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合肥便利店試水O2O新模式 爭奪最后一公里
http://www.74sbvg36.cn 2014-08-26 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:住在合肥西二環(huán)一小區(qū)的方女士,最近發(fā)現(xiàn)家門口一家開了幾個月的便利店關(guān)門了。“沒關(guān)系,肯定就會有新的店開起來。”方女士說,她所住的小區(qū)是比較大的社區(qū),這兩年來,在傳統(tǒng)的雜貨店、超市之外,興起不少便利店,頗受年輕人歡迎,但“開開關(guān)關(guān)”也屬于常態(tài)。

  記者了解到,隨著網(wǎng)絡(luò)購物的普及,人們的消費(fèi)習(xí)慣逐漸發(fā)生了改變,便利性成為很多人購物的首要指標(biāo)。立足于社區(qū)商業(yè),主打便利服務(wù)的便利店開始如雨后春筍般遍布合肥。目前,合肥的便利店行業(yè)各路資本云集。而在這個被零售業(yè)視為“藍(lán)海”的領(lǐng)域,要成為絕對的贏家并沒有那么簡單。

  商機(jī):“最后一公里”的爭奪

  很多人都看中便利店這個行業(yè)的商機(jī)。“目前合肥的大型商超空間已經(jīng)飽和,以小取勝的便利店則機(jī)會巨大。”合肥百大集團(tuán)有關(guān)人士表示,受電商沖擊,傳統(tǒng)零售業(yè)遭受挑戰(zhàn),購物中心百貨商店、大型超市以及各專業(yè)賣場等幾乎全面受困,但便利店在傳統(tǒng)零售業(yè)市場一枝獨(dú)秀。

  便利店的逆市擴(kuò)張,來源于“最后一公里”的商機(jī)。在網(wǎng)絡(luò)購物日益發(fā)達(dá),很多人購物已經(jīng)習(xí)慣不出門,而不少人也不再將價格作為最主要的購物導(dǎo)向的時候,便利性遂取而代之。“我需要一支牙膏,如果打一個電話后家門口的便利店就能送到家,哪怕價格比超市貴,我也能接受,因為服務(wù)和便利。”市民小吳說,還有一些特色小商品,一般超市沒有,網(wǎng)購的話運(yùn)費(fèi)都比商品本身貴,而便利店能買到。這就給了大家選擇的理由。

  而應(yīng)著這樣的需求,合肥的大小便利店開始遍地開花。據(jù)省商務(wù)廳的數(shù)據(jù)顯示,僅今年上半年,我省就新增放心便利店499 個。據(jù)了解,日本和中國臺灣地區(qū)是人均擁有便利店數(shù)量最多的國家和地區(qū)。2012 年,每2800個日本人就擁有一家便利店;臺灣地區(qū)每2000 人就擁有一家便利店。相比之下,大陸市場人均便利店數(shù)處于較低水平。

  有統(tǒng)計顯示,上海、東莞兩個城市便利店發(fā)展水平最高,平均為每3000 人就擁有一家便利店;其余大部分城市仍處在5000 人以上才有一家便利店的水平,部分城市甚至每2 萬至3 萬人才擁有一家便利店。而我省則還處于早期的“導(dǎo)入階段”。

  

  現(xiàn)狀:有人加入有人“倒下”

  看上去有著無限機(jī)會的這一市場,吸引著眾多資本的加入。而記者也了解到,便利店比傳統(tǒng)的雜貨店更容易被年輕人接受,但經(jīng)營狀況并不是都很理想。

  由于經(jīng)濟(jì)形勢以及零售市場整體額度受到電商沖擊的影響,這兩年國內(nèi)不少品牌的一些便利店持續(xù)虧損,甚至出現(xiàn)“關(guān)店潮”。在上海、廣州等地,頻繁傳出如連鎖便利店關(guān)店的消息。而在合肥,一些小的便利店更是在開門后不久便關(guān)門大吉。一些形成品牌效應(yīng)的連鎖便利店比如來購,也在“開開關(guān)關(guān)”。

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