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電商沖擊、成本增高和消費(fèi)環(huán)境變化 大型超市面臨困境
http://www.74sbvg36.cn 2014-12-25 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

電商沖擊、成本增高和消費(fèi)環(huán)境變化 大型<a  target=_blank>超市</a>面臨困境

  本月末,大型超市易買得將退出天津零售市場,記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),過去數(shù)年間,有多個大型家居賣場、零售超市關(guān)門歇業(yè),包括家得寶、亞瑪達(dá)等。通過梳理國內(nèi)20多家上市零售百貨企業(yè)的三季度業(yè)績報告發(fā)現(xiàn),這些大型百貨超市普遍業(yè)績下滑。

  上月底,家樂福悄然在上海開設(shè)了中國境內(nèi)首家社區(qū)便利店,以擺脫大賣場毛利率過低的現(xiàn)狀,走上轉(zhuǎn)型升級之路。在天津,華潤萬家便利超市和津工超市也遍地開花,蠶食了大型賣場的生存空間。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出,在面臨電商沖擊、成本增高和消費(fèi)環(huán)境變化的情況下,大型超市必須轉(zhuǎn)型,尋找新的業(yè)績增長點(diǎn)。

  大超市消費(fèi)體驗變差

  日前,記者實地探訪多家大型超市發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對超市的消費(fèi)體驗也不滿意,包括商品的新鮮度、購物環(huán)境、價格標(biāo)簽、結(jié)賬速度和停車收費(fèi)等方面。本報消費(fèi)維權(quán)熱線今年接到多起投訴,反映大型超市的價簽與實際結(jié)算價不一致、臨界(臨近保質(zhì)期)商品專柜形同虛設(shè)、大超市門口易導(dǎo)致交通擁堵等問題。

  在南開區(qū)一家大型超市蔬菜水果專區(qū),記者看到,一些蔬菜明顯已不新鮮,部分水果已霉變腐爛,但是超市工作人員未及時清理,F(xiàn)場一位消費(fèi)者也介紹,這家超市的蔬菜明顯不太新鮮,買蔬菜水果還是到農(nóng)貿(mào)市場購買。在結(jié)賬處,記者發(fā)現(xiàn),超市共設(shè)置了12個結(jié)賬通道,結(jié)果使用的僅有4個,部分消費(fèi)者等得不耐煩。

  在互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的生活節(jié)奏明顯加快,對時間成本的要求更高,然而大超市在便利性方面正走向相反的方向。除了要排隊等候結(jié)賬,停車問題也日益突出。在南開區(qū)鞍山西道附近一家超市,門口經(jīng)常發(fā)生擁堵,使得該路口成為“天津最堵的道路”之一,平均擁堵時間超過3分鐘。

  業(yè)內(nèi)人士介紹,現(xiàn)在人力成本很高,大型超市也在不斷裁員,導(dǎo)致員工根本“不夠用”,因此出現(xiàn)結(jié)賬通道未全部使用的現(xiàn)狀,以及不新鮮的水果蔬菜未及時清理的問題。人員不足導(dǎo)致超市出現(xiàn)一系列問題,比如,對價格標(biāo)簽更新不及時,未能做好消費(fèi)者的消費(fèi)引導(dǎo),部分稱重商品不能快速稱重、計量、標(biāo)價。臨界食品專柜的管理也需要大量的人力,但是限于人數(shù)的不足,部分超市無奈只得撤銷臨界食品專柜。

  一系列成本控制和經(jīng)營管理問題的存在,導(dǎo)致消費(fèi)者的消費(fèi)體驗進(jìn)一步變差,加快了他們奔向網(wǎng)上消費(fèi)的速度。南開區(qū)居民曲女士介紹,她現(xiàn)在買水果都通過1號店購買,直接快遞到家,根本不去超市。一項調(diào)查也顯示,超過63%的市民僅周末光顧一次超市,平常都在社區(qū)便利店或者網(wǎng)上購物。

  南開區(qū)龍井里居民鄭女士介紹,雖然附近有家樂福、人人樂等大型超市,但現(xiàn)在去的次數(shù)很少,主要原因是“一次買不了太多東西,去了浪費(fèi)時間,工作很忙下班又很累,周末有空的時候才去大超市,平時就在附近的小超市購物,一次花不了3分鐘就買齊了所需物品”。

  大型超市不斷關(guān)店

  今年4月1日,寧波家樂福琴橋店停業(yè),記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),家樂福在過去數(shù)年間已先后關(guān)閉了國內(nèi)6家門店:大連新華綠洲店、西安小寨店、河南焦作店、佛山家天下店、長春春城店、浙江紹興店。

  另一零售巨頭沃爾瑪也遭遇了類似情況,數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪2013年在中國關(guān)閉了14家門店,其中包括兩家好又多,是主流超市中關(guān)店最多的。除了陷入關(guān)店潮外,沃爾瑪中國從上月底又開始大裁員,從高層副級到中層管理者,涉及數(shù)百人。

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