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電影衍生之外，淘米網(wǎng)還逐步擴(kuò)張了圖書(shū)出版、電視節(jié)目和現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等線下業(yè)務(wù)。2013年一季度其線下業(yè)務(wù)營(yíng)收為140萬(wàn)美元，2014年一季度同比增長(zhǎng)64.6%至230萬(wàn)美元。盡管從市值來(lái)看，淘米網(wǎng)還只是小個(gè)頭，但無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效率還是發(fā)展勢(shì)頭，都比老大哥人人網(wǎng)更加生猛，而主導(dǎo)這一差異的正是受眾年齡差異和消費(fèi)特征。
金寶貝PK華爾街英語(yǔ)
美國(guó)早教品牌金寶貝（GYMB.NSDQ）1976年創(chuàng)立，1994年登陸納斯達(dá)克。在美國(guó)本土，其早已脫離了最初的早教中心定位，成為嬰幼行業(yè)的全能王，以銷(xiāo)售兒童的服飾消費(fèi)品等為主。不過(guò)，在中國(guó)，金寶貝走代理路線，著重強(qiáng)調(diào)自己的洋出身，且主打早教概念。在全球范圍，金寶貝有700多家早教中心，逾1000家童裝門(mén)店，而在中國(guó)內(nèi)地童裝店不過(guò)近20家，早教中心卻超過(guò)200家，業(yè)務(wù)占比完全顛倒。
配合其洋身份的一大標(biāo)志就是價(jià)格不菲，金寶貝設(shè)置了音樂(lè)、藝術(shù)、學(xué)校技能等不同品種的課程包，平均下來(lái)45分鐘一節(jié)課收費(fèi)200-300元左右，目標(biāo)群體為0-5歲的學(xué)齡前寶寶，課程內(nèi)容也基本等同于教孩子如何玩。這樣的性價(jià)比看似普通家庭不太能接受，然而金寶貝網(wǎng)站卻顯示其在全中國(guó)攻城略地都很順利，四座直轄市外，其還在22個(gè)省份設(shè)立了早教中心，覆蓋130多座城市，甚至人們印象中地處偏遠(yuǎn)的寧夏、甘肅等也有據(jù)點(diǎn)。
有意思的是，這與成人教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀形成了鮮明對(duì)比。以英語(yǔ)培訓(xùn)為例，價(jià)格更加親民、更加務(wù)實(shí)的本土機(jī)構(gòu)新東方長(zhǎng)期霸占市場(chǎng)老大的位置。以高大上著稱、同樣售價(jià)不菲的華爾街英語(yǔ)、英孚等洋品牌，業(yè)務(wù)范圍則局限于一線城市。華爾街英語(yǔ)除在北上廣深外，僅在青島、天津、杭州、南京、蘇州、無(wú)錫和佛山設(shè)立了培訓(xùn)中心，與金寶貝覆蓋內(nèi)地130座城市的規(guī)模無(wú)法相提并論。值得注意的是，華爾街英語(yǔ)主打高端英語(yǔ)培訓(xùn)，其目標(biāo)群體為白領(lǐng)、企業(yè)高管等，而這個(gè)群體和舍得送孩子去金寶貝的人群存在高度重合。中國(guó)的父母舍得為孩子一擲萬(wàn)金，而在自身加油充電時(shí)顯然更加理性。“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，金寶貝和華爾街英語(yǔ)的“中國(guó)行”生動(dòng)地逆向詮釋了這一心理。
新的一片天
孩子主導(dǎo)家庭消費(fèi)，對(duì)于傳統(tǒng)的中國(guó)文化不可想象，但卻是已經(jīng)在西方社會(huì)實(shí)實(shí)在在發(fā)生且被證明后勁十足的新經(jīng)濟(jì)。
美國(guó)作家安妮路薩瑟蘭在《兒童經(jīng)濟(jì)：為什么孩子意味著商機(jī)》中總結(jié)道，對(duì)于Y一代的孩子來(lái)說(shuō)，他們的父母樂(lè)于建設(shè)新的生活秩序，樂(lè)于接受自由、開(kāi)放、尊重和放任的家庭哲學(xué)。多元文化、大眾媒體和高科技也在孩子地位的提升中扮演了重要角色，使得他們很小就可以選擇自己的需要，參與重大的家庭決策，從購(gòu)買(mǎi)什么樣的電腦和汽車(chē)，到買(mǎi)什么樣的房子和去何處度假，處處都影響著家庭消費(fèi)的投向。從歷史上看，從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)代的兒童像今天這樣對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)影響如此巨大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅北美就有1150億美元的兒童消費(fèi)品市場(chǎng)。
這本出版于2003年的書(shū)無(wú)疑是在預(yù)言今天的中國(guó)，而《爸爸去哪兒》、淘米網(wǎng)、金寶貝都成為最好的注解。圍繞著動(dòng)漫、玩具、書(shū)籍、游戲等兒童生活，越來(lái)越多的商家嘗到其中甜頭：兒童樂(lè)園已成一線城市超市及大型購(gòu)物中心的標(biāo)配;深圳市野生動(dòng)物園、東部華僑城等景點(diǎn)爭(zhēng)先恐后推出“兩大一小”的合家歡年卡品種;大牌服飾開(kāi)始涉足童裝領(lǐng)域（如安踏兒童）;六一節(jié)期間各商家紛紛搭乘童心概念炒作等。戴德梁行針對(duì)2014年上半年商業(yè)地產(chǎn)表現(xiàn)的分析指出，兒童業(yè)態(tài)、餐飲休閑娛樂(lè)比重繼續(xù)上調(diào)，兒童主題擴(kuò)張明顯，家庭型購(gòu)物中心成區(qū)域商圈主流。而早在2005年，就有統(tǒng)計(jì)顯示中國(guó)90%的城市家庭中，兒童消費(fèi)在家庭總支出中占比超過(guò)33%。
時(shí)代真的變了。還將目光對(duì)準(zhǔn)掙錢(qián)的大人？不如換個(gè)思路，想想怎么搞定花錢(qián)的孩子們! 來(lái)源： 新財(cái)富雜志 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] “阿瑞娜”一款兒童泳衣被檢出甲醛含量超標(biāo) 上海質(zhì)監(jiān):H&M等兒童泳衣存隱患 建議完善標(biāo)準(zhǔn) 常州大洋百貨將變身兒童廣場(chǎng) 預(yù)計(jì)明年開(kāi)業(yè) 萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)的圖謀：為城市綜合體尋覓黏性產(chǎn)品 H&M迪士尼等兒童泳衣存隱患 建議完善標(biāo)準(zhǔn) 搜索更多: 兒童 |
