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商業(yè)綜合體為何偏愛美食餐飲?
http://www.74sbvg36.cn 2014-06-10 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  業(yè)內(nèi)人士表示,對商業(yè)綜合體的經(jīng)營者而言,服裝等業(yè)態(tài)的盈利主要取決于營業(yè)額,營業(yè)額越高其利潤就越大,這種盈利模式是擴(kuò)張型的;而餐飲主要依靠固定的租金,這種盈利模式是定向型的,相對服裝等百貨來說,利潤要小得多。那么,為何如今的商業(yè)綜合體這么偏愛餐飲呢?

  紅商網(wǎng)訊:過去,商業(yè)綜合體中購物、餐飲、娛樂等的比例通常為7:2:1。隨著零售業(yè)受到網(wǎng)購的殘酷沖擊,這個傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)比例被悄然打破,取而代之的是購物、餐飲、娛樂的5:3:2消費模式,有的商業(yè)綜合體中餐飲更是占到了整個業(yè)態(tài)的40%至50%。業(yè)內(nèi)人士表示,如今的商業(yè)綜合體可形容成“舌尖上的綜合體”,不是賣出來的,而是吃出來的。為何商業(yè)綜合體這么偏愛餐飲呢?商業(yè)綜合體未來的發(fā)展方向在哪里?

  1    綜合體中餐飲占比大幅攀升

  開業(yè)不久的泉舜購物中心,每天中午與晚上都能迎來大批的顧客,而多數(shù)人都是前來“覓食”的。

  工作單位在開元大道與厚載門街交叉口的趙女士和她的同事,把泉舜購物中心親切地稱為“食堂”。“有時一天兩頓,我都和同事一起來這里吃。”趙女士說,走路10多分鐘就能到“食堂”,很方便,而且它的餐飲店選擇面很廣,泉舜購物中心地面一共4層樓,其中三層、四層幾乎被餐飲店占據(jù)。她和同事不僅工作日來,雙休日也喜歡來這里。

  其實,不僅是泉舜,近年來,為了迎合消費者的消費習(xí)慣,我市許多商業(yè)綜合體和百貨商家紛紛大幅提升餐飲的占比。

  去年年底開業(yè)的建業(yè)凱旋廣場,在五層、六層、七層都設(shè)有餐飲店,餐飲店有50多家,其中不僅有快餐、中餐還有西餐等。“該廣場餐飲營業(yè)面積近2萬平方米,約占總營業(yè)面積的四成。”該廣場負(fù)責(zé)人說。

  今年年初,中央百貨也完成了升級改造,增加了餐飲、娛樂等。該商場負(fù)責(zé)人表示,之前中央百貨以單一購物為主,但為了滿足消費者多元化的需求,在升級改造中,特意進(jìn)行了調(diào)整,在七樓、八樓增設(shè)了餐飲區(qū)域。

  而萬達(dá)廣場作為洛陽開業(yè)較早的商業(yè)綜合體,餐飲占室內(nèi)廣場業(yè)態(tài)的37%。“接下來,我們還會對餐飲的形式進(jìn)行調(diào)整,會逐漸淘汰快餐,取而代之的是一些檔次較高,能滿足全家人聚會需求的品牌餐飲店。”該廣場相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

  以前,在商業(yè)綜合體中購物、餐飲、娛樂的比例通常為7:2:1,而如今這一比例被悄然打破,普遍形成了5:3:2的格局,有的新開的商業(yè)綜合體中餐飲的比重更是升至總量的40%至50%,餐飲成為商業(yè)綜合體名副其實的“主打牌”。

  2    聚客效應(yīng)有效應(yīng)對電商沖擊

  業(yè)內(nèi)人士表示,對商業(yè)綜合體的經(jīng)營者而言,服裝等業(yè)態(tài)的盈利主要取決于營業(yè)額,營業(yè)額越高其利潤就越大,這種盈利模式是擴(kuò)張型的;而餐飲主要依靠固定的租金,這種盈利模式是定向型的,相對服裝等百貨來說,利潤要小得多。那么,為何如今的商業(yè)綜合體這么偏愛餐飲呢?

  “餐飲對于提升商業(yè)綜合體的人氣,有著明顯的聚客效應(yīng)。”建業(yè)凱旋廣場負(fù)責(zé)餐飲管理的一名負(fù)責(zé)人說,對于商業(yè)項目來說,生存的關(guān)鍵就是留住人氣。要想吸引大量的客流,最大限度地延長顧客的停留時間,餐飲無疑是法寶,F(xiàn)在,每到節(jié)假日,建業(yè)凱旋廣場的餐館就出現(xiàn)排長龍等候就餐的場景,餐飲在給商場帶來收益的同時,也提高了商場的人氣。同時,餐飲業(yè)可以消化大型商場里的高層空間,并向上承接更高樓層的娛樂體驗業(yè)態(tài),成為上下互動式的客流“發(fā)動機(jī)”。

  另外,隨著電商的快速發(fā)展,消費者在實體店試衣在網(wǎng)上購買的現(xiàn)象也越來越多,為了應(yīng)對此沖擊,商業(yè)綜合體不得不改弦更張,減小服裝的占比,增加餐飲等體驗式消費的比例。

  “今后,我們還會減小服裝的比例。”萬達(dá)廣場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,電商對服裝行業(yè)的影響最大,特別是不少服裝品牌,已將網(wǎng)上作為主要的銷售陣地。但是餐飲等項目,消費者必須到場才能體驗,是網(wǎng)絡(luò)無法提供的。

  而一些餐飲商家選擇在商業(yè)綜合體開店,則看重的是綜合體的優(yōu)越環(huán)境與穩(wěn)定客流。“在路邊開店,若遭遇刮風(fēng)下雨、酷暑、寒冬等惡劣天氣,勢必影響客流量。”泉舜購物中心一家經(jīng)營湘菜的餐館老板說,商業(yè)綜合體的環(huán)境、配套設(shè)施等優(yōu)于街邊商鋪,能延長消費者為某個餐飲品牌等待的時間。此外,品牌進(jìn)入高端的綜合性商場,對品牌形象的提升也很有幫助。

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