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商場上調(diào)餐飲娛樂占比 能否拯救傳統(tǒng)商業(yè)?
http://www.74sbvg36.cn 2014-04-19 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:長安街新興橋旁,一座從2008年就已動工的深色綜合體仍在施工。綜合體樓下是曾經(jīng)計劃在2012年年底開業(yè)的國海廣場購物中心。昨天下午,一陣陣切割石材的刺耳聲音從樓里傳來,這里還在進(jìn)行內(nèi)部裝修。

  當(dāng)年,這家購物中心在招商的最后環(huán)節(jié)決定忍痛轉(zhuǎn)型。“無論是高端商場還是百貨商店,零售業(yè)態(tài)應(yīng)該壓縮到商場營業(yè)占比的50%以下。”國海廣場所屬帝海集團(tuán)總裁李小明說,壓縮出來的面積全部定位餐飲與娛樂。業(yè)內(nèi)人士透露,這家購物中心年底開張后,有可能創(chuàng)下一個北京商業(yè)紀(jì)錄——餐飲和娛樂業(yè)占比達(dá)55%,數(shù)據(jù)上超過借著餐飲火起來的西單大悅城。

  留住客人才能留住消費

  上周日16時許,若不是外孫女正在金源燕莎上早教課,50多歲的于玲無論如何也不會邁進(jìn)這座“高大上”購物中心的門。“連襯衣都1000多塊,太貴!”于玲精打細(xì)算半輩子,是絕不亂花一分錢的人。

  課程只有1個小時,外孫女撒嬌說餓,女兒和女婿也勸她吃了飯再走。上了5樓她才發(fā)現(xiàn),原來這襯衣都能賣到四位數(shù)的商場里,也有10多元能吃飽的冷面館兒。吃完飯外孫女要到負(fù)一層玩兒蹦極,女兒要到5樓看電影。“您要不愛看,我?guī)е鷺窍履竽_去!”女婿李先生半攙著于玲就走。雖然沒舍得在商場里買一件1000多元的襯衣,但于玲一家人一下午的消費也超過了千元,快到22時才往回走。

  成千上萬的“于玲”在購物中心里嘗試著體驗消費,也為房地產(chǎn)服務(wù)提供商第一太平戴維斯提供了統(tǒng)計數(shù)據(jù):普通超市消費者逗留的時間為45分鐘左右,而體驗式的購物中心能讓購物者逗留3個小時。

  “體驗式商業(yè)”說白了就是連吃帶玩兒的購物中心。以銷售百貨為代表的傳統(tǒng)商業(yè),零售類業(yè)態(tài)的占比通常為七成到八成,而以“體驗”為主的購物中心,則會在商場中摻入更多的休閑、娛樂、餐飲、教育業(yè)態(tài),通過留住客流來拉動消費。

  休閑體驗網(wǎng)絡(luò)無法滿足

  “我們花了兩年在調(diào)整銷售結(jié)構(gòu),確實沒有著急開業(yè)。”李小明說,對于商場的運營方來說,如何讓購物者留在商場中花掉1000元,是在電商沖擊下的新課題。在越來越多的商業(yè)論壇中,“體驗式商業(yè)”被認(rèn)為是破題之道。

  在盈石集團(tuán)研究中心發(fā)布2014年第一期《盈石觀點》中顯示,截至2013年年底,中國20大城市商業(yè)地產(chǎn)總存量達(dá)到6461萬平方米,約等于548個翠微大廈。而淘寶網(wǎng)僅“雙十一”促銷活動當(dāng)天就實現(xiàn)了350億元的銷售額,比548個翠微大廈一天的峰值銷售記錄還多出近4倍。

  這座購物中心要躲開的,就是電商對于傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊。

  即將在今年年底開業(yè)的國海廣場,“吃+玩”業(yè)態(tài)的比例將占到整個購物中心的55%以上,比已經(jīng)按這種模式成功運營的西單大悅城還要高11個百分點。

  3月中旬,市規(guī)劃委網(wǎng)站中,一條北京青年宮的設(shè)計改造方案悄悄進(jìn)入了公示期。樓內(nèi)同樣等待改造的電影院,將舍棄老舊的“情侶座”,引進(jìn)一批新座椅——最大的變化就是椅把手上的杯子架。幾十年前,這個“小東西”被影院經(jīng)理人們認(rèn)為是影院歷史上最偉大的創(chuàng)新之一。

  消費者可以在家吃著從淘寶上買來、用微波爐崩開的爆米花,但難以體會到在電影院中的感受。“這就是為什么一定要走出家門看電影的原因。”李小明說。

  小“損失”背后的大算盤

  “在20年前,美國就出現(xiàn)了生活方式中心的商業(yè)模式,里頭主要是餐飲、休閑,零售業(yè)的占比并不高。”北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽說,這種商業(yè)模式發(fā)展的速度并不快,但美國現(xiàn)在已經(jīng)基本找不到傳統(tǒng)的購物中心。

  從綜合體招商上來說,餐飲區(qū)的投入更大,租金更低。“這樣的租金問題哪家都會遇到,但問題是誰能解決。”李小明說。記者從多個中介機(jī)構(gòu)、代理機(jī)構(gòu)獲得的報價顯示,同一區(qū)域租給傳統(tǒng)商業(yè)的價格,往往會比租給餐飲業(yè)高出三分之一。而餐飲、娛樂業(yè)所需要的位置,往往會需要更高標(biāo)準(zhǔn)的上下水設(shè)施、消防設(shè)施等基礎(chǔ)投入。

  一家西三環(huán)的購物中心,如果把5000平方米的傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)改成餐飲、娛樂區(qū)域,意味著從最開始的租金上,每年要少收入1100萬元。

  如今網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)打破了購物環(huán)節(jié)中時間和空間的藩籬,傳統(tǒng)商業(yè)似乎只能依靠“吃+玩”的體驗式消費力挽狂瀾。以“體驗”為賣點引來客流,最重要的銷售將被隱含在更多細(xì)節(jié)里。

  “依靠餐飲和娛樂業(yè)態(tài)拉動人氣,再用這人氣促進(jìn)銷售,才能最終實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型。”賴陽說。這正是越來越多商業(yè)企業(yè)愿意把面積留給餐飲、娛樂商戶的原因,雖然表面上是租金“損失”了點兒,但卻給整體盈利創(chuàng)造了更多的潛力。
  (來源:北京日報 作者:耿諾)

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