|
時(shí)尚家居類：
生活本色
生活本色是一家以品位餐具、高檔商品、進(jìn)口品牌、時(shí)尚風(fēng)格為中心，整合成統(tǒng)一形象的規(guī)范化管理的家居用品專業(yè)賣場(chǎng)。公司針對(duì)成功男士、卓越女士，職業(yè)白領(lǐng)以及追求健、美，追求品位生活的都市人專業(yè)打造的“個(gè)人品位空間”。
生活本色經(jīng)營(yíng)的類別主要有：品位餐具、時(shí)尚水晶、高檔鍋具、進(jìn)口床上用品、高品質(zhì)保健器材、品位櫥柜六大類。在琳瑯滿目的家飾藝術(shù)品中，具有各種花色、造型、直感，又具有品位價(jià)值的藝術(shù)品，有栩栩如生、生動(dòng)逼真實(shí)用品;又有細(xì)膩、光潤(rùn)、高檔以及各種情懷風(fēng)格和經(jīng)典工藝陶瓷……
探秘
效益超單品牌店
經(jīng)營(yíng)成本降15%
一般情況下，化妝品、鞋服等同類產(chǎn)品在傳統(tǒng)百貨店內(nèi)陳列相對(duì)零散，且會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題。而品牌集合店品類更具針對(duì)性，將同類產(chǎn)品歸集一處，為消費(fèi)者提供更方便的一站式購(gòu)物。多品牌集合店有效提高了貨品豐富度，一家店往往能囊括幾十個(gè)品牌，為消費(fèi)者提供更大的選擇空間。
據(jù)了解，一家集合店的平均客流通常為附近店鋪的兩倍。顧客選擇的空間大了，停留的時(shí)間自然就長(zhǎng)。品牌集合店能多留客人，也就使成交機(jī)會(huì)更多，效益也是十分明顯。采用集成店模式，不僅可以讓多品牌分擔(dān)店鋪?zhàn)饨饓毫Α⒔档瓦\(yùn)營(yíng)成本，還可以增加顧客停留時(shí)間，進(jìn)而提高成交率。
曾有一家多品牌公司計(jì)算過(guò)，顧客在單品牌店鋪逗留的時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)，但在集合店里，顧客停留的時(shí)間明顯高出單品牌店3倍。他們還算過(guò)另一筆賬，采用集合店模式能夠使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本減少，估計(jì)比單品牌店下降15%，銷售額也有大幅增長(zhǎng)。
集合店在給顧客提供更多選擇和服務(wù)的同時(shí)，也在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中幫自己開(kāi)辟了一條新路。每個(gè)人喜愛(ài)的品牌都不同，在其他專賣店面向窄眾消費(fèi)時(shí)，集合店則將多數(shù)消費(fèi)者“一網(wǎng)”收進(jìn)。此外，挑選時(shí)由于能夠給消費(fèi)者提供一些搭配方面的建議，顧客對(duì)多品牌集合店的忠誠(chéng)度也高得多。
分析品牌集合店漸紅 成未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
業(yè)內(nèi)人士表示，在購(gòu)物中心飽受“同質(zhì)化”詬病之時(shí)，必須走出一條自己獨(dú)特的道路，通過(guò)資源整合將藝術(shù)、文化、時(shí)尚、商業(yè)融為一體，擺脫“百貨+餐飲+休閑娛樂(lè)”的傳統(tǒng)模式。未來(lái)購(gòu)物中心可能會(huì)逐漸演變成“集合店+專賣店+配套”三足鼎立的格局，品牌集合店將在我國(guó)購(gòu)物中心的升級(jí)中扮演重要角色。
在中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利看來(lái)，購(gòu)物中心重視并引進(jìn)多品牌集合店未來(lái)是一個(gè)大趨勢(shì)。他認(rèn)為，集合店就相當(dāng)于主題區(qū)，在某一品類放大了其選擇性，并能形成多個(gè)亮點(diǎn)，這樣既避免了和傳統(tǒng)百貨店業(yè)態(tài)重疊。同時(shí)對(duì)購(gòu)物中心的品牌豐富度非常有幫助，也增強(qiáng)了消費(fèi)者的可逛性，是購(gòu)物中心未來(lái)必須要走的。
通常由兩三百個(gè)品牌構(gòu)成的SHOPPING MALL，充分把集合店的概念引入后，就有可能形成兩三百個(gè)集合店，單品牌的總數(shù)就有可能變成了兩三千，呈現(xiàn)放大的趨勢(shì)。此外，目前消費(fèi)者品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，品牌集合店為消費(fèi)者配齊所需物品，還可享受專業(yè)引導(dǎo)，于是消費(fèi)者對(duì)品牌集合店的忠實(shí)度也逐步提高。（法制晚報(bào)） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 傳統(tǒng)百貨業(yè)風(fēng)光不再 名創(chuàng)優(yōu)品等新型生活集合店異軍突起 361度押寶集合店 一年擴(kuò)張至1007家店引關(guān)注 百貨業(yè)現(xiàn)5年來(lái)最寒冬季 快時(shí)尚、集合店逆市布局 傳統(tǒng)百貨業(yè)績(jī)下滑趨勢(shì)蔓延 快時(shí)尚集合店逆市布局 百貨業(yè)現(xiàn)5年來(lái)最寒冬季 快時(shí)尚集合店擴(kuò)張 搜索更多: 集合店 |
