星羅棋布：零售業(yè)遍布城區(qū)爭搶市場

　　紅商網(wǎng)訊：1月8日晚，在睦崗順景綜合市場外，勞累一天的人們終于有時間出來逛逛超市。在市場外的空地上，半年多的時間這里逐漸形成一條小吃街，各種小吃、燒烤讓很多市民在此駐足。

　　睦崗順景綜合市場從2012年10月份開業(yè)以來，不斷興旺起來，不僅有肉菜市場，還有超市、服裝市場等。而位于龍?zhí)谅穫?cè)的老睦崗市場，卻顯得冷清許多。“這個市場如今還只是一個肉菜市場，東西很少，我們現(xiàn)在買東西很少去老市場了。”正在買菜的劉阿姨告訴記者。

　　“目前，老睦崗市場正在整修，一旦翻新完畢，也將會對順景綜合市場產(chǎn)生不小的沖擊。”睦崗街道辦工作人員向記者介紹：“對于市民來說，多了很多選擇，而對于商家來說，無疑是多了競爭對手。”

　　不僅睦崗街道，在市中心，各大型超市如雨后春筍一般不斷增加，爭搶城區(qū)市場。“以前肇慶只有好世界那一塊有大型的商場，如今大潤發(fā)、沃爾瑪、廣百、昌大昌等大型超市在城區(qū)落地，我們購物的選擇也多了很多。”劉叔是土生土長的端州人，這幾年興起的大批超市讓他感受頗深：“一些老的商場逐漸暗淡下來，天寧路的新一佳超市也倒閉了。”

　　“我們廣百走的是中高檔路線，和其他商城的定位不一樣。肇慶經(jīng)濟迅速發(fā)展，有錢人越來越多，我們的營業(yè)額這幾年也是增長了不少”。廣百相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　同時，零售連鎖便利店也迅速占領(lǐng)城區(qū)的各個街道。“我們主要是以零食和日常消費品為主，方便社區(qū)居民購買。”在芙蓉路的好宜佳便利店里，售貨員告訴記者：“市民并不是在任何情況下都想去大型超市購物，很多時候，買一兩件東西都選擇去便利店，圖的就是方便。”

　　隨著肇慶社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，各個商家都嗅到了商機，不僅大型超市、連鎖便利店，各種專賣店、旗艦店都在市區(qū)紛紛撒開了網(wǎng)……

　　慘淡經(jīng)營：大批商場面臨轉(zhuǎn)型困境

　　大型超市不斷落戶城區(qū)，給市民購物和選擇帶來很大便利，但同時帶來的也是商家之間的競爭，各大商家為爭奪客源紛紛出招。

　　新世界昌大昌超市興建不久，不斷旺起來。相比之下，在體育中心附近的沃爾瑪和百花園的益爾佳超市就顯得差很多。”正在昌大昌購物的劉先生家住康樂花園，以前經(jīng)常上沃爾瑪購物的他，如今卻選擇昌大昌：“昌大昌雖然離我家遠(yuǎn)一點，但是那里的東西品種多，選擇也多。”

　　不僅有同行之間的競爭，電商的沖擊無疑更為嚴(yán)重。去年的“雙十一”，讓我們深深體會到了人們對網(wǎng)購的青睞。

　　家住沙墩路的“宅女”肖小姐每周都有好幾個快件，她告訴記者：“除了買蔬菜水果，要不然我很少出去購物�，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，東西也不貴，坐在家里點一下鼠標(biāo)東西就能送來，多方便啊。”

　　不但如此，如今擁有實體店的傳統(tǒng)零售商，面臨著成本上漲的壓力。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國排名前100的零售企業(yè)租金、用工成本和電費等三項費用同比分別增長21%、20.5%和16%，尤其是在專業(yè)店、超市、百貨等實體店零售企業(yè)銷售增速放緩的同時，隨著人工、租金等經(jīng)營成本的快速攀升，利潤空間受到擠壓，盈利能力不斷下滑，利潤率增速出現(xiàn)較大幅度放緩。

　　而且，流通行業(yè)不屬于國家及金融機構(gòu)重點扶持企業(yè)，無優(yōu)惠貸款，利息及門檻較高;如果使用民間借貸，資金使用成本較高，運作不夠規(guī)范，融資風(fēng)險較大。因此，傳統(tǒng)零售企業(yè)中長期發(fā)展受資金的制約，無法滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求。

　　路在何方：創(chuàng)新經(jīng)營模式“殺出一條血路”

　　傳統(tǒng)的零售業(yè)面臨著同行的激烈競爭、電商的沖擊、成本的上漲，面對這種“慢增長”狀態(tài)，那么在未來將要做出怎樣的改革呢?

　　“雖然當(dāng)前傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，但同時也迎來了快速發(fā)展幾十年后的調(diào)整契機，應(yīng)化危機為契機，通過采取有效措施，在逆勢中謀求更快發(fā)展。”某商城負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　創(chuàng)新是贏得生存空間的“利劍”，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)零售業(yè)，不管是百貨、大賣場、精品店或是便利店，無論哪種商業(yè)模式，其實都有生存的空間，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。正如中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平所說，零售業(yè)的創(chuàng)新變得尤為重要，比如在一線二線城市，許多消費者更為關(guān)注購物環(huán)境、售后服務(wù)等這些附加值內(nèi)容。

　　如今，肇慶市區(qū)很多大型超市有很多吃和玩的地方，把超市打造成一個大型的商業(yè)中心。“我們經(jīng)常去大潤發(fā)購物，因為那里有足夠的位置停車，同時靠近星湖，環(huán)境又好。再加上大潤發(fā)周邊還有看電影，吃飯的地方，朋友來肇慶，我都帶他們?nèi)ツ抢锕洹?rdquo;在大潤發(fā)購物的林女士如是說。

　　面對網(wǎng)絡(luò)的沖擊下，傳統(tǒng)零售業(yè)的未來之路如何走?對于傳統(tǒng)零售業(yè)來說，研究新興消費群體的需求成為必須。傳統(tǒng)零售業(yè)對消費者需求的研究卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。例如去年“光棍節(jié)”那天，國內(nèi)的實體店沒有舉行多少促銷，而淘寶在這個“節(jié)日”搞了促銷。

　　“目前國內(nèi)傳統(tǒng)零售業(yè)正處于動蕩期，消費者正在改變消費模式和習(xí)慣，電子商務(wù)來勢洶洶，而無論白貓黑貓，誰能迎合消費者需求、能留住顧客，就是好貓。”沃爾瑪相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹：“實踐證明，作為消費者，既需要實體零售，也需要網(wǎng)絡(luò)零售�，F(xiàn)在是創(chuàng)新發(fā)展的時代，任何的企業(yè)和經(jīng)營者需要的都是不斷創(chuàng)新的發(fā)展意識，而售后更是一個最大的重點了，把握好了就可以更好的發(fā)展。”

　　睦崗順景市場負(fù)責(zé)人說：“認(rèn)真研究零售業(yè)態(tài)發(fā)展變化的規(guī)律性，對業(yè)態(tài)調(diào)整必須要有明確的市場定位，既要在區(qū)域上進(jìn)行合理布局和總量控制，避免重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展帶來的同業(yè)態(tài)模式的惡性競爭，又要用業(yè)態(tài)的多樣化滿足消費需求的多層次和差異化。”
　　（西江日報 記者 羅津）

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