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紅商網(wǎng)訊：經(jīng)歷了從2008年因北京奧運會伊始的大規(guī)模擴張，到2012年的全行業(yè)庫存壓頂和關(guān)店潮，從峰頂?shù)练骞鹊膰鴥?nèi)體育品牌紛紛開始謀求轉(zhuǎn)型，無論是產(chǎn)品定位、供應(yīng)鏈整合還是營銷方式都有了較大調(diào)整。
不過，嘗試階段的轉(zhuǎn)型讓人有些“看不懂”。
日前，安踏(02020.HK) 與NBA球星拉簡·朗多(Rajon Rondo)簽約，并同時推出了以他的名字命名的簽名籃球鞋——朗多1代，售價399元人民幣。
近年來，各大體育品牌紛紛邀請其簽約NBA球星來華宣傳，并借機推出價格不菲的簽名球鞋。耐克(Nike)、阿迪達斯(Adidas)的定價通常超過千元，李寧(02231.HK)本月新面市的“韋德之道”亦售價999元，就連匹克(01968.HK)旗下的多款球員簽名鞋定價也幾乎沒有低于500元的，大大高于匹克普通球鞋的售價。
相比之下，安踏推出的這款球鞋價格算低廉，低價策略讓業(yè)內(nèi)人士生出了其是否“放棄中高端努力、自定低端”的疑問。
除此之外，深受“快時尚”沖擊的運動品牌自身也開始向競爭對手取經(jīng)，企業(yè)甚至直接提出要向快時尚轉(zhuǎn)變。
如此“轉(zhuǎn)型”，國內(nèi)體育品牌將會轉(zhuǎn)向何方?
找話題還是新定位
事實上，安踏向中低端市場轉(zhuǎn)型早有端倪。
今年9月，其簽約球星凱文·加內(nèi)特受邀開展“中國行”期間，安踏就借機推出了其第四代簽名球鞋——KG4代，售價為399元，與之形成鮮明對比的是，從KG1到KG3，加內(nèi)特前3代球鞋的定價均為699元，明顯比本次售價高出一大截。
低價背后必然是成本的下降，這也是KG4自推出后就廣受詬病的重要原因。
“鞋型看起來非常笨拙、沉重，毫無設(shè)計感可言，用料也不如前面三代產(chǎn)品，不耐磨。”購買了KG4的Sneaker(球鞋控)小謝(化名)這樣告訴《第一財經(jīng)日報》。
此后推出的朗多1代延續(xù)了這樣的風(fēng)格，定價同樣為偏低的399元。與此同時，安踏開始進行“實力無價”的概念宣傳，其廣告文案中提出“球鞋賣1799元……并不幫你在場上表現(xiàn)更好，399元才是我打出最厲害自己的秘密”，目標(biāo)直指國際品牌推出的高價位簽名球鞋。
對此，服裝行業(yè)獨立評論員馬崗對本報分析，安踏市場策略的調(diào)整事實上是做了一個必要的取舍。“經(jīng)過幾年的市場測驗，安踏發(fā)現(xiàn)高端產(chǎn)品的貢獻并沒有那么理想，反而帶來了一定程度的庫存等問題。所以它現(xiàn)在做出了一些更符合大眾定位、高性價比的規(guī)劃，中低端在相當(dāng)一段時間內(nèi)會是它的主要策略。”
但一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士向記者分析道，籃球鞋特別是簽名球鞋往往最能反映一個運動品牌整體的定位，安踏此舉是否正確還很難定論。
“短期之內(nèi)確實可以帶來話題、促進銷售，但長期看來卻是為企業(yè)設(shè)定了一個不必要的天花板，以后要想再突破低端局限、提升品牌形象就更為困難了。”該人士表示。
“快”還是“時尚”?
國際“快時尚”品牌強勢進入中國市場后，國內(nèi)服裝企業(yè)幾乎是人人自危，體育用品市場也不例外，不少品牌直接提出要向快時尚轉(zhuǎn)型。 共2頁 [1] [2] 下一頁 福州商場品牌羽絨服價格多數(shù)超千元 批發(fā)價上漲 歐萊雅擬購資生堂旗下品牌 待相關(guān)部門審批 汰干凈、家家旺、威亮、金威等品牌洗衣粉被檢出不合格 歐萊雅擬出資2.3億歐元購資生堂旗下美容品牌 為什么餐飲品牌做不大? 搜索更多: 品牌 |
