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體育品牌折扣甩庫存已見效 關店熱潮仍不息
雖然總體而言，體育用品行業(yè)出現(xiàn)向好局面，但是各大體育品牌的高庫存問題一直得不到改善。截至今年6月底的數(shù)據(jù)顯示，李寧存貨較去年末的9.42億元增加至目前的10.89億元。早在2011年李寧庫存就達到了11.33億元，但三年過去，李寧公司的庫存依然沒有大幅下降。而同樣，安踏存貨較去年末的6.9億元增加至目前的7.91億元，該數(shù)值也是安踏近幾年來庫存最高值。
無一例外的是，近幾年各大體育用品公司為了消化高壓庫存，都掀起了打折潮。從2011年起，在多家賣場和折扣店就可以看到這些品牌的身影，有些折扣甚至低至2折。這種鋪天蓋地的特價和折扣，讓一直以來定位于中高端的李寧遭到了消費者的反感，卻讓定位于中低端的安踏、匹克等收到較好的效果，折扣不僅解決了困擾公司多時的庫存問題，還增加了品牌的銷售量，激活了現(xiàn)金流。匹克在本報告期內表示，由于行業(yè)回暖，本年度已停止向分銷商提供服裝特別折扣。
除了折扣，運動品牌的關店潮持續(xù)在蔓延。以上三家公司近年來紛紛關閉許多了經(jīng)營業(yè)績不理想的店面。截至今年上半年底，安踏店及運動生活系列店目前共有7701家，較去年末的7834家減少133 家。李寧品牌的門店總數(shù)為5671家，與去年年底相比凈減少244家。匹克授權經(jīng)營零售網(wǎng)點數(shù)目共為6000個，比上年底凈減少12個；其中，在中國地區(qū)的經(jīng)營店由去年同期的6194家下降至6000家，減少了194家。據(jù)此計算，三大品牌上半年在內地關店達到了389家。
市場回暖刺激競爭加劇 品牌轉型成趨勢
據(jù)了解，目前中國市場，有將近30個較為知名的運動品牌在競爭，再加上不知名的品牌，共有上百個運動品牌在爭奪市場。隨著部分體育品牌的回暖，新一輪的市場競爭即將開始，體育品牌除了在實體門店方面進行了調整，也開始探尋新的營銷策略和思路。
李寧注重從傳統(tǒng)的批發(fā)模式逐步向以零售為導向的模式進行轉型。在品牌和產(chǎn)品種類方面，今年上半年核心品牌李寧牌的收入占集團總收入85.2%，達26.74億元，較去年同期上升8.8%。其中，李寧牌鞋類收入為13.05億元，增5.4%；服裝收入為11.96億元，增14.2%。公司表示，李寧牌收入的上升是因為自2013年起，集團開始從傳統(tǒng)的批發(fā)模式逐步向以零售為導向的模式進行轉型，同時將產(chǎn)品集中于核心品類，新策略已經(jīng)在新產(chǎn)品方面取得成效，同時集團自營零售店網(wǎng)絡也在持續(xù)擴張。
李寧還在電商潮流方向進行積極轉型。公司電子商務業(yè)務在2014年上半年取得顯著增長，總收入上升40%，直營店零售收入更上升63%。李寧公司預計2014年下半年將著力推進商業(yè)模式創(chuàng)新和盈利能力的持續(xù)改善。公司表示，將進一步擴展在移動渠道的發(fā)展、優(yōu)化運營流程、建立O2O商務模式、打造個性化的服務，為李寧品牌的消費者提供世界一流的全渠道購物體驗。389
而安踏方面開始把重點轉向高端體育和兒童體育。據(jù)財報顯示，安踏旗下的FILA品牌、安踏兒童體育用品系列在今年獲得了極大的發(fā)展。安踏致力加強FILA品牌的市場地位并強化盈利能力，截至6月底，位于中國、香港及澳門的FILA專賣店數(shù)目增至441家。安踏童裝業(yè)務也繼續(xù)顯示出發(fā)展?jié)摿�，截�?月底，在中國的兒童體育用品系列店鋪目前共有987家，較去年末的811家增加176家。
匹克體育在日前發(fā)布公告稱，公司于2014年6月舉辦了2015年一季度訂貨會。數(shù)據(jù)顯示，與2014年同期相比，在平均批發(fā)價持平的基礎上，2015年一季度訂貨會訂單總額（按批發(fā)價格計算）錄得10%-20%的增長。匹克方面則進一步指出，公司注意到風衣、戶外鞋等產(chǎn)品取得了較強勁的銷售增長，相信上述產(chǎn)品的增長證明市場對運動用品的需求在增加。(網(wǎng)易財經(jīng) 陳俊宏 邱玲) 共2頁 上一頁 [1] [2] 快時尚潮牌“搶市”休閑運動品牌“被擠” 安踏盈利增長三成 本土運動品牌清庫存近尾聲 街鋪店比例逐年增加 運動品牌加速自立門戶 脫離商場 運動品牌加速自立門戶 男裝行業(yè)重蹈運動品牌覆轍：靠開店難以為繼 搜索更多: 運動品牌 |
