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石家莊商鋪冰火兩重天 投資客蜂擁至商業(yè)地產(chǎn)
http://www.74sbvg36.cn 2013-08-19 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  所有權(quán)與使用權(quán)分割的商鋪

  當(dāng)然,隨著購買人群發(fā)生變化,商鋪產(chǎn)品也開始做出調(diào)整,以適應(yīng)不同人群的投資需求。原來雙層街鋪面積多在 200平方米以上,大額投資只適合有資金實(shí)力的生意人。而隨后,南三條市場、金億城服裝批發(fā)等市場類可分割的內(nèi)街商鋪逐漸滿足小生意人的需求。店鋪面積小,可自由分割無論自用和租住,成本均在小生意人的投資范圍之內(nèi),這些商鋪的火爆直接助推了此類商鋪價(jià)值升值和租金收益的上漲。

  而近幾年,隨著城市綜合體的崛起,可分割商鋪?zhàn)兊酶屿`活。最小可購買十幾平方米的商鋪,吸引了更多白領(lǐng)一族加入了投資商鋪的大潮中。“比如,2萬元每平方米的商鋪,購買15平方米僅需要30萬元,首付50%,只用15萬就可以了,這對于普通人群來說,的確是不錯(cuò)的選擇。”張磊說道。而同時(shí),許多商業(yè)地產(chǎn)還打出帶返租的政策,商鋪由開發(fā)企業(yè)統(tǒng)一管理,定期返還購買者租金收益,降低購買者的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),得到了眾多小投資者的歡迎。“從最近幾年開始,商鋪的所有權(quán)與使用權(quán)從逐漸分離到徹底分離,發(fā)展特別快。“張磊說道。商鋪產(chǎn)品的多樣化,也成為商鋪投資越來越熱的一個(gè)重要原因。

  從商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目一線售樓部傳來的消息是,“基本上一開盤,便被搶購一空。”一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人稱,這樣的現(xiàn)象也成為近幾年商鋪售樓部的常態(tài)現(xiàn)象。

  “目前許多商鋪投資者被我稱為‘剛需型投資者’,原因是這些人群投資意愿非常強(qiáng)烈,但并沒有專業(yè)的投資知識,是為了投資而投資。”張磊認(rèn)為,這樣狀態(tài)下投資者面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)則比較大。

  商鋪的裂變式增長

  “石家莊商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目將進(jìn)入快速發(fā)展期。”經(jīng)過商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目這幾年的發(fā)展,石家莊已經(jīng)從過去單一的中山路商圈發(fā)展到遍布各區(qū)的多商圈時(shí)代。

  一方面是迅速擴(kuò)大的投資群體,一方面,石家莊商業(yè)地產(chǎn)的裂變式擴(kuò)張,也帶來了商業(yè)項(xiàng)目的良莠不齊。在石家莊商業(yè)地產(chǎn)史中,并不缺乏商業(yè)成功的案例,同時(shí),“失足者”也不少見。當(dāng)“地段論”幾乎成為商業(yè)地產(chǎn)投資的金科玉律時(shí),我們也不難發(fā)現(xiàn),繁華地段也有閑置好長時(shí)間的商鋪久久沒有得到“賞識”。

  當(dāng)年,空中花園東方明珠項(xiàng)目立足在省會(huì)東南區(qū)域時(shí),業(yè)內(nèi)人士似乎并不看好其發(fā)展前景,但依托空中花園的休閑娛樂特色優(yōu)勢,北國商城益東百貨的品牌主力店,以及天元名品等專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營,東方明珠與卓達(dá)商貿(mào)廣場,已經(jīng)成為東南區(qū)域名副其實(shí)的商業(yè)圈,而商鋪投資者都已經(jīng)從風(fēng)險(xiǎn)期渡過,進(jìn)入了盈利期。

  另外,河北省商業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長曹潤亭認(rèn)為,“對于地下商業(yè)來說,定位和招商尤為重要,如何將地下商業(yè)與地上商業(yè)形成資源有效配置和互補(bǔ),是地下商業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵。”雖然目前地下商業(yè)表現(xiàn)不盡如人意,但地下餐飲應(yīng)當(dāng)是城市未來發(fā)展的主要方向,而從運(yùn)營角度分析,與地上商業(yè)形成互補(bǔ),增加地下商業(yè)的舒適性,才是地下商業(yè)成功的關(guān)鍵。

  物理屬性背后的經(jīng)營理念

  “商鋪的物理屬性只是一個(gè)空殼,只有經(jīng)營好之后,才能體現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值。”曹潤亭語重心長地說道。在他看來,在市場競爭日益激烈的市場中,商業(yè)地產(chǎn)只有立足于關(guān)注以生活方式和家庭方式為軸心,關(guān)注消費(fèi)者需求的變化,才能適應(yīng)市場的變動(dòng)。“近幾年興起的城市綜合體的功能都比較齊備,如何打造成具有一定目的型的市場,形成品類最大化豐富,滿足特有需求者的一站式需求,是商業(yè)經(jīng)營中應(yīng)該思考的問題。”

  商業(yè)地產(chǎn)不同于住宅產(chǎn)品,有其特有的屬性。簡單說,包括該商業(yè)地產(chǎn)所處地段、商圈基礎(chǔ)、人流量、人均消費(fèi)水平、后期運(yùn)營管理等等。對于商業(yè)地產(chǎn),重中之重便是后期運(yùn)營管理的水平,這直接關(guān)系到該商業(yè)地產(chǎn)的“生死存亡”,成功的運(yùn)營管理是投資獲利的保證,否則便是一場自娛自樂的獨(dú)角戲。“優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)必然是符合這些條件的,這樣的商業(yè)地產(chǎn)才能帶來收益,未來才有更大的升值空間。”業(yè)內(nèi)人士說道。
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