算表格清晰明確，一切精心設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)都使得高端消費(fèi)者在線上，也能體驗(yàn)到消費(fèi)高級(jí)時(shí)裝應(yīng)有的服務(wù)水準(zhǔn)。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) Net-A-Porter何以成為全球第一大奢侈品電商 奢侈品電商寒冬：Yoox和Net-a-Porter抱團(tuán)取暖求合并 中歐奢侈品價(jià)差越來(lái)越小 奢侈品電商急尋新路 香奈兒壓縮中歐價(jià)差 奢侈品電商緊急降價(jià)應(yīng)對(duì) 奢侈品電商擬甩“高大上”帽子：向輕奢、大眾靠攏 搜索更多: 奢侈品電商 |
