紅商網(wǎng) 訊:今年春夏,快時尚品牌高調(diào)玩起了跨界營銷。Gap全球首次跨界潮流藝術(shù),與藝術(shù)家推出“REMIX Project”;H&M也是首次進(jìn)入藝術(shù)界,在紐約開設(shè)的全球最大旗艦店的設(shè)計靈感來自博物館,也是與美國著名藝術(shù)家杰夫·昆斯 (Jeff Koons) 的合作門店。在兩大快時尚品牌分別與藝術(shù)家合作的同時,優(yōu)衣庫則大膽創(chuàng)新與通訊應(yīng)用LINE合作的UT(UNIQLO T-Shirt),采用其經(jīng)典的表情形象Brown熊及Cony兔,上市幾個小時之后,就被瘋狂搶購,不少店鋪迅速斷貨。
對于快時尚的跨界發(fā)展,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,部分是因為傳統(tǒng)服裝鞋帽產(chǎn)品業(yè)績增速放緩,品牌需要通過其他領(lǐng)域提升業(yè)績、穩(wěn)固品牌形象;另一方面,消費(fèi)者如今已不再滿足于僅購買服裝服飾產(chǎn)品,而需要更完整的生活配套服務(wù)。
近期在Gap的專賣店 和網(wǎng)絡(luò)旗艦店里出現(xiàn)了Gap與潮流藝術(shù)跨界玩創(chuàng)意新推出的 “REMIX Project” 限定款,這是Gap全球首次Logo T與藝術(shù)家跨界合作。此次“ REMIX Project”以重新詮釋Gap經(jīng)典Logo為主題,邀請美國、中國內(nèi)地、香港及臺灣地區(qū)共10位潮流藝術(shù)家,發(fā)揮創(chuàng)意并融匯強(qiáng)烈個人風(fēng)格,創(chuàng)作出10款獨(dú)一無二限量版T-Shirt。
Gap自成立以來以休閑時尚的服裝、標(biāo)志性的創(chuàng)意營銷與廣告作品成為美國流行文化的一部分。鼓勵創(chuàng)意是Gap品牌45年來不變的傳統(tǒng),而Gap長期與藝術(shù)、音樂、攝影等多元領(lǐng)域跨界合作,傳遞并延續(xù)此精神。此次的REMIX Project即是此品牌精神的延續(xù)。
H&M在紐約開設(shè)的全球最大旗艦店的設(shè)計靈感來自博物館,是H&M與美國著名藝術(shù)家杰夫·昆斯 (Jeff Koons) 的合作門店,將于7月17日零點(diǎn)開業(yè)。H&M將為惠特尼美國藝術(shù)博物館(Whitney Museum Of American Art)舉辦的“杰夫·昆斯作品回顧展”活動提供贊助。
作為一個快時尚品牌,H&M雖然有著豐富的和各大品牌跨界合作的經(jīng)驗。但這是H&M有史以來首次與當(dāng)今藝術(shù)家進(jìn)行跨界合作,也是該品牌首次贊助博物館開展。
此外,H&M日前還宣布與當(dāng)紅美籍華裔設(shè)計師Alexander Wang(王大仁)合作推出聯(lián)名系列,預(yù)計該系列將于11月6日發(fā)布。粉絲們得知這一消息為之雀躍,甚至開始憧憬接下來的這個合作系列中會出現(xiàn)什么樣子的時髦單品。
分析
合作“門當(dāng)戶對” 取得雙贏
近年來,跨界混搭在業(yè)內(nèi)被“玩”的風(fēng)生水起。近期被炒得很厲害的星巴克已經(jīng)正式入駐紐約的優(yōu)衣庫旗艦店,跨界開起了融合店,在服裝店里賣起咖啡。除了星巴克,優(yōu)衣庫還將在店內(nèi)擺放沙發(fā)、桌椅和一個iPad供顧客使用。
“作為服裝人,我們是在賣產(chǎn)品,但是,又不僅僅是賣產(chǎn)品,服裝只是一種載體,出售生活方式才是要推銷的一種理念。”某服裝品牌營銷人員說。
業(yè)內(nèi)人士表示,對于品牌商而言,“一家獨(dú)大、坐等客人”的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生巨變,他們在極力尋求能夠相互借力的合作伙伴,一位顧客因為優(yōu)衣庫進(jìn)入混搭店,卻順便捎帶了杯星巴克出來,這是他們想要達(dá)到的效果;齑畹“混”的是彼此的VIP客人,“搭”的是各自的品牌價值。
“星巴克能和優(yōu)衣庫跨界合作,說明他們各自的VIP客群有很高的重合度,兩家合開一個門店,不會存在誰搶誰生意的問題,更多意義在于共享客人,”他說,“兩個品牌在自身所在的領(lǐng)域也都有著一定的品牌價值,聯(lián)手可謂是‘門當(dāng)戶對’,對雙方品牌價值的提升也有幫助。”
競爭激烈 促使品牌之間跨界
對于快時尚品牌的跨界合作,正見品牌顧問林一凡分析表示,過去的品牌商和零售 商都是一個單一的產(chǎn)品和服務(wù),為顧客提供的都是單一的價值。過去單一的價值無法滿足顧客更廣闊的需求,過去賣產(chǎn)品的只是賣產(chǎn)品,賣咖啡的只是賣咖啡。而現(xiàn)在通過跨界為顧客提供更多元更多重的購物體驗。
在服裝行業(yè)特別明顯的是品牌自身的設(shè)計能力并不是很強(qiáng),存在一定的瓶頸,這時需要借入更多的設(shè)計師的資源,通過知名的設(shè)計師或時尚人員把這些時尚和多元的元素植入到自己的品牌,為自己做加法,來提升自身的產(chǎn)品和設(shè)計上的不足 強(qiáng)化自身和改善自己的資源和能力。
同時,迫于成本和同行的競爭,所以需要通過跨界的形式為自己注入更多的新元素為自己的產(chǎn)品和服務(wù)做加法,建立自己一個獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。
對此,某品牌策劃人認(rèn)為,快時尚的跨界其實就是一種營銷手段,為的是吸引眾多消費(fèi)者的眼球,提升進(jìn)店率,以達(dá)業(yè)績目標(biāo)。各個企業(yè),為了擴(kuò)大市場份額,盡可能多地滿足不同消費(fèi)者的需求,而這種滿足促使品牌與相近或相關(guān)聯(lián)的品類合作。
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