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業(yè)績(jī)不斷下滑
百盛商場(chǎng)關(guān)門的消息，很容易讓人聯(lián)想到曾位于其斜對(duì)面的伊勢(shì)丹。如今那里是一家蘇寧門店。
2005年9月，伊勢(shì)丹濟(jì)南首家店開業(yè)，但僅維持了兩年，2007年9月底該店關(guān)門停業(yè)。然而，對(duì)于百盛商場(chǎng)在停業(yè)問題上的危機(jī)公關(guān)，不少商戶表示百盛停業(yè)的公關(guān)能力要比伊勢(shì)丹差遠(yuǎn)了。據(jù)了解，伊勢(shì)丹停業(yè)前一個(gè)月便發(fā)布停業(yè)公告，陸續(xù)處理會(huì)員及供貨商退場(chǎng)問題，關(guān)停前一個(gè)月很多品牌甩貨促銷，大部分店鋪的庫(kù)存在閉店前得以“消化”。百盛商場(chǎng)一名管理人員坦言，百盛撤出的原因就是開業(yè)兩年經(jīng)營(yíng)不好，再加上總部正在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，所以做出了閉店的決定。
百盛接連關(guān)店，與其近年來(lái)在華業(yè)績(jī)不斷下滑不無(wú)關(guān)系。
去年，百盛集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入174.81億元，而其經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)下跌49.7%至5.43億元。其中，凈利潤(rùn)大幅下跌58.4%至3.54億元。2012年百盛新開的4家門店和去年新增的6家門店共計(jì)虧損1.93億元。
“二房東”模式難以為繼
百盛在全國(guó)接連關(guān)店，加上國(guó)內(nèi)綜合體老大萬(wàn)達(dá)正在嘗試去百貨化，這引發(fā)了業(yè)內(nèi)思考。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從目前看，百貨店的“二房東”模式已經(jīng)陷入困局，需要進(jìn)行反思。據(jù)悉，國(guó)內(nèi)百貨店的運(yùn)營(yíng)模式借鑒、參考了日韓百貨店的運(yùn)營(yíng)模式，即通過(guò)出租場(chǎng)地流水扣點(diǎn)當(dāng)“二房東”的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)盈利。不過(guò)，這種模式缺乏對(duì)商品的研發(fā)和對(duì)時(shí)尚流行產(chǎn)品的采購(gòu)買手，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)百貨業(yè)商品的品牌結(jié)構(gòu)、品類組合，甚至營(yíng)銷手段都基本雷同。
山東大學(xué)房產(chǎn)研究中心主任、導(dǎo)報(bào)特約評(píng)論員李鐵崗表示，“要進(jìn)行不同層次的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，在消費(fèi)的前端和后端進(jìn)行延伸都可以拉大需求量，這樣也可以避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。”
導(dǎo)報(bào)記者了解到，除了銀座、貴和等傳統(tǒng)高端商場(chǎng)仍保留扣點(diǎn)的方式外，新的綜合商場(chǎng)大多加入了收取房租的新手段。比如恒隆，其目前采用的是扣點(diǎn)和房租，兩者取高;濟(jì)南世茂國(guó)際廣場(chǎng)店鋪全部是繳納租金的方式，不扣提成，租金按照鋪位具體情況定價(jià)。有業(yè)內(nèi)人士分析，這說(shuō)明傳統(tǒng)商場(chǎng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)入下行渠道，扣點(diǎn)給商場(chǎng)帶來(lái)的收益在下降，商場(chǎng)不得已加入了房租的保底方式。(經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 無(wú)錫傳統(tǒng)百貨五一業(yè)績(jī)不理想 “吃喝玩樂”分流客源 “吃喝玩樂”帶人氣 無(wú)錫傳統(tǒng)百貨客源被分流 山東傳統(tǒng)百貨艱難自救：扣點(diǎn)不劃算 轉(zhuǎn)而收房租 山東傳統(tǒng)百貨全力自救 實(shí)體店看中再掃碼下單 實(shí)體店體驗(yàn)看中再掃碼下單 傳統(tǒng)百貨絞盡腦汁自救 搜索更多: 傳統(tǒng)百貨 |
