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兒童業(yè)態(tài)能帶來人氣 并非一定能帶來財氣
嬰童品牌需挖掘創(chuàng)新 打造特色是制勝關(guān)鍵
對于購物中心 而言，增加客流量是贏得市場占有率的第一要素，兒童業(yè)態(tài) 虹吸效應(yīng)的天然優(yōu)勢，可在短時間內(nèi)給購物中心帶來人氣，縮短購物中心養(yǎng)哺期。面對開發(fā)商紛紛加大購物中心兒童業(yè)態(tài)比例，不少專家認為兒童業(yè)態(tài)只是家庭消費的引子，它可以為購物中心帶來持續(xù)的黏性消費，但有“前景”并不一定意味著有“錢景”。
首先，兒童業(yè)態(tài)并非想象中美好，兒童業(yè)態(tài)占地面積大、承租能力低;對硬件設(shè)施要求高;前期投資大，培訓(xùn)、營銷是瓶頸，但兒童業(yè)態(tài)回報周期較長，經(jīng)營能力要求高;并且兒童市場缺乏有號召力的品牌，目前仍處于相對混亂的局面，高人氣并不等于高財氣。
另一方面，購物中心紛紛搶占兒童市場，“一窩蜂”傾向兒童業(yè)態(tài)，這也使得品牌之間競爭加劇。
專家指出，兒童業(yè)態(tài)不能單一地只是針對兒童，而是要針對兒童背后的整個家庭的消費。真正決定兒童消費時長和消費金額的是家長，爭奪他們的關(guān)鍵是留住他們的孩子，讓孩子在購物中心停留，以此瞄準(zhǔn)孩子背后的家長，尤其是女性消費者的市場。
兒童業(yè)態(tài)可以作為“誘餌”吸引兒童背后的家長消費者，但是能否產(chǎn)生消費，還需要看購物中心內(nèi)其他品牌的組合情況、商場功能的完善程度以及對消費者的吸引程度。只有根據(jù)顧客的多樣化需求，合理利用兒童業(yè)態(tài)的“人流效應(yīng)”，才能為購物中心帶來實質(zhì)的利益。
在兒童業(yè)態(tài)大肆發(fā)展的情況下，還需進一步注意差異化經(jīng)營，打造特色化品牌，避免同質(zhì)化。專業(yè)的兒童體驗業(yè)態(tài)更應(yīng)該深入地調(diào)查市場，找到符合當(dāng)?shù)厥袌鱿M的方法，做出有特色的東西來吸引消費搶占市場。而作為購物中心開發(fā)商，更需要不斷挖掘有限的兒童業(yè)態(tài)資源，找到新賣點，不讓吸引力降低。
三位專家解析兒童業(yè)態(tài)：
兒童業(yè)態(tài)并非有“人氣”無“財氣”
打造兒童業(yè)態(tài)要實現(xiàn)差異化經(jīng)營
購物中心需“量體裁衣”切勿一哄而上
北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副秘書長賴陽：諸多商家積極引入兒童業(yè)態(tài)無疑是為了能夠豐富自身的功能配置，滿足消費者多方面的要求，力求不讓銷售額降低。不能說兒童業(yè)態(tài)不賺錢，因為它帶來了客流與人氣，那么自然將增加產(chǎn)生消費的幾率。至于最終商場能否提升營業(yè)額，還要看其他因素。
四川省商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟、四川省連鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春： 購物中心的兒童業(yè)態(tài)要實現(xiàn)差異化經(jīng)營，比如體驗式產(chǎn)品的差異化、服務(wù)的差異化競爭、以及停車位的充足，服務(wù)的差異化是競爭的關(guān)鍵。
重慶市零售商行業(yè)協(xié)會秘書長李運楊：目前，各類購物中心興起，競爭愈發(fā)激烈，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，而為了追求特色經(jīng)營，紛紛將目光轉(zhuǎn)向了兒童消費領(lǐng)域。兒童業(yè)態(tài)作為購物中心細分市場之一，的確會是未來一大趨勢，但引進和培育打造更需要‘量體裁衣’，而不能一哄而上，并不是所有的購物中心或地段都適合發(fā)展兒童業(yè)態(tài)�？剂繕I(yè)態(tài)是否適合，關(guān)鍵的參考因素是購物中心所在周邊的消費群結(jié)構(gòu)和地理位置。(贏商網(wǎng)) 共2頁 上一頁 [1] [2] 無錫：海岸城購物中心開業(yè)首月客流90多萬 沈陽購物中心空置率近20% 人均商業(yè)面積超北上廣 深圳購物中心電費超人工費 部分商場溫度僅20度 二三線城市購物中心仍應(yīng)保留主力店 深圳萬象城等7大購物中心業(yè)態(tài)各層分布借鑒 搜索更多: 購物中心 |
