在一類商圈商業(yè)中心租金增長卻利潤不明顯的今天，越來越多的商家開始將目光瞄準(zhǔn)另一個領(lǐng)域——社區(qū)商業(yè)。在沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)甚至高島屋等的未來發(fā)展大計中，社區(qū)店被頻繁提及。2014年底，家樂福高調(diào)在上海開設(shè)便利店，社區(qū)商業(yè)再度成為聚焦熱點。
據(jù)2014年商務(wù)部的典型調(diào)查顯示，2014年上半年小型業(yè)態(tài)的便利店銷售同比增長13%，主要設(shè)在社區(qū)的超市銷售同比增長11.9％，在所調(diào)查的6種主要實體零售業(yè)態(tài)中分列第一和第二位。
近日在番禺舉辦的一場社區(qū)商業(yè)論壇上，樓盤小區(qū)規(guī)劃配套的商業(yè)街可以說是社區(qū)商業(yè)的初級表現(xiàn)形式，然后才是生活服務(wù)。社區(qū)店提供的包括購物體驗、快遞收發(fā)、物品寄存、傳真等服務(wù)有巨大挖潛空間，最終的社區(qū)商業(yè)應(yīng)是市民家門口的綜合服務(wù)社交圈層。
現(xiàn)象
超市大佬“向社區(qū)進軍”
繼順豐打造嘿客進駐社區(qū)后，業(yè)內(nèi)超市大佬紛紛摩拳擦掌，家樂福更于2014年底在上海開啟第一家社區(qū)便利店，吹響進軍社區(qū)的號角。
據(jù)了解，名為Easy的家樂福便利店開在上海閔行區(qū)的黃樺路。店內(nèi)銷售的商品類別以及商店內(nèi)6條通道的寬敞格局，三四百平方米的面積，包括部分商品價格比便利店有競爭力，這些都使得Easy不太像真正的便利店或是標(biāo)準(zhǔn)的超市，更像是一家社區(qū)型中小超市。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，兼具便利店功能，提供比便利店更豐富的商品選擇，同時配套WIFI和移動支付等設(shè)備，令便利店成為介乎于超市與傳統(tǒng)便利店之間的“微超”。家樂福華南區(qū)人士表示，不排除此后在廣州增設(shè)便利店，但暫時無明確計劃。
事實上，社區(qū)領(lǐng)域早已引來各大零售商的垂涎。記者粗略統(tǒng)計，2014年初華潤萬家已有5家社區(qū)超市開門營業(yè)。據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2013年新開社區(qū)超市40多家，2014年開設(shè)社區(qū)超市的數(shù)量鎖定在50家。
外資超市也紛紛響應(yīng)社區(qū)業(yè)態(tài)。包括沃爾瑪、永旺、百佳等外資超市近年來所開設(shè)的新店也不再是大賣場，而是吹響“向社區(qū)進軍”的號角。以百佳為例，其在廣州擁有28家分店，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，僅在2013年，百佳已增開了13家新店，其中包括黃埔星匯城店、北京路名盛廣場、芳村花地人家等。這些新開的店以中小型店面為主。
百佳公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，該公司早兩年已涉足社區(qū)業(yè)態(tài)，把正佳廣場taste門店作為標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)店面積控制在幾百平方米與1000平方米之間，比一般的便利店要大，但比商業(yè)中心門店小得多，類似于“微超”。這類社區(qū)店在廣州匯景小區(qū)和佛山普君新城均可看到。
她說，“微超”只提供生活所需的生鮮、簡單的日用快消品，諸如大宗商品和家用電器都不會上架。同時也針對該社區(qū)的消費人群，獨身定做產(chǎn)品供應(yīng)，例如在中高端人群社區(qū)，可以引入taste超市產(chǎn)品。
商機
“最后一公里”市場蘊藏巨大潛力
以番禺華南板塊邊緣雅居樂劍橋郡為觀察樣本，該小區(qū)位于番禺南村，卻擁有70000平方米的社區(qū)商業(yè)，不僅能滿足業(yè)主的居住娛樂所需，同時還能滿足外向型的社區(qū)配套，消費輻射面可惠及華南板塊。記者觀察到，番禺首個五星級數(shù)碼影院烽禾影城已經(jīng)進駐，在小區(qū)國際文化中心設(shè)有5個豪華影廳，成為華南首個社區(qū)影劇院場。
據(jù)介紹，除華南首個社區(qū)影劇院場外，雅居樂劍橋郡社區(qū)內(nèi)還擁有廣州最大社區(qū)廣場式購物中心。據(jù)該社區(qū)設(shè)計人士介紹構(gòu)想：多達(dá)2.7萬平方米的購物長廊，以趣味性和經(jīng)營性相結(jié)合的設(shè)計理念，業(yè)主能享受到足不出社區(qū)，就能擁有堪比天河太古匯的購物的體驗。
第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍分析，社區(qū)商業(yè)處于生活“最后一公里”的圈子，商家與顧客擁有無縫對接的近距離優(yōu)勢，足不出戶即可解決日常消費問題，故而促使居民更愿意“舍遠(yuǎn)求近”。所以，除了開發(fā)商愿意一擲千金外，其他主打生活“最后一公里”的配套商業(yè)也將投身社區(qū)。
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