■擴(kuò)充線上銷售渠道開辟獨(dú)立商城

　　在互聯(lián)網(wǎng)大潮中，服裝企業(yè)紛紛投身其中擴(kuò)充銷售渠道，電商業(yè)務(wù)強(qiáng)勁增長，讓企業(yè)愿意花更多精力培育。以純、森馬推出了線上專供品牌A21、哥來買。森馬還花重金聘請韓國當(dāng)紅藝人金秀賢為哥來買做品牌代言人，擁有ONLY、VERO MODA、JACK&JONES、SELECTED四個品牌的綾致時裝開出獨(dú)立B2C商城。在O2O模式焦點逐步從PC端向手機(jī)端轉(zhuǎn)移時，盡管入駐多家第三方平臺，但仍有服裝企業(yè)選擇此時觸網(wǎng)開辟獨(dú)立商城。

　　評價：依偎在第三方平臺下對于服裝企業(yè)來說，想實現(xiàn)線上線下的無縫銜接難度系數(shù)很大。如果不選擇自建平臺，則很難做到真正意義上的O2O模式。不過，現(xiàn)有獨(dú)立商城的服裝企業(yè)在推廣和線上引流方面還很欠缺，對于O2O模式尚未摸清門路。

　　■“定制體驗+生活方式”加碼體驗服務(wù)

　　從美邦試水O2O門店，進(jìn)行“一城一文化  一店一故事”開始，國內(nèi)服裝企業(yè)的變革之路越來越多樣。近日牛仔品牌Jasonwood在杭州推出了“牛仔廚房”概念店，打破傳統(tǒng)的服裝經(jīng)營模式，將空間融入更多體驗、試水元素。

　　評價：多業(yè)態(tài)的概念型門店更容易顯現(xiàn)出品牌的風(fēng)格和特色，體驗感也會更好。不過，在服裝企業(yè)的變革浪潮中，僅跟風(fēng)加碼體驗服務(wù)，在沒有系統(tǒng)運(yùn)營機(jī)制的前提下，為了創(chuàng)造賣點和吸引力開出的概念店并不會長久。
　�。�北京商報 記者 李鐸 實習(xí)記者 孫麒翔）

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