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“溫和應(yīng)對(duì)”顯局限，綜合體也要及時(shí)求變
面對(duì)傳統(tǒng)百貨的“瘋狂促銷”，商業(yè)綜合體可謂十分“淡定”，僅以促銷活動(dòng)推后、延長(zhǎng)促銷時(shí)間作為溫和的應(yīng)對(duì)手段。
據(jù)了解，蘇寧廣場(chǎng)把一年當(dāng)中最強(qiáng)勢(shì)的促銷活動(dòng)安排在了近期，“一年一次一狂歡”成為了8月2日會(huì)員日的促銷口號(hào)。恒隆廣場(chǎng)也僅在購(gòu)物中心入口處，集中發(fā)放7月17日-27日的夏日促銷的宣傳單，不過(guò)未見商場(chǎng)內(nèi)有明顯促銷標(biāo)語(yǔ)。
業(yè)內(nèi)人士分析，受制于先天條件，像100減50，100減80這樣常見的折扣活動(dòng)在商業(yè)綜合體里很難操作，因?yàn)槔锩嫔啼伓际亲赓U的，不可能像傳統(tǒng)百貨一樣進(jìn)行資源的整合搞大型促銷活動(dòng)。而且隨著越來(lái)越多的綜合體不斷建成，品牌趨同、商品同質(zhì)、業(yè)態(tài)重合的現(xiàn)象也越來(lái)越普遍。這樣的同類化發(fā)展，不僅難以給消費(fèi)者以新鮮感，時(shí)長(zhǎng)日久也使得購(gòu)物中心失去了特色。比如現(xiàn)在到恒隆、蘇寧明顯感覺吃飯的人多、娛樂(lè)的人多，但是并不等于購(gòu)物的多，如此看來(lái)作為后來(lái)者的城市綜合體也要及時(shí)求變，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的口味變化。
相互借鑒、錯(cuò)位發(fā)展是“雙雄”競(jìng)合方向
近年來(lái)，城市綜合體項(xiàng)目的相繼落地與開建，給無(wú)錫傳統(tǒng)的百貨賣場(chǎng)帶來(lái)了更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，綜合體如狼似虎，將取代百貨的說(shuō)法也甚囂塵上。然而，此次各大傳統(tǒng)百貨鉚足勁兒為市民奉上的“年中慶”大餐，及其傲人的銷售業(yè)績(jī)?cè)俅蜗蚴廊俗C明，加緊自身改造升級(jí)步伐的百貨依然大有可為。
大東方集團(tuán)副總經(jīng)理繆軍認(rèn)為，面對(duì)電商的沖擊、面對(duì)購(gòu)物中心的發(fā)展、面對(duì)客人對(duì)于軌道交通來(lái)臨后的購(gòu)物習(xí)慣和品牌選擇的變化，傳統(tǒng)百貨必須不斷做出變化以適應(yīng)。”
“商業(yè)綜合體之間，綜合體與傳統(tǒng)百貨賣場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)都將非常激烈。如果沒有了自己的特色，僅僅是靠體量、地段的不同區(qū)別，就想立足市場(chǎng)發(fā)展壯大，幾乎是不可能的。”錫城一百貨商場(chǎng)管理人士說(shuō)。他認(rèn)為，商業(yè)綜合體與傳統(tǒng)百貨共存共生、競(jìng)合發(fā)展的局面已經(jīng)成為錫城核心商圈的主旋律，無(wú)論是商業(yè)綜合體，還是傳統(tǒng)的百貨賣場(chǎng)都必須標(biāo)新立異、錯(cuò)位發(fā)展，互相借鑒，打造自我特色，才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋找到市場(chǎng)空間。(無(wú)錫日?qǐng)?bào)) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 武漢將投資1800多億 建設(shè)30-40個(gè)商業(yè)綜合體 紹興商業(yè)綜合體達(dá)幾十個(gè) 引進(jìn)大品牌代價(jià)增大 哈爾濱天鵝影院重開業(yè)走紅 將升級(jí)成迷你商業(yè)綜合體 揚(yáng)州雅居樂(lè)商業(yè)綜合體擬建200米“摩天酒店” 江蘇揚(yáng)州雅居樂(lè)商業(yè)綜合體擬建200米“摩天酒店” 搜索更多: 商業(yè)綜合體 |
