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而在中國科學院研究生院管理學院教授韓永生看來，現金流則是決定一個企業(yè)能否正常運轉最關健的因素，一旦企業(yè)的現金流出現問題，便會快速危及到一個企業(yè)的正常運營。
與此同時，即便企業(yè)成功上市，其后期所面臨的產能過剩問題也依然存在，甚至會有愈演愈烈的趨勢。“上市公司每年都要定期公布財務報表，為了贏得投資市場的青睞，大多數上市服裝企業(yè)都會通過不斷地開店來提高銷售業(yè)績，因為通過提高單店平效來拉動銷售業(yè)績的提升，對企業(yè)來講周期太長，且要花費的精力也過大。”韓永生說道。
在服裝企業(yè)對沖刺IPO高漲熱情的驅動之下，大量開店已經成為企業(yè)提升業(yè)績最司空見慣的運作手法，而這種“簡單粗放”的運作手法，導致了服裝企業(yè)庫存的大量積壓，并最終導致了2012年資本市場對服裝股票的不看好。
當時，市場普遍流傳一種說法，稱“全國服裝企業(yè)的庫存夠國人穿3年”。雖然后來服裝協會相關負責人站出來辟謠，稱上市服裝企業(yè)的庫存處于可控范圍，但不少人對這一說法顯然持保留態(tài)度。“我前段時間一直在晉江，對不少運動鞋服企業(yè)的情況進行了調研了解，現在大多數企業(yè)面臨的庫存壓力還是非常大的。”韓永生對記者說道。
而毛立輝對浙江省海寧地區(qū)的調研情況也是如此。“現在，海寧不少企業(yè)已停止生產新品，將主要精力放在清理庫存上。”
對此，舒朗公司董事長吳健民認為，在資本和商業(yè)地產驅動下的服裝行業(yè)，已經產生了太多的“泡沫”，服裝產品也處于供過于求的發(fā)展階段。因此，“近年來，服裝行業(yè)發(fā)展出現一些問題也非常正常，這也是一些企業(yè)的成長周期與經濟成長周期不合拍所造成的。隨著經濟的調整，將對行業(yè)發(fā)展的‘泡沫’進行擠壓。”
顯然，身處“泡沫”擠壓期的本土服裝行業(yè)，要在經濟下行壓力之下實現良性發(fā)展，就必須對現有運行模式進行一場變革。待轉的模式“我覺得服裝企業(yè)要實現轉型，首先要搞清一個概念，把服裝賣給經銷商并不代表貨品銷售的完成。”韓永生對記者說道。
而顯然，不少企業(yè)思維并沒有轉變過來。與此同時，經銷商的不配合，也倒逼企業(yè)對游戲規(guī)則進行重新審視。
只要消費者對服裝還有消費需求，服裝行業(yè)就會存在，而一些不能順應市場發(fā)展要求的企業(yè)消亡，也會為其他有生命力企業(yè)的發(fā)展留下更多的空間。
對于這一點，毛立輝感觸尤為深刻。“按照往年的情況，武漢地區(qū)的品牌總代理商一年會召開100多場訂貨會，但在今年上半年，武漢的訂貨會數量同比減少了80%。因為三四級的區(qū)域代理商沒人來，他們手上還有大量待消化的庫存。”
武漢的情況顯然只是本土服裝行業(yè)發(fā)展的一個縮影，大量關店、削減產能、消化庫存，也成為今年以來不少服裝企業(yè)所做的事情。6月16日，班尼路母公司德永佳集團發(fā)布財報稱，截至2014年3月底，集團旗下品牌班尼路以及其它子品牌在中國內地關店數達到388家，關店數量占年初店面總數的1/10。
在毛立輝看來，關店對服裝企業(yè)來講未必不是一件好事。“喬萬尼最近砍掉了1/3的店鋪，但其品牌整體的銷售額則較去年同比略有下降而已，服裝企業(yè)的店鋪數量的確太多了。”
要徹底改變服裝企業(yè)當前的經營方式和渠道策略，韓永生表示，這就要求企業(yè)從模式上進行根本性的變革。“一直以來，本土服裝行業(yè)都是依托批發(fā)制的模式發(fā)展起來，企業(yè)通過招收加盟代理商，來推動自身發(fā)展。但隨著近年來消費市場的變化，企業(yè)必須向零售型的SPA模式轉型。”韓永生表示，在SPA的模式下，要求企業(yè)每周都根據市場需求來做產品企劃，而非一年只開4次訂貨會來推新品，“新的市場環(huán)境要求企業(yè)必須提升供應鏈的響應速度，提高新品的推出速度”。
在韓永生看來，快速響應市場需求來進行產品生產，將有助于推動服裝產業(yè)鏈的整體轉型。“從我跟蹤的幾個向SAP轉型的企業(yè)狀況來看，其給面料和加工企業(yè)的費用都提升了10%左右，但這些服裝企業(yè)也自身利潤也同樣能實現很大的提升。”韓永生以服裝品牌三彩和伊芙麗為例告訴記者，在轉型SPA模式后，這兩個品牌的利潤率實現了同比30%~50%的增長。
但要傳統(tǒng)的服裝企業(yè)改變舊有的運作模式向SPA轉型也非易事。“不少企業(yè)的思維還是很難一下子變過來。”韓永生說道。
對此，吳健民認為，從這個角度來看，現下行業(yè)所經歷的陣痛和洗牌，對本土服裝業(yè)未來的發(fā)展未必不是一件好事。“只要消費者對服裝還有消費需求，服裝行業(yè)就會存在，而一些不能順應市場發(fā)展要求的企業(yè)消亡，也會為其他有生命力企業(yè)的發(fā)展留下更多的空間。”吳健民說道（騰訊財經） 共2頁 上一頁 [1] [2] 本土服裝忙著去庫存 快時尚洋巨頭借機大擴張 中國購物中心本土服裝品牌20強 華裔女企業(yè)家在加拿大創(chuàng)立本土服裝品牌 “快時尚”入侵 本土服裝業(yè)謀突圍 本土服裝品牌反差巨大 好設計才有大市場 搜索更多: 本土服裝 |
