紅商網訊：前不久，貝恩公司出了一份調查報告，報告指出去年一年，奢侈品在華銷售增長僅為2%，而這個數字在前幾天高達30%。同一時間，世界三大奢侈品集團集體放緩在中國的擴張，調整經營策略。
除了數據上的不樂觀，實體門店的撤離，則是這個行業(yè)最直觀的，上海是最直接受到這一波寒流沖擊的中國大都會。在外灘堅守10年的Giorgio Armani旗艦店去年停業(yè)，而相隔不遠處的外灘六號Dolce &Gabbana、外灘十八號百達翡麗和寶詩龍也一并撤離�？此骑L光無限的奢侈大牌們紛紛關店，這一信號也告訴我們，對各大奢侈品牌來說，中國市場最容易賺錢的年份已經過去了。
對于這一現象，武漢一位奢侈品行業(yè)業(yè)內人士表示，這未嘗不是一件好事，一方面說明中國消費者減少了浮夸心態(tài)，另外發(fā)展放緩則表示中國奢侈品市場漸漸進入成熟階段。
傳統(tǒng)銷售渠道受到沖擊
5年前，要買一只LV的手袋，90%的人不會想到回去網上購買，有條件的托朋友從國外帶，實在不行就直接去專賣店購買。但現在是移動互聯(lián)網的天下，隨著海淘的興起，國內外奢侈品巨大的差價，美國亞馬遜，奢侈品大牌的官網都成為中國消費者淘貨的熱門地點。加上轉運公司的迅猛發(fā)展，讓你坐在家里購買奢侈品并不是一件難事。
童小姐在美國讀的大學，回武漢工作后發(fā)現國內的大牌個個都比美國貴，她說：“我現在兩個渠道，一個是出國旅行就以購物為主，另外一個是坐在電腦面前海淘，買同樣的東西甚至能便宜一半。”她指著自己的LV經典款說這個法國買的，折后4000元人民幣，這個價格在武漢可能連個LV的錢包都買不到吧。現在中國人出國更加方便，也導致奢侈品海外熱銷，國內受冷。
的確，在各種渠道的沖擊下，奢侈品傳統(tǒng)的門店銷售受到了很大沖擊，因此世界三大奢侈品集團也紛紛停止擴張，面對日益復雜的經營環(huán)境與越發(fā)激烈的競爭，奢侈品牌們正試著調整策略，重新出發(fā)。
蜜月結束大牌路怎么走
盡管中國市場放緩的幅度是如此顯著，但它仍是誰都無法忽視的最重要的市場。在“蜜月期”結束之后，這些奢侈品牌需要考慮的是，接下來的路該怎么走。
今年年初，貝恩公司出了一份調查報告，報告顯示，20個全球奢侈品牌在中國市場的新開門店數量，已經從2012年的150家左右減少至2013年的100家左右，下降幅度達1/3。品牌們開始更加關注客戶體驗和可比門店銷售額，而不再是門店數量。
與此同時，奢侈品公司正嘗試著采取各種措施，來應對經濟的蕭條與市場不確定性。
比如，Gucci開始更多地向高端市場轉移，通過提升產品單價來提高業(yè)績。據悉，公司開始更多地運用蟒蛇皮等珍奇皮料來生產手袋。LOGO滿天飛再也無法吸引所有的中國消費者，個性定制、私人定制，土豪們也開始慢慢轉向有品位的消費者。
除了調整產品線和價格外，不少奢侈品牌也著手進行電商渠道的拓展，以進一步開拓市場。眼下，Gucci、Giorgio Armani的電商平臺都已經登陸中國;Ferregamo則在走秀網上開設了官方授權在線商店;Coach，HUGO BOSS也在中國上線了自主運營的網店。
Burberry的電商策略，則更加激進。除了加大與百度、優(yōu)酷、阿里等公司的合作，其還開始提供在線的私人定制服務。據了解，中國消費者在看中一款新品后，可以按照自己的意愿對款式、顏色、邊線的鎖定，乃至衣服上個性化的署名縮寫進行重新設計，并通過Burberry的中文網站向英國直接定制。 共2頁 [1] [2] 下一頁 奢侈品、大眾品牌市場之爭：快時尚搶灘長沙 揭秘頂級奢侈品包包價格飆升背后的秘密 LVMH、歷峰等三大奢侈品巨頭放緩擴張 進入成熟期？ 奢侈品牌、大眾品牌市場之爭：C&A等快時尚搶灘長沙 “快時尚”搶盡上海灘奢侈品牌風頭 搜索更多: 奢侈品 |
