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煙臺星級酒店迎來陣痛期 連鎖酒店搶占市場
http://www.74sbvg36.cn 2014-11-22 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  核心摘要:“最近兩年,酒店的經(jīng)營都步履維艱,平均算下來,星級飯店的餐飲業(yè)務(wù)下滑20%左右,遭遇寒冬。”時光荏苒,F(xiàn)在,市內(nèi)各酒店面臨著人員流動頻繁、招工難、用工更難的困境。

  紅商網(wǎng)訊:“這兩年,酒店的經(jīng)營都步履維艱,平均算下來,星級飯店的餐飲業(yè)務(wù)下滑20%左右,遭遇寒冬。”昨天,煙臺鳳凰山賓館十二周年華誕暨飯店總經(jīng)理峰會召開,全市主要星級飯店總經(jīng)理針對人力資源、成本控制、服務(wù)水平和菜品創(chuàng)新等突出問題展開討論,為將來經(jīng)營度過陣痛期尋找良方。

  用工:現(xiàn)在招人特別難

  對策:提高酒店服務(wù)人員社會地位與薪資待遇

  20多年前,煙臺飯店行業(yè)的興盛期,很多老酒店人還記得:“進(jìn)酒店工作,是一件風(fēng)光的事情。”東海賓館總經(jīng)理宋致戶仍記憶猶新,他表示,在改革開放初期,由于機會比較匱乏,人們對工作崗位的需求很旺盛,當(dāng)時飯店廚師和服務(wù)員是熱門選擇,為了進(jìn)飯店都擠破頭。

  時光荏苒,F(xiàn)在,市內(nèi)各酒店面臨著人員流動頻繁、招工難、用工更難的困境。宋致戶分析,這一方面是因為旅游企業(yè)蓬勃發(fā)展,用工量大增,造成行業(yè)人才匱乏;另一方面,由于世俗偏見,很多家長認(rèn)為孩子去飯店工作不體面,造成年輕人學(xué)習(xí)廚師專業(yè)的越來越少;同時,行業(yè)內(nèi)對服務(wù)人員的培訓(xùn)、進(jìn)修和工資福利等方面也存在不健全的地方,行業(yè)吸引力不是很大。

  提高待遇、提升形象,迫在眉睫。對此,煙臺鳳凰山賓館總經(jīng)理馬千信表示,煙臺可以依托旅游飯店協(xié)會,舉辦或承辦系列行業(yè)比賽,通過與行業(yè)間的交流,提升市民對廚師、服務(wù)員的認(rèn)知度,從而提高他們的社會地位。

  “我們可以學(xué)習(xí)國外,放寬服務(wù)人員的年齡限制,未來可能出現(xiàn)50、60歲的飯店員工。”宋致戶說,另外還可以通過提升科技來減少用工量,結(jié)合院校培養(yǎng)定制人才,與勞動部門共同搭建洽談平臺,并保證員工的切實利益。

  消費:消費標(biāo)準(zhǔn)比以前降低

  對策:加強菜品創(chuàng)新,突出服務(wù)、文化

  近兩年來,隨著中央八項規(guī)定出臺,星級酒店的政務(wù)接待大幅下降,酒店經(jīng)營步履維艱。“以前餐飲人均標(biāo)準(zhǔn)200到300元是很常見的,而現(xiàn)在高端消費早已經(jīng)退出市場,120到150元的人均消費成為主流。”煙臺金沙灘大酒店總經(jīng)理周寶山說,市場、客戶進(jìn)行了重新細(xì)分、優(yōu)化和調(diào)整。

  為此,金沙灘大酒店增加新項目,推出魚鍋片片、熱炒、火鍋等,最大限度滿足客人需要。讓酒店更接地氣,讓老百姓消除對星級酒店宰人、高消費的恐懼心理。

  煙臺旅游飯店協(xié)會會長巴信剛表示,通過10多年的行業(yè)經(jīng)歷,說到底,做企業(yè)就是做文化。對煙臺星級飯店來說,必須遵循仁、和、度的核心文化。所謂“仁”,就是要求員工充滿愛心;所謂“和”,就是酒店業(yè)要團結(jié)一心謀發(fā)展;所謂“度”,就是酒店經(jīng)營要把持好度的問題。

  “例如前幾年酒店發(fā)展存在一個問題———都向往高檔菜?腿藖砹耸裁春玫纳鲜裁矗共惋嫎I(yè)發(fā)展出現(xiàn)扭曲的局面,超出了發(fā)展的度,影響了酒店業(yè)餐飲的經(jīng)營情況。”巴信剛說。

  格局:連鎖酒店搶占市場

  對策:做好酒店定位,提升產(chǎn)品質(zhì)量

  今年夏天旅游旺季時,煙臺各星級酒店的入住率都出現(xiàn)了下滑態(tài)勢。“連鎖酒店的興起,對我們影響太大了。”煙臺碧海飯店黨支部書記畢建勇說,連鎖酒店不僅數(shù)量多,經(jīng)營品質(zhì)也在不斷提升,在將招待所和三星級酒店“打敗”之后,又開始蠶食四星級、五星級飯店的市場。

  相比于星級飯店,連鎖酒店具備更加專業(yè)的團隊,從形象設(shè)計,到硬件配套,再到后期宣傳,都出自于專業(yè)團隊之手。而單體星級飯店可謂大而全,包括崗位設(shè)置、組織架構(gòu)、內(nèi)部分工、配套設(shè)施等,都由一家獨立完成,增加了投入成本。

  “所以說,單體星級飯店業(yè)務(wù)下滑,不僅僅是受政務(wù)接待減少影響,更受到市場競爭的影響。”畢建勇說,在采購、管理和團隊方面,單體星級酒店都與連鎖酒店存在差距。

  面對困境,行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,首先應(yīng)該明確酒店的定位,進(jìn)而從定位著手,進(jìn)行架構(gòu)建設(shè)和服務(wù)設(shè)計。“找準(zhǔn)定位,這也是我們目前在考慮的問題。”煙臺金海灣大酒店副總經(jīng)理季芳說,目前酒店是芝罘區(qū)內(nèi)唯一的五星級酒店,隨著萬達(dá)酒店的開業(yè),酒店在自身定位方面,更應(yīng)該找準(zhǔn)方向,依托高質(zhì)量服務(wù),進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。
  (來源:水母網(wǎng))

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