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傳統(tǒng)百貨面臨困境 O2O變革的“痛”與“甜”
http://www.74sbvg36.cn 2014-08-04 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  O2O轉(zhuǎn)型后的挑戰(zhàn)

  對于傳統(tǒng)百貨來說,他們的明顯優(yōu)勢是在線下,所以傳統(tǒng)百貨做O2O關(guān)鍵不在線上,而是在線下商場,如何把線下優(yōu)勢最大化,才是他們O2O的出路。而線上只是線下的補(bǔ)充,為消費(fèi)者提供信息服務(wù)的平臺。而線下的市場和品牌才是兩個(gè)閉環(huán),因?yàn)槠放评蛯傩愿哂谏虉,商場的服?wù)屬性高于品牌,如果把兩者相互留有接口,從定位、系統(tǒng)等進(jìn)行同步整合,就會(huì)更多的引來消費(fèi)。

  同時(shí),對于百貨商場來說,如何與消費(fèi)者建立強(qiáng)關(guān)系互動(dòng)和提高消費(fèi)者體驗(yàn),也是百貨商場需要考慮的問題。如何讓消費(fèi)者一進(jìn)入市場就激起他的購買欲望,而不是讓消費(fèi)者把商場當(dāng)成是其它B2C商場的“試衣間”,來百貨商場體驗(yàn)產(chǎn)品,然后到網(wǎng)上進(jìn)行購買。一些百貨商場優(yōu)化的做法是:

  (1) 利用會(huì)員制,對消費(fèi)者進(jìn)行身份識別,然后為會(huì)員私人訂制喜歡的商品目錄。

  (2) 在市場鋪設(shè)WIFI.商場免費(fèi)WIFI搭載市場活動(dòng)信息推送可以為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前,這一應(yīng)用的宣傳還不到位,很多到商場的消費(fèi)者根本不知道有這一項(xiàng)服務(wù)。

  (3) 消費(fèi)者安裝商場APP。而這樣的APP不僅可以為消費(fèi)者提供商品信息,還可以消費(fèi)者進(jìn)行樓層導(dǎo)航和品牌定位。這樣功能強(qiáng)大的APP目前的使用率還是很低,同樣也是很多消費(fèi)者都不知道,而APP的可操作性和實(shí)用性上還有待加強(qiáng)。

  除了做好商場服務(wù)優(yōu)化外,更重要的是要對百貨系統(tǒng)進(jìn)行改造。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的百貨商場的信息化程度較低,表現(xiàn)為管理、供應(yīng)商、庫存、小時(shí)等系統(tǒng)可拓展性較弱,難以支撐各渠道的整合體系。百貨商場要實(shí)現(xiàn)O2O轉(zhuǎn)型首先要進(jìn)行的就是全面信息化管理。而單品的信息化管理的價(jià)值更多地體現(xiàn)在精準(zhǔn)化營銷上,能夠更好地為消費(fèi)者提供商品信息。

  縱觀國內(nèi),各行業(yè)的O2O模式,相同的準(zhǔn)則就是服務(wù)和體驗(yàn),對于傳統(tǒng)百貨來說也不例外。如何做好商場的服務(wù)和商品的體驗(yàn),讓消費(fèi)者輕松舒適地在商場消費(fèi),才是傳統(tǒng)百貨從電商大軍突圍,完成變革的的最有效路徑。
  (Donews 無影忍者)

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