傳統(tǒng)體驗(yàn)式商業(yè)與電商博弈未來(lái)怎樣突圍？商業(yè)地產(chǎn)與金融資本如何對(duì)接？電商環(huán)境下社區(qū)商業(yè)路在何方？12月11日，由中國(guó)西部商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)起、華西都市報(bào)主辦的“2014中國(guó)西部商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇”在成都舉行，來(lái)自全國(guó)近百名商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)大佬共同為行業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。未來(lái)電商和實(shí)體商業(yè) 將從競(jìng)爭(zhēng)變合作

　　商業(yè)地產(chǎn)的危機(jī)來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，機(jī)遇也來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)電商和體驗(yàn)式商業(yè)是博弈還是突圍？在當(dāng)日的論壇現(xiàn)場(chǎng)，眾多嘉賓針對(duì)這一話題進(jìn)行了激烈的觀點(diǎn)交鋒。

　　觀點(diǎn)：“電商再?gòu)?qiáng)大也要到線下來(lái)理發(fā)。”成都環(huán)球購(gòu)物中心總經(jīng)理朱志軍說(shuō)，電商對(duì)零售商業(yè)有一些沖擊，但兩者之間的關(guān)系將從競(jìng)爭(zhēng)階段最后發(fā)展為合作的階段，這兩種商業(yè)模式都有各自的優(yōu)勢(shì)，最終合作可以為消費(fèi)者帶來(lái)更方便的消費(fèi)模式。成都大悅城總經(jīng)理田維龍也認(rèn)為，電商和體驗(yàn)式商業(yè)這兩者之間不存在博弈和突圍，應(yīng)該是借勢(shì)和合作的關(guān)系。

　　同時(shí)，當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展過(guò)熱，商業(yè)的供應(yīng)量過(guò)于飽和，這也讓很多人對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的未來(lái)充滿了擔(dān)憂。歐尚超市中國(guó)發(fā)展總監(jiān)喬匯君說(shuō)，當(dāng)前很多商業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、觀念都跟不上時(shí)代，不能像電商那樣更好更快地把握住消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)理念，所以傳統(tǒng)商業(yè)在和電商博弈中，應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，從自身上來(lái)尋找未來(lái)的突破點(diǎn)。電商和實(shí)體商業(yè)只不過(guò)經(jīng)營(yíng)模式、渠道有所區(qū)別而已，現(xiàn)在線上都在做線下，線下的也紛紛發(fā)表網(wǎng)上的平臺(tái)，他預(yù)計(jì)今后兩種商業(yè)會(huì)相互的借力。

　　商業(yè)地產(chǎn)做好運(yùn)營(yíng) 才能吸引資本進(jìn)入

　　商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展，跟住宅地產(chǎn)完全不一樣，一個(gè)商業(yè)的商圈要獲得租金，要靠養(yǎng)，剛建好肯定是不能馬上賺錢。所以，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在面臨著兩個(gè)問(wèn)題，一是商業(yè)資產(chǎn)價(jià)格過(guò)高，二是資本的回報(bào)要求高。商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展首要解決的問(wèn)題就是如何去跟金融資本對(duì)接。

　　全國(guó)工商聯(lián)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專委會(huì)主任朱凌波認(rèn)為，在國(guó)外，只有持有性的收租物業(yè)才叫做商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)持有和收租兩個(gè)屬性必須集合起來(lái)，更不能拆零銷售，解決中小投資，只有把這兩端打通，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的道路才能通暢。

　　觀點(diǎn)：四川華茂恒業(yè)投資集團(tuán)總裁崔泮為也認(rèn)為，中國(guó)的購(gòu)物中心很多經(jīng)營(yíng)方式在全世界來(lái)比是落后的，其自營(yíng)率是很低，加價(jià)率很高，這個(gè)造成了流通環(huán)節(jié)不健康，也造成了租金回報(bào)率在初期連銀行利率都達(dá)不到，在這個(gè)情況下，他認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)有相當(dāng)大的泡沫。比如，一個(gè)品牌本來(lái)在成都開(kāi) 10家店就可以了，可是開(kāi)了三四十家，大量的庫(kù)存，造成商業(yè)地產(chǎn)的零售巨幅下降，今年做零售的基本上都是下降的。所以，商業(yè)地產(chǎn)要健康發(fā)展，首要的就是做好運(yùn)營(yíng)，讓價(jià)格回歸價(jià)值，這樣的話長(zhǎng)期的有眼光的資本一定會(huì)進(jìn)來(lái)的。

　　社區(qū)商業(yè)個(gè)性化發(fā)展 夾縫中求生存

　　社區(qū)商業(yè)麻雀雖小但五臟俱全，社區(qū)購(gòu)物中心和社區(qū)商業(yè)是給居民提供互相交流的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，電商的到來(lái)，一方面分流掉部分消費(fèi)者、消費(fèi)額，但另一方面，它可以作為公眾平臺(tái)、銷售平臺(tái)，利用電商將線下線上的平臺(tái)對(duì)接打通，對(duì)整個(gè)社區(qū)商業(yè)形成引領(lǐng)和提升，也能對(duì)整個(gè)物業(yè)及社區(qū)提供更多的服務(wù)。所以說(shuō)，社區(qū)商業(yè)雖然夾在大型購(gòu)物中心和電子商務(wù)之間，但未來(lái)的前景是非常廣闊的。

　　觀點(diǎn)：藍(lán)光集團(tuán)商業(yè)事業(yè)部王建認(rèn)為，電商沖擊下的社區(qū)商業(yè)，關(guān)鍵是要做好社區(qū)服務(wù)，要建立大通道，包括停車服務(wù)，物業(yè)管理服務(wù)，家庭的一些配套服務(wù)，包括我們的一些商業(yè)叫外賣的服務(wù)等等，都弄到這個(gè)公共平臺(tái)，作為一個(gè)銷售平臺(tái)，可能有一些投資理財(cái)產(chǎn)品、住房產(chǎn)品、其他的商業(yè)產(chǎn)品，而我們的服務(wù)企業(yè)占有這個(gè)高速路口的最前段，只要把這個(gè)打開(kāi)，發(fā)揮作用，不光是我們對(duì)社區(qū)的服務(wù)，對(duì)社區(qū)商業(yè)的引領(lǐng)和提升，也能夠?qū)φ麄�(gè)物業(yè)服務(wù)，以及對(duì)社區(qū)提供更多的服務(wù)。來(lái)源：華西都市報(bào) 作者：王偉

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