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危機仍在
區(qū)域超市的高速發(fā)展，并不意味著可以高枕無憂。區(qū)域超市極其容易成為零售大鱷的并購對象。如華潤萬家就是通過持續(xù)收購地方零售企業(yè)成為快消品連鎖老大的，在其并購的企業(yè)中，不乏江西洪客隆、江蘇蘇果超市等區(qū)域龍頭。
中國商聯(lián)會預(yù)測，商業(yè)轉(zhuǎn)型時期，借并購整合“破繭重生”的例子還會出現(xiàn)。“經(jīng)過十年黃金發(fā)展期，中國商業(yè)尤其零售業(yè)粗放式增長模式遭遇‘瓶頸’。一來總體增速下降;二來效率效益下滑;三來企業(yè)兩極分化，相當一部分零售企業(yè)生存困難，希望借外力擺脫困境，而另一部分優(yōu)勢企業(yè)也不滿足于現(xiàn)有開店速度，謀求通過資本運作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。”
雖然老牌的超市大佬目前出現(xiàn)了因擴張過快而導致的毛利下降甚至是關(guān)店態(tài)勢，但是從整體實力上看，他們資金充足、供應(yīng)鏈強勢，這是區(qū)域性超市所不能企及的優(yōu)勢。在投入超市大佬的懷抱中后，即使可以背靠大樹、沒有后顧之憂，但對于區(qū)域而言，失去的是一家地方品牌。
北京商報 共2頁 上一頁 [1] [2] 外資超市加緊收編內(nèi)資超市 沃爾瑪考慮收購 內(nèi)資超市為何做不好自有品牌 低價下難保質(zhì) 內(nèi)資超市“模仿式”擴張將終結(jié) 超市發(fā)等五內(nèi)資超市聯(lián)合布局農(nóng)超對接 土洋超市大斗法 內(nèi)資超市迎發(fā)展良機 搜索更多: 內(nèi)資超市 |
