2013年蘭亭集勢上市成為了中國公司鑿向美股堅冰的第一錘子。2014年，從聚美優(yōu)品到京東，電商IPO年度大戲已經(jīng)開演。風投也是門生意，只是買的是股權(quán)，賣的也是股權(quán)，有的時候他們能賣給中國的A股投資者，有的時候是在海外資本市場賣�，F(xiàn)在更有確定性的海外資本市場需要的是新模式企業(yè)，風投就會去找新模式企業(yè)包裝上市。
現(xiàn)在已經(jīng)加盟紅杉資本的王岑很謹慎地對記者表示，關(guān)注領(lǐng)域有些小變化，但他同時也表示，品牌消費領(lǐng)域現(xiàn)在都在走向線上和線下的融合，這是大勢，投資人必須緊跟大勢，甚至要預判大勢，提前布局。
王岑現(xiàn)在依然對連鎖經(jīng)營模式感興趣，但更對那些擁抱線上模式的連鎖企業(yè)感興趣。“傳統(tǒng)連鎖企業(yè)別無選擇，必須擁抱新技術(shù)，才能提升自己的價值。”這與紅杉現(xiàn)在的投資風格相一致。
紅杉近年來更多地投資綜合電商領(lǐng)域以及垂直電商，并從京東上市以及聚美優(yōu)品IPO上收獲甚豐。
王岑加入紅杉之前接受采訪時表示，很看好一些電子商務企業(yè)，但是由于管理的主要是人民幣基金，目標是A股，所以很難投。而加入紅杉資本后就能更多關(guān)注這一領(lǐng)域。
近年來很多連鎖企業(yè)上市受阻，但不代表連鎖企業(yè)以后就不能上市，但問題是連鎖企業(yè)的成長性可能已經(jīng)不如從前。而王岑認為，經(jīng)過成本高漲與經(jīng)濟放緩的洗禮后，剩下的連鎖企業(yè)無疑更具投資價值。
“關(guān)鍵是產(chǎn)品與品牌要強，管理要好，星巴克的租金也很貴，但人家照樣風生水起，企業(yè)與企業(yè)不一樣。”王岑之前所投的周黑鴨是直營模式，但其也投資了福奈特，它主要也是加盟為主，“加盟也不要緊，我投連鎖企業(yè)主要看產(chǎn)品和品牌，另外就是管理要跟上，財務要規(guī)范。”
“但最關(guān)鍵還是投對人。”王岑表示，情商與逆商考驗創(chuàng)業(yè)者，“信任，尊重，授權(quán)”很重要。“連鎖企業(yè)的不同發(fā)展階段的資金和管理需求”，王岑介紹說，早期的家族企業(yè)具有極強的優(yōu)勢，執(zhí)行力也是最強的。但當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，可能會出現(xiàn)創(chuàng)始團隊中某些人跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐，怎么辦?是停止不前吃老本，還是放開胸懷，引進人才?
“今后中國A股的IPO對盈利性要求會降低，這對新經(jīng)濟模式是好事。”王岑分析，但同時IPO政策對合規(guī)性要求已經(jīng)提高，這對連鎖企業(yè)也提出了更高要求。
連鎖企業(yè)應該從哪些方面做好規(guī)范? 王岑表示，法律層面是否“鎖”得規(guī)范：如，商標的所有權(quán)不能在創(chuàng)始人或者某個股東名下，無形資產(chǎn)需與企業(yè)鎖在一起;關(guān)聯(lián)交易需公允且量不能大;店多了組織架構(gòu)要合理;議事決策流程需清晰;中高層激勵要科學等。財務方面要“鎖”得透明：現(xiàn)在的連鎖企業(yè)，一些加盟店不愿財務系統(tǒng)對接，玩點貓膩，美其名曰“保留隱私”，同時盟主要注意克服現(xiàn)金管理自由化，采購不集中等問題。員工要“鎖”�。簡T工要的不是某個月的獎金提成，更多需要的持續(xù)的培訓和長久的激勵體制，這個行業(yè)流動性最大。
各種“熱“之后
風投并不像大家所想象的熱衷輕資產(chǎn)模式，他們更喜歡輕重結(jié)合的商業(yè)模式，這樣的商業(yè)模式既善于用輕資產(chǎn)模式迅速擴張，又可用重資產(chǎn)建立壟斷門檻。
資本可以瞬間捧熱一個行業(yè)，資本也可以很快捧殺一個行業(yè)。很多電商并不盈利，但正是因為VC/PE的推動，沉寂了近十年的電商就突然成了最熱門的行業(yè)，全民上下皆在高喊電商是商業(yè)的未來。在有些資本的眼中，項目的好與壞是相對的，項目一般，拿錢砸，就能砸出來。資本說你好就好。
同時你可以看到，在一個行業(yè)內(nèi)部一旦有一家上市或引入風投，就會產(chǎn)生連鎖效應，更多的企業(yè)就會上市或者引入風投。其實風投也是如此，可以發(fā)現(xiàn)，風投扎堆現(xiàn)象很嚴重。扎堆快遞、扎堆電商、扎堆鴨脖，扎堆在線教育，扎堆紅酒電商，扎堆O2O。各種“熱“之后泡沫四起，但現(xiàn)在風投也正回歸理性。
電商熱之后的基礎(chǔ)設施
2013年時隔兩年后，風投再次熱戀快遞業(yè)，這與移動互聯(lián)網(wǎng)投資熱潮遙相呼應。這標志著快魚吃慢魚的速度經(jīng)濟方興未艾。
2013年1月，力鼎資本、鳳凰資本、鵬康投資三家機構(gòu)投資2億元入股全峰快遞;5月，紅杉中國和金石投資入股中通速遞;2013年8月，中信資本、元禾控股、招商局集團及古玉資本組成財團共同投資順豐速運不超過25%的股份，成為順豐的新股東。此前順豐一直拒絕風投，但大家都在引入風投，都在IPO時，順豐無疑感到了壓力。
風投投資快遞自有其商業(yè)邏輯。2012年，全國規(guī)模以上快遞服務企業(yè)業(yè)務量完成56.9億件，同比增長55%;快遞業(yè)務收入完成1055.3億元，同比增長39%。2013年上半年，全國規(guī)模以上快遞服務企業(yè)業(yè)務量累計完成38.4億件，業(yè)務收入累計完成629.8億元。
而根據(jù)電子商務“十二五”規(guī)劃：到2015年，網(wǎng)絡零售交易額將突破3萬億元，占社會消費品零售總額的比例超過9%。強勁增長的網(wǎng)購需求，必將帶來快遞業(yè)務量和業(yè)務收入的爆發(fā)式增長，成為快遞行業(yè)高速增長的助推器。
共10頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一頁
獨家：中國快餐連鎖品牌大全
廣東連鎖50強集體急剎車 超市2013年銷售增長7.7%
北京知名藥品連鎖店接連倒閉 貴陽藥店還撐得住
一心堂登陸A股 計劃三年新設1350家連鎖藥店
北京連鎖餐飲首推管理授權(quán)人制度
搜索更多: 連鎖
