|
紅商網(wǎng)訊：據(jù)日前發(fā)布的《2013年主要連鎖零售企業(yè)關店統(tǒng)計》報告顯示，2013年主要外資零售商超關店總數(shù)達31家(不含家居、電器類)，關店數(shù)同比增長72.2%；國內(nèi)主要連鎖零售企業(yè)關店總數(shù)達35家。業(yè)內(nèi)人士指出，傳統(tǒng)零售業(yè)正處于關店止損轉型期，如何切入消費者新的需求點，審視零售本質，以及對新技術的駕馭成為轉型期的零售業(yè)關注重點。
報告顯示，2013年外資零售超市業(yè)態(tài)關閉門店31家不含家居、電器，對比2012年聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示的18家外資商超關店數(shù)，2013年關店數(shù)同比增長72.2%。
據(jù)了解，世界最大連鎖零售商沃爾瑪關店14家，位居主要連鎖零售企業(yè)關店數(shù)之首，其中沃爾瑪上海閔行店于2013年4月關門，其他有4家位于江蘇，2家位于合肥，另外關閉的門店位于四川、深圳、浙江等地。
英國最大零售商樂購2013年在國內(nèi)關店3家，其中兩家位于上海，分別是于去年5月關門的鎮(zhèn)寧店與8月關門的長寧店，另一家則位于青島。
卜蜂蓮花關閉了兩家店，一家在北京，一家是成都沙灣店。
此外，王府井洋華堂關閉1家，統(tǒng)一優(yōu)瑪特關閉1家，麥德龍旗下餐飲通超市宣告試水失敗，關閉上海2家門店。
外資百貨業(yè)態(tài)中，去年共有8家門店關閉，具體包括：百盛關閉2家門店，大洋百貨關閉2家門店，伊勢丹關閉1家門店，太平洋百貨關閉1家門店，NOVO百貨關閉1家門店，光一百貨關閉1家門店。
統(tǒng)計顯示，2013年國內(nèi)主要連鎖零售企業(yè)關店總數(shù)達35家。其中超市業(yè)態(tài)中關店20家，永輝關閉門店7家，新華都關閉3家，人人樂關閉2家，新一佳關閉5家，華聯(lián)BHG關閉2家，三江購物關閉1家。
國內(nèi)百貨業(yè)態(tài)關店門店15家，其中，上海的二百永新百貨于2013年1月關門，王府井北京大鐘寺店于2013年11月關閉，廣百百貨成都富力天匯店2013年2月關店，廣百百貨另一家關閉門店位于武漢摩爾城。此外還包括：大商新瑪特關閉2家，天虹商場關閉2家，金鷹商貿(mào)關閉1家，春天百貨關閉1家，三利百貨關閉1家，貴友大廈關閉1家，萬尚百貨關閉1家，久盛百貨關閉1家，人民商場關閉1家。
在關店的原因中，最常見的解釋是：租約到期、模式調整、盈利能力偏弱、戰(zhàn)略性關店、轉型、經(jīng)營不善。“目前我國零售企業(yè)員工收入每年大約增長5%至10%，而商業(yè)地產(chǎn)的租金率平均每年大約增長3%至5%左右，核心黃金商圈的租金年均增幅甚至達10%以上，人均工資和租金率同時上升。這意味著，零售企業(yè)同店增速需達8%以上才能保證銷售費用率平穩(wěn)。”分析人士指出，隨著傳統(tǒng)零售行業(yè)步入“微利時代”，轉型期的傳統(tǒng)零售選擇關店止損在所難免。
去年關店數(shù)最多的沃爾瑪稱，關店并不表示沃爾瑪對中國市場失去信心或喪失競爭力，而是為優(yōu)化布局，順應市場變化主動進行變革，“未來18個月，沃爾瑪中國還將非常謹慎地關閉15家到30家門店。”沃爾瑪方面強調，關店的同時也在開店。
業(yè)內(nèi)人士指出，斷臂求生也好，飲鴆止渴也罷，關店作為企業(yè)一種優(yōu)化商業(yè)布局的策略，不應該被過度解讀。與以前的慌亂應對不同，目前超市企業(yè)主動通過關店、并購，積極拓展新店等調整方式度過零售寒冬。
�。ㄉ虾Ｉ虉� 記者 葉堯）
捐贈品與需求不對等 慈善超市如何找平衡 樂購超市簽約入駐安徽宣城利華世紀新城 福州總部企業(yè)享受政策扶持 永輝超市等為第二批 商場和超市“兩頭不討好” 露華濃敗走中國 永輝超市去年開店任務超額完成 新開46家店 搜索更多: 超市 |
