從2011年起，TESCO在華部分門店的關(guān)閉就系前期收購的樂購門店結(jié)構(gòu)和選址硬傷。
而曾在TESCO地產(chǎn)部和Express便利店都任職過的WOWO董事長湯耀華更透露，保守的英國文化使TESCO對中國零售市場的理解產(chǎn)生錯誤。“TESCO進入中國沒有扎實的經(jīng)驗與團隊根基，但試圖用復雜的發(fā)展審批流程來管控風險，反復靜態(tài)化的項目論證，無視中國零售市場發(fā)展特性，耗費了發(fā)展動能與勢能，將大量優(yōu)質(zhì)項目拱手相讓。”
胡春才指出，從TESCO戰(zhàn)略布局以超市為主，到投資開發(fā)購物中心為主到地產(chǎn)部門裁撤的政策風云變幻，到中國區(qū)高管人員走馬燈似的更迭，都暴露了英國人管理的僵化、文化基因的磨合。去年12月，樂購承認在中國區(qū)進行人員調(diào)整。與此同時，樂購去年共關(guān)店5家，今年上半年又關(guān)店1家。
從外部環(huán)境上看，TESCO逐步撤出中國市場與其海外市場虧損不無關(guān)系。TESCO去年退出日本市場，今年宣布退出美國市場，業(yè)內(nèi)人士認為，海外市場虧損使得TESCO英國本土業(yè)務(wù)吃緊，由此無資金實力發(fā)展中國市場。
今年4月，TESCO公告稱，截至今年2月23日，公司營業(yè)利潤下滑13%至34.5億英鎊(約合52.9億美元)，此為20年來TESCO首次年度利潤下滑。
之后一個月，TESCO集團行政總裁菲利普克拉克(Philip Clarke)就公開坦言，樂購一直在“努力降低中國市場所占用的資金規(guī)模”，承認樂購確實有成立合資公司的計劃。
央企華潤修補“軟肋”
對于華潤而言，眼下無論怎樣看，和樂購的合資似乎都是一筆名利雙收的“買賣”。
盡管雙方的合作交易還只是一紙不具法律效力的備忘錄，還必須經(jīng)過盡職調(diào)查和最終的合作協(xié)議簽署，其中必然涉及后續(xù)品牌、投資業(yè)務(wù)分工等一系列相關(guān)核心問題的探討、退步、共識達成，按TESCO披露的協(xié)議達成時間表預計將至2014年中期。
但“借合資，華潤一舉將樂購在華的130多家大賣場和購物中心收歸囊中，并且很多是位置很不錯的門店，華潤大賣場和購物中心的規(guī)模優(yōu)勢瞬間凸顯。”業(yè)內(nèi)人士說，本就擁有230多家大賣場的華潤，門店數(shù)目大大增加，規(guī)模優(yōu)勢帶來的成本優(yōu)勢和采購優(yōu)勢將明顯增加。
實際上，資本并購一直是央企華潤的擅長。
2002年，華潤以全面收購萬佳百貨起步，先后拿下蘇果超市、寧波慈客隆超市、天津家世界超市、西安愛家連鎖超市、無錫永安超市、廣州宏城超市107家門店、深圳民潤超市80多家門店。最近兩年，華潤還將江西洪客隆百貨和鞍山泰納龍超市2家門店收購。
通過一系列并購，華潤創(chuàng)業(yè)旗下華潤萬家成為國內(nèi)快消品連鎖百強門店和銷售的“雙料一哥”，但在大賣場業(yè)態(tài)上，無論門店數(shù)還是市場占有率都落后于高鑫零售。據(jù)Kantar Worldpanel常年的動態(tài)監(jiān)測，近兩年，高鑫零售和沃爾瑪?shù)氖袌稣加新室恢迸旁谌A潤萬家之前，只是在今年二季度，華潤萬家才超過沃爾瑪成為第二名。華潤便利店也沒有明顯優(yōu)勢。
而在首都經(jīng)貿(mào)大學市場營銷系主任、教授陳立平看來，華潤最為看重樂購的是其國際采購資源、國際零售經(jīng)驗和供應鏈的整合能力。
“顯然，華潤并非沒有全盤收購的野心，但最終‘二八占股’說明TESCO方不想撤出，華潤也更在于整合供應鏈資源。”陳立平認為，華潤和樂購的合資，前者有資金、有中國網(wǎng)點優(yōu)勢、有本土人脈關(guān)系、有對中國市場客戶更洞悉的本土市場優(yōu)勢，后者有全球零售經(jīng)驗、國際采購規(guī)模及供應鏈技術(shù)，雙方的有效整合值得期待。
“華潤雖然網(wǎng)點規(guī)模龐大，但也有自己的軟肋，其進口商品單調(diào)，店鋪盈利性差。”陳立平表示，TESCO在引進歐洲高檔酒水、食品方面，頗有國際采購優(yōu)勢，供應鏈資源的共享，有助于華潤旗下高端超市盈利能力增強，并借助TESCO國際網(wǎng)絡(luò)在世界范圍內(nèi)組織商品，打造最有增長潛力的適應中國中產(chǎn)階級生活需求的零售業(yè)。
同時，陳立平認為，中國零售市場急速國際化、人口結(jié)構(gòu)巨變，傳統(tǒng)大賣場業(yè)態(tài)已經(jīng)沒有太多的發(fā)展空間，雙方很可能進一步深耕便利店或是進軍小型食品超市。樂購從2008年開始已在國內(nèi)試水便利店業(yè)態(tài)，同時網(wǎng)上超市的布局也開始了。
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