另辟蹊徑 優(yōu)衣庫跨界“高科技”
早在5月份，通訊應(yīng)用LINE與優(yōu)衣庫合作的UT(UNIQLO T-Shirt)在中國開始發(fā)售。LINE的經(jīng)典表情形象Brown熊及Cony兔都被印在優(yōu)衣庫的UT上賣萌。而僅在上市幾個小時之后，該系列被瘋狂搶購，不少店鋪迅速斷貨。
同時，無論是SPRZ NY還是i am OTHER系列，一上市都受到了追捧。SPRZ NY是優(yōu)衣庫與紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館(MoMA)合作推出的系列。包括涂鴉大師Keith Haring在內(nèi)的紐約流行藝術(shù)家們的作品被再設(shè)計之后印到了UT上。i am OTHER系列更是邀請了音樂制作人Pharrell Williams進(jìn)行設(shè)計，采用醒目的個性標(biāo)語，搭配略顯復(fù)古的圖紋元素，充滿歐美復(fù)古風(fēng)情。
這幾乎顛覆了UT的傳統(tǒng)形象。優(yōu)衣庫的銷售人員介紹，11年前，印花T恤剛剛從優(yōu)衣庫獨立出來成為“UT”的時候，它只不過是印著流行卡通形象和品牌Logo的廉價T恤而已。過去的UT貨架給人的印象也接近于一個琳瑯滿目的大賣場 ，總是顯得不夠時尚。漸漸地史努比和米奇這些經(jīng)常出現(xiàn)在UT上的印花也已經(jīng)讓消費者感到幼稚和厭倦。
優(yōu)衣庫的藝術(shù)總監(jiān)佐藤可士和曾說過：“如果優(yōu)衣庫沒有UT，就不會那么自由與多元。”此后，優(yōu)衣庫把UT視為增加自己時尚元素的產(chǎn)品，并不斷創(chuàng)新添加各種印花圖案，以此來吸引顧客。
優(yōu)衣庫在這一季UT上的印花圖案進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。除了以上幾款跨界的印花圖案，還特意拜訪了Hello Kitty的原作者山口裕子，讓她專門設(shè)計了一張Kitty和Melody擁抱在一起的圖案作為2014春夏系列UT的印花。
日前，意大利奢侈品品牌阿瑪尼(Giorgio Armani)宣布收購旗下副線品牌A|X(Armani Exchange)，并進(jìn)軍快時尚領(lǐng)域。
Giorgio Armani給A|X的一個全新的定位是“首個全球性的意大利快時尚品牌，其消費群仍是骨子里含‘Armani ’DNA的年輕一族”。也就是說，這個決定只不過定位有所改變，而這個改變除了以前的品牌粉絲之外，還可能吸引一些潛在的快時尚品牌消費群，從而為整個集團(tuán)帶來更多的利潤。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這預(yù)示著阿瑪尼將對A|X進(jìn)行重要的經(jīng)營布局。去年，阿瑪尼剛剛從GAP挖來設(shè)計師擔(dān)任其設(shè)計總監(jiān)，將A|X打造成高端快時尚，也將會支撐公司的未來布局。高端快時尚策略不僅可以彌補阿瑪尼高端產(chǎn)品線下滑所帶來的損失，還能夠培養(yǎng)部分大眾消費群，從而補充未來高端產(chǎn)品線消費群體的轉(zhuǎn)化率。
近幾年奢侈品市場低迷，快時尚品牌卻迅速崛起，憑借變化多端的款式、快速更新的速度以及親民的價格贏得了眾多消費者。這也使得所有的快時尚品牌不斷開出新的店鋪。
而且，快時尚品牌早在多年前就與奢侈品牌的設(shè)計師有所聯(lián)姻，Karl Lagerfeld、Donatella Versace、Stella McCartney、Roberto cavolli、Viktor&Rolf等都與快時尚品牌合作過。
一件Versace為H&M設(shè)計的皮衣在2000-3000元人民幣之間，連衣裙不到1000元。雖然高于H&M的正常價格，卻遠(yuǎn)低于Versace的價位。所以上市的時候往往引來哄搶，這種聯(lián)姻手段也成了快時尚品牌屢試不爽的營銷方式。
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