|
紅商網(wǎng)訊：萬(wàn)達(dá)第三代產(chǎn)品城市綜合體的體驗(yàn)式業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型正在加速。近日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)首個(gè)自有品牌“萬(wàn)達(dá)寶貝王”正式對(duì)外發(fā)布，這是其整合親子樂(lè)園、原創(chuàng)動(dòng)漫、親子在線三大板塊后形成的。
為了應(yīng)對(duì)電商沖擊，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林早在2013年度上半年工作總結(jié)會(huì)上便明確，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)要減少零售業(yè)態(tài)占比，特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比，增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書(shū)吧、教育培訓(xùn)等。并要求2013年四季度以后開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，二樓將全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭(zhēng)不招零售業(yè)態(tài)，2015年之前把已經(jīng)開(kāi)業(yè)的72個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完畢。
而去年以來(lái)新開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)體驗(yàn)業(yè)態(tài)大幅增加，占比均超過(guò)50%。按照萬(wàn)達(dá)規(guī)劃，三年內(nèi)，這一比重將提升至60%。寶貝王樂(lè)園便是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)向體驗(yàn)式轉(zhuǎn)型的系列產(chǎn)品之一。
王健林此前曾透露，三年前萬(wàn)達(dá)就已經(jīng)開(kāi)始研究?jī)和a(chǎn)業(yè)。而兒童產(chǎn)業(yè)是萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。在王健林看來(lái)，絕大多數(shù)行業(yè)都有天花板，惟獨(dú)文化產(chǎn)業(yè)是沒(méi)有“天花板”的行業(yè)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)品牌影響巨大，且利潤(rùn)也十分可觀。（地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)）
進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)3年內(nèi)體驗(yàn)業(yè)態(tài)增至60％ 萬(wàn)達(dá)4600億帝國(guó)及背后戰(zhàn)將：王健林如何屢屢反敗為勝？ 萬(wàn)達(dá)4600億帝國(guó)裂變史 實(shí)為逼上梁山！ 吉林四平萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物中心封頂 總建面74萬(wàn)方 安徽合肥萬(wàn)達(dá)文化旅游城封頂 預(yù)計(jì)2016年開(kāi)業(yè) 搜索更多: 萬(wàn)達(dá) |
