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脫離商場(chǎng) 運(yùn)動(dòng)品牌加速自立門(mén)戶(hù)
http://www.74sbvg36.cn 2014-07-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  調(diào)研數(shù)據(jù)表明,目前,服裝鞋類(lèi)運(yùn)動(dòng)品牌門(mén)店選址37.59%落戶(hù)在街鋪,33.07%選擇進(jìn)入購(gòu)物中心或者奧萊,而剩余的29.34%設(shè)點(diǎn)在百貨、運(yùn)動(dòng)超市。剝離購(gòu)物中心轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式后,由于平效達(dá)單店平效一半以上,每月約6000-8000元,運(yùn)動(dòng)品牌更青睞開(kāi)品牌集合店。

  紅商網(wǎng)訊:除了在賽場(chǎng)上較量廣告與代言,運(yùn)動(dòng)品牌在賽場(chǎng)外也在進(jìn)行商業(yè)競(jìng)技。RET睿意德發(fā)布的《運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展趨勢(shì)研究》報(bào)告顯示,服裝鞋類(lèi)運(yùn)動(dòng)品牌開(kāi)始撤離購(gòu)物中心,以更多獨(dú)立體驗(yàn)店和概念店出現(xiàn)。據(jù)了解,Nike、adidas、Mizuno等服裝鞋類(lèi)街鋪店約占四成,且這一比例還在逐年增加。

  報(bào)告顯示,運(yùn)動(dòng)用品零售業(yè)正經(jīng)歷每年30%-50%的高速發(fā)展。不過(guò)由于購(gòu)物中心租金較高,大部分服裝鞋類(lèi)運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)店鋪面積需求較大,開(kāi)始從購(gòu)物中心轉(zhuǎn)向街鋪。據(jù)了解,Nike僅在上海淮海路就布局了三家概念店,面積最大的一家達(dá)3700平方米,可展示1000多款當(dāng)季產(chǎn)品。為增強(qiáng)顧客體驗(yàn)感和增加器械產(chǎn)品展示功能,Nike幾乎在每個(gè)獨(dú)立門(mén)店內(nèi)配備了跑步機(jī),結(jié)合其專(zhuān)業(yè)App捕捉試跑者姿勢(shì),為顧客量身定制運(yùn)動(dòng)鞋。Mizuno也在全國(guó)推出跑步概念店,并提供Precision Fit精準(zhǔn)腳型測(cè)量系統(tǒng),綜合消費(fèi)者身高、體重、走路習(xí)慣等信息,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,為其挑選產(chǎn)品。

  調(diào)研數(shù)據(jù)表明,目前,服裝鞋類(lèi)運(yùn)動(dòng)品牌門(mén)店選址37.59%落戶(hù)在街鋪,33.07%選擇進(jìn)入購(gòu)物中心或者奧萊,而剩余的29.34%設(shè)點(diǎn)在百貨、運(yùn)動(dòng)超市。剝離購(gòu)物中心轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式后,由于平效達(dá)單店平效一半以上,每月約6000-8000元,運(yùn)動(dòng)品牌更青睞開(kāi)品牌集合店。

  RET睿意德方面認(rèn)為,集合店資源整合能力更強(qiáng),可以延長(zhǎng)顧客停留時(shí)間,這樣一來(lái),集合店可以保持較快的貨品更新速率和流通速率,推動(dòng)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)。一般情況下,運(yùn)動(dòng)品牌專(zhuān)賣(mài)店單店平效約每月3000元,集合店可在此基礎(chǔ)上翻倍。除上述模式外,還有品牌選擇開(kāi)面積較大的超市型門(mén)店。如迪卡儂面積多在3000平方米及以上,單店平效為每月800-1000元。在運(yùn)動(dòng)品牌擴(kuò)張中,作為細(xì)分市場(chǎng)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌上升速度最快。自2000年Northland和The North Face相繼進(jìn)入中國(guó)后,超過(guò)七成店鋪開(kāi)設(shè)于購(gòu)物中心和百貨內(nèi)。中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌正以每年超過(guò)40%的速度增長(zhǎng)。高端戶(hù)外品牌Arcteryx、Mammut等更傾向進(jìn)駐購(gòu)物中心和百貨店。RET睿意德方面認(rèn)為,主要由于此類(lèi)型商業(yè)項(xiàng)目客流量大,有助于提升品牌知名度,使品牌短期內(nèi)即可被廣大消費(fèi)者所熟知。(北京商報(bào))

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