購物中心不談飽和只談經(jīng)營

　　戴德梁行北亞區(qū)總裁張國正認(rèn)為：購物中心沒有飽和的概念，只有運營得好不好的問題。

　　其實我們可以看到，歐洲的電商比我國發(fā)展得更早，然而他們的購物中心并未受到太大的沖擊。其重點在于，歐洲的購物中心抓住了體驗這個突破口，其中蘋果的體驗店便是其最好的體現(xiàn)。

　　許多購物中心在開業(yè)后，至少需要五年時間對其業(yè)態(tài)進(jìn)行兩到三次的調(diào)整，才能使其成為一個成熟的購物中心。

　　魯巷廣場、民眾樂園、中心百貨等購物中心也進(jìn)行了重裝整改，這些購物中心不僅對內(nèi)部裝修進(jìn)行了改造，同時也引進(jìn)了一些新的品牌來吸引顧客。也有一些舊商場百貨因為受到建筑格局等多方面的影響一直未尋找到突破口，但并不代表不可突破。K11在這方面就是最好的榜樣，他們以藝術(shù)體驗為主題，目前盈利尚佳。

　　在購物中心較多的情況下，“同質(zhì)化”是一個無法回避的議題，為突破千店一面的局面，購物中心也開始各出奇招。即將到來的圣誕節(jié)也是購物中心比拼之一，從圣誕裝扮下手，到折扣活動，各個商家都想盡了辦法。

　　張國正認(rèn)為：未來，好的購物中心一定會出現(xiàn)在城郊，因為有足夠的空間進(jìn)行規(guī)劃，但購物中心也會有分化，城市中小型的購物中心，比起市區(qū)邊緣的購物中心來說，或許拼不過“面積大，貨品選擇多，體驗項目多”等等，但可以在精細(xì)化體驗上做彌補。

　　在城鎮(zhèn)化不斷發(fā)展的進(jìn)程中，必然會出現(xiàn)一些以大城市為依托的新城鎮(zhèn)，同時也會出現(xiàn)一些新的核心商圈。而城鎮(zhèn)化發(fā)展一般都是從產(chǎn)業(yè)開始，再根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點確定地產(chǎn)和商業(yè)，地產(chǎn)和商業(yè)只能作為產(chǎn)業(yè)的配套出現(xiàn)。對于商業(yè)地產(chǎn)而言，項目的定位是至關(guān)重要的一點。例如，光谷世界城在大學(xué)密集的地區(qū)大面積拿地，按照周邊人群的特點吸引了不少人流，而在周邊的軟件園等產(chǎn)業(yè)園建成后，光谷成為武漢人流量最大的商圈。

　　在多重壓力下的購物中心，如果有適當(dāng)?shù)慕?jīng)營，也可以實現(xiàn)較高的回報。許多出現(xiàn)空置的購物中心，還需改善經(jīng)營，對業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，才能從商業(yè)的大流中凸顯出來。（來自：贏商網(wǎng) 黃希念）

江西餐飲企業(yè)瞄準(zhǔn)購物中心 與商場客源形成互補

只能購物的購物中心將落伍

體驗式消費成購物中心吸客“利器”

江西餐飲企業(yè)“傍”購物中心轉(zhuǎn)型 爭搶商場餐飲

年末狂歡季百貨購物中心對抗第一波：拼人氣

搜索更多: 購物中心