紅商網(wǎng)訊：在中國北京市郊外的住宅區(qū)，由日本柒和伊控股（Seven&IHoldings）于2006年4月開設的綜合超市（GMS）“華堂商場望京店”一直受到附近居民的歡迎，但卻于4月25日關(guān)閉。運營華堂商場的當?shù)胤ㄈ?ldquo;華糖伊藤洋華堂”負責人表示“顧客不斷流失到附近不斷出現(xiàn)的競爭店，保持盈利已經(jīng)越來越困難”。

4月25日關(guān)閉的華堂商場望京店

　 除了已經(jīng)關(guān)閉的望京店之外，該公司在北京市運營著7家綜合超市。負責人表示“今后有可能繼續(xù)關(guān)閉2～3家店鋪”。將推進“廢棄與重建”(Scrap and build)戰(zhàn)略，目光轉(zhuǎn)向有望快速增長的“食品館”和“高檔超市”。

　 在中國，超市和百貨店等傳統(tǒng)型零售店的銷售下降明顯。北京市46家主要企業(yè)的零售總額在1～3月比上年同期下降6.9％。北京市內(nèi)首屈一指的知名商場“北京王府井百貨店”下降了21％，相關(guān)人士之間甚至傳言將關(guān)店。

　 而保持增長的是奧特萊斯購物中心和大型綜合商業(yè)設施。這在日本也是備受歡迎的新興業(yè)態(tài)。其背景是，隨著收入的提高，中國人的生活方式正在發(fā)生巨大變化。在日本，自綜合超市崛起到該業(yè)務模式被認為達到發(fā)展的極限經(jīng)過了30年以上。然而在中國，圍繞巨大市場的競爭正以顛覆以往常識的速度發(fā)生變化。

     （日經(jīng)中文網(wǎng) 阿部哲也 北京報道）

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