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內外承壓的局面下，近年來，中國傳統(tǒng)百貨變革的呼聲日益高漲。根據(jù)世邦魏理仕的統(tǒng)計，百貨企業(yè)目前主要的應對方法有：百貨店類購物中心化、開展自營業(yè)務、提升自有物業(yè)比重和線上線下業(yè)務聯(lián)動。
紅商網(wǎng)訊：“國內百貨公司面臨各種外困內憂。”昨日下午，全球知名商業(yè)地產(chǎn)服務和投資公司世邦魏理仕(CBRE)發(fā)布《百貨商店的發(fā)展趨勢》報告稱，過去幾年中國百貨業(yè)風光不再，銷售增長疲態(tài)盡顯，利潤水平每況愈下，與此同時，百貨須在商場環(huán)境、商品服務組合、經(jīng)營模式、房地產(chǎn)策略、新技術應用等多個方面謀求轉型和突破。
內外承壓
作為一種傳統(tǒng)的零售渠道，百貨曾是中國國民記憶中關于消費最“高、大、尚”的具象化，而目前，從數(shù)字上看，中國百貨行業(yè)整體經(jīng)營形勢不容樂觀。作為世邦魏理仕《演變中的中國零售業(yè)格局》系列報告之二，《百貨商店的發(fā)展趨勢》對中國主要百貨企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行了匯總，結果顯示，2013年，百貨行業(yè)營業(yè)利潤率出現(xiàn)明顯下滑，國內主要上市百貨企業(yè)營業(yè)利潤率較往年繼續(xù)下滑，獲得均值12.4%，同比下降0.1個百分點，這是自2010年以來連續(xù)第三年下降。
“對于百貨公司而言，飛速發(fā)展的中國經(jīng)濟和零售業(yè)既是巨大的機遇，同時意味著快速變化的內外部環(huán)境，這也是處在零售業(yè)變革中的百貨業(yè)所面臨的各種外困內憂的由來。”世邦魏理仕研究部中國區(qū)主管、執(zhí)行董事陳仲偉對等媒體表示。
除了國內經(jīng)濟增長減速、零售總額增長放緩外，中國百貨公司面臨的“外困”還包括多元化零售業(yè)態(tài)的興起，商業(yè)競爭的持續(xù)升級，網(wǎng)絡購物迅猛發(fā)展帶來的沖擊，以及人員、租金成本不斷上漲對其利潤空間的擠壓。同時，越來越多的新商業(yè)項目也加劇了市場的競爭。以上海為例，世邦魏理仕統(tǒng)計顯示，預計在2016年年底前開業(yè)的項目總量超過350萬平方米，即未來3年市場供應將出現(xiàn)井噴。具體來看，2014年至2016年上海的核心商圈供應量合計約63.5萬平方米，非核心商圈的供應量約為272萬平方米，是核心商圈的4.3倍。
“最簡單的，就是人流量少了，黃牛也少了，收不到卡了。”去年9月，在北京翠微大廈經(jīng)營的某中檔服裝品牌北京零售負責人對說。
在面臨外部壓力的同時，國內百貨公司也面臨“內憂”。在世邦魏理仕看來，百貨公司的內部問題包括：在社會商品豐富、消費者購物需求日趨多樣化和體驗化的今天，百貨有限的經(jīng)營面積在客觀上制約了百貨的進一步發(fā)展;長期以來對聯(lián)營模式的過度依賴導致其商品經(jīng)營能力弱化，利潤空間被不斷上升的經(jīng)營成本蠶食而無能為力;自營能力不足也是國內百貨千店一面的原因之一。 共2頁 [1] [2] 下一頁 馬其華、厲玲等昔日杭州百貨業(yè)大佬今何在？ 東舜百貨被“放空” 沈陽百貨業(yè)再唱“空城計” 金鷹集團董事長王恒：20年成就中國大陸百貨業(yè)新貴的背后 中都楊定國涉足百貨業(yè)敗走麥城 攤子過大資金斷流 傳統(tǒng)百貨業(yè)做移動購物會走向何方 難點在哪？ 搜索更多: 百貨業(yè) |
