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紅商網(wǎng)訊：以美特好、唐久便利為代表的傳統(tǒng)零售業(yè)，正扮演山西追趕電子商務(wù)潮流的急先鋒，在省內(nèi)掀起O2O大戰(zhàn)。
4月16日，山西美特好連鎖超市股份有限公司宣布進(jìn)軍電商領(lǐng)域，入駐知名網(wǎng)上超市1號店，與后者共同試水O2O零售模式。更早之前，省內(nèi)另一家零售企業(yè)唐久便利在去年年底“聯(lián)姻”京東商城，開設(shè)網(wǎng)店“太原唐久大賣場”。
時間向前推移一年，商場超市尚在電商沖擊中擔(dān)憂“狼來了”怎么辦；如今，狼真的來了，美特好、唐久等實體店商們?yōu)楹吻樵敢?ldquo;狼”入室，與“狼”共舞？
山西實體店成電商“香餑餑”
4月16日，1號店董事長于剛現(xiàn)身太原，參加1號店與美特好的戰(zhàn)略合作發(fā)布會。對此次合作，他給予極高定位：“這次合作是戰(zhàn)略層面的，絕不僅僅是‘試一試’，目的是打造零售業(yè)O2O的典范。”
按照雙方合作協(xié)議，美特好入駐1號店開設(shè)網(wǎng)上旗艦店，同時開放旗下105家門店進(jìn)行營銷推廣和末端配送；1號店則輸出整套電子商務(wù)解決方案，承諾共享其先進(jìn)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。同日，美特好在1號店平臺的旗艦店上線運營。
在國內(nèi)電商行業(yè)中，1號店是獨特的存在。它于2008年上線，開創(chuàng)了“網(wǎng)上超市”的先河，是國內(nèi)目前發(fā)展速度最快的電商之一，2013年整體銷售額實現(xiàn)115億元，擁有6000萬注冊用戶。
對于合作伙伴美特好，1號店負(fù)責(zé)人不吝贊美之辭，并透露，在1號店試水O2O模式的征程中，太原是第一站，以此為原點，將快速在山西其他地區(qū)乃至全國范圍內(nèi)復(fù)制；與1號店開展合作的區(qū)域性大型零售企業(yè)，美特好是第一家。
人們注意到，在電商巨頭們布局O2O的棋盤中，電商發(fā)展相對滯后的山西格外受到偏愛。尤其巧合的是，在1號店選擇美特好作為首家戰(zhàn)略合作伙伴之前，在省外名不見經(jīng)傳的唐久便利也被京東商城“相中”，實現(xiàn)線上線下牽手，唐久便利成為京東商城切入O2O的第一家試點。
與1號店、美特好合作模式幾乎同出一轍，京東商城幫助唐久建立基于京東平臺的唐久網(wǎng)上大賣場，使其快速對接互聯(lián)網(wǎng)，擴(kuò)大銷售品類；同時，唐久利用自身網(wǎng)點優(yōu)勢，負(fù)責(zé)線下最后100米的配送、本地采購、生鮮物流倉儲等業(yè)務(wù)。
他們看上對方的什么
據(jù)了解，電商與我省零售企業(yè)從接洽到合作非常迅速。唐久便利用了不到半年時間，美特好更是在一個月內(nèi)就實現(xiàn)了網(wǎng)上旗艦店上線。
京東商城、1號店，山西企業(yè)為何受到這些電商大腕的垂青？唐久便利、美特好，傳統(tǒng)的實體零售企業(yè)為何放棄自建電商平臺，急于向線上企業(yè)伸出橄欖枝？吸引他們彼此的到底是什么？
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)零售業(yè)“網(wǎng)戀”的背景是，隨著O2O成為電商發(fā)展的新趨勢，傳統(tǒng)零售企業(yè)與電商企業(yè)的認(rèn)知正發(fā)生深刻變化。
美特好董事長儲德群表示，過去總是擔(dān)憂，銷售規(guī)模動輒上萬億元的電子商務(wù)會沖擊并很快取代實體店，如今看來不是這么回事，實體店有自身不可替代的優(yōu)勢。
于剛也認(rèn)為，“電商大潮不可逆轉(zhuǎn)，未來將‘無商不電’，但電商與實體企業(yè)不是誰取代誰的關(guān)系，比如1號店在山西就不如美特好，所以大家必須優(yōu)勢互補，進(jìn)行線上線下的深度融合。”他形象地說，實體店應(yīng)主動引“狼”入室，與“狼”共舞。
引“狼”入室，意味著放棄自建電商平臺，山西的企業(yè)家們對此非常明智。
“我很想宣布，電商，美特好來了。”儲德群說，“但現(xiàn)實是，電商是高科技，傳統(tǒng)商超原有的流程、團(tuán)隊、思維都與之不匹配，隔行如隔山。”
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