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便利店業(yè)態(tài)SWOT圖
(五)品牌：品牌碎片化，面對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)的新格局
品牌SWOT圖
對(duì)于品牌商而言，已有品牌的歷史沉淀和過硬的質(zhì)量可以使得其獲得客戶信賴、獲得商品溢價(jià)能力。但品牌適用客戶群有限，無法對(duì)價(jià)格敏感型的大眾客戶形成忠誠(chéng)度。尤其是在網(wǎng)商模式下，品牌生存環(huán)境從一個(gè)相對(duì)封閉的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，不同品牌商提供了大量非常類似的同質(zhì)商品，讓消費(fèi)者有豐富的選擇空間，以往的高價(jià)策略完全不能適應(yīng)新的環(huán)境。李寧的品牌就是一味的堅(jiān)持高價(jià)才產(chǎn)生危機(jī)，沒有及時(shí)實(shí)行像優(yōu)衣庫、Zara等那樣的平價(jià)策略。另一方面，品牌的生命周期在縮短。
對(duì)于一個(gè)品牌商而言，機(jī)會(huì)還是存在的。首先其可以分享城鎮(zhèn)化、消費(fèi)升級(jí)的紅利。第二在網(wǎng)商模式下，品牌推廣到消費(fèi)者，不再只能通過進(jìn)百貨渠道，或自建門店的形式;網(wǎng)上開店的速度更快，面對(duì)的消費(fèi)群體更廣。第三培育一個(gè)品牌的時(shí)間在縮短，降低品牌商的進(jìn)入門檻。
�。ê暝醋C券） 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 武漢百貨業(yè)爭(zhēng)相提檔升級(jí) 成熟品牌成香餑餑 韓國(guó)8月百貨店銷售年率增幅創(chuàng)五個(gè)月來最大 美國(guó)連鎖百貨尼曼·馬庫斯擬以60億美元轉(zhuǎn)手 百思圖鞋被檢不合格 沈陽多家百貨商場(chǎng)仍在售 福州百貨商場(chǎng)夏裝出清低至3折 今年提早半個(gè)月 搜索更多: 百貨 |
